新时期下水利水电企业信息化管理问题及对策研究

水利水电事业是关系我国经济发展、民生建设的重要一环。新时期下,随着信息技术的不断进步,为适应市场发展需求,水利水电企业逐渐向信息化管理模式转变。其在信息化管理过程中存在一些问题,文章对此进行分析,并提出对策,为我国水利水电事业发展提供助力。

水电建设管理企业职工思想状况调查

水电建设管理企业职工常年以江河为家,与高山作伴,生活条件艰苦,工作环境恶劣,交通闭塞,信息不畅,精神文化生活贫乏,给企业管理和思想政治工作增加了很大难度。为准确把握当前水电建设管理企业职工思想状况和思想政治工作的基本情况,２００１年１０月。

水利水电施工企业风险预测

针对水利水电施工企业所面对的经营风险和财务风险,指出了风险的习性和种类,提出了风险预测的方法,对企业规避风险、稳健经营、搞好内控、强化管理具有积极的意义。

浅谈贵州中水公司人力资源培训与开发

文章结合水利水电行业的建设特点,着重介绍在项目管理技术日益成熟的今天如何开展水利水电项目管理人力资源的培训与开发工作。作为项目管理活动中至关重要的一个环节,人力资源培训与开发起到了及时为项目输送合适的人才,在项目管理过程中不断提高员工素质和适应力,全力推动项目进展等作用。

瑶山的“水电县长

从连南瑶族自治县金坑镇高岭村一个贫苦瑶家走出来的房卫党,1968年初中毕业,次年就参了军,并在部队入了党。从1973年退伍回乡担任基层干部起,直至当选为县长至今,房卫党把自己的青春和智慧献给了他深深热爱的家乡。连南瑶族自治县是一个集老少边穷于一体的山区贫困县,曾被广东省列为全省重点扶持的1 6个特困县之首。这里封闭落后、交通不便、信息不灵、资源匮乏,经济基础非常薄弱。1995年3月,当房卫党上任时,夜不能寐。他走遍连南的山山水水,苦苦寻找经济腾飞的起跳板。