我国文化情境下的管理会计创新研究——基于海尔水式管理哲学小微组织的案例研究

管理会计内容主要是由西方国家构建并引入我国的,由此导致了管理会计在我国文化情境下的企业管理过程中一定程度上出现了偏离甚至排斥效应。文章选取受我国道家文化水式管理哲学影响的海尔公司的小微组织作为案例对象,以多种渠道和方式获取的“三角数据”作为研究数据,系统分析了在“上善若水”“大制不割”“无为而治”管理哲学影响下海尔形成的自主经营体、共创共赢生态系统和自组织管理的结构模式。同时分析了支撑上述组织结构的海尔创新的战略损益表、人单酬表和日清表等管理会计体系,从而得出了管理会计创新是本土文化影响的产物等结论。

水式管理——民办高校中层管理者方法探索

水式管理就是创造性地应用刚柔相济的传统文化精神来解决民办高校中层管理者所面对的问题。水式管理是笔者根据自身的管理实践,结合民办高校的现实情况总结得来的一套管理方法,对其他领域的管理实践也有借鉴意义。

张瑞敏的水式管理哲学及其理论体系

本文在对管理研究进行元理论省视的基础上,借鉴道家管理哲学智慧,系统分析张瑞敏在海尔的管理创新实践,与西方管理理论和哲学思维对话,建构了张瑞敏的水式管理哲学及其理论体系。该理论是由本体论、认识论和方法论构成的管理哲学体系,其核心范畴分别是"上善若水"、"大制不割"和"变易、不易、简易"。围绕其方法论形成动态变革力、共演自驱力和整合转化力三种组织能力,分别对应灵动与无界、自由与开放、连接与系统三类管理思维。在海尔管理实践中,张瑞敏的水式管理哲学贯穿于战略变革、组织结构、员工管理、商业模式和心智模式等各个层面,是海尔"人单合一"管理体系得以成功运行的哲学基础和主导逻辑。本文是在思维方式层面对西方管理哲学的突破性创新,对中国管理哲学的延续性发展和对中国本土管理理论的融合性创新,有助于提升本土管理研究的实践效力,对物联网时代的企业改善经营管理水平具有重要指导价值。

民办高校中层管理者的管理方法探索

水式管理就是应用传统文化中老子的思想,来解决民办高校的中层管理者所面对的问题,根据现实情况拟定出的一套管理方法。水式管理是笔者根据自身的管理实践,结合民办高校的现实情况总结得来的,也应该适合其他领域的管理实践。

略论《老子》在现代企业管理中的应用

《老子》内容博大精深,现代企业管理者应当结合现代企业管理的实践,从中吸取精华,培养求真、行善、崇美之品格,锻炼“反者道之动”之辩证思维,采取“无为而治”之管理原则和“水式”管理艺术,最终建构新的现代企业管理思想体系。