谈加强水泥企业设备的科学管理

长期以来,我们不少水泥企业的设备管理一直采用事后和定期检修的管理模式,检修周期按照经验来确定,设备的运行监测主要靠耳听、手摸。随着水泥工业生产向大型化、连续化、自动化方向迈进,这种传统的管理模式已越来越难适应水泥工业发展的形势。 国家建材局乔龙德副局长在近期的一次讲话中指出:“水泥工业的总体水平是通过各项必需的指标来体现的,而各项主要指标都将通过装备得以反映。

浅谈散装水泥设施设备管理

一、强化散装水泥设施设备管理的依据(一)政策依据。直接涉及国家、省、市的法规文件有:今年,国务院第8号函件批复国家六部委《加快发展散装水泥的意见》的第二部分;1995年,省长4号令,即《黑龙江省散装水泥管理规定》;1996年,市长2号令,即《牡丹江市实施〈黑龙江省散装水泥管理规定〉办法》;1997年,牡丹江市人民政府第17号文件。这些法规性文件对散装水泥设施设备管理都提出了明确要求和硬性规定。(二)理论依据。国家在'九五'计划和2010年社会发展纲要中,对散装水泥具体要求:'提高水泥散装率、发展商品混凝土',这在我国尚属首次。它既给我们提出了工作重点和任务。

湿法生料棒球磨的使用与管理

湿法生料棒球磨为开流磨,是一种四仓管磨机,规格为Φ2.4×13m,用作湿法生料浆的制备。我厂安装使用的4台棒球磨的台产,原设计为50t/h,投产后标定为46t/h。1992年的年平均台时产量已达到58.24t/h。