大数据时代水利水电单位档案可持续管理研究

现阶段,我国现今已经步入大数据时代,为人们的生活、工作以及学习提供了巨大的便利条件。对于水利水电单位来说,在实际开展档案管理的过程中,大数据技术也发挥着重要的作用和价值,推动档案管理朝着现代化、信息化以及智能化的方向发展,保证其可持续化发展。大数据背景下,水利水电单位在开展档案管理的过程中,更符合当前时代发展的需求,保证档案的全面性以及完整性,便于保存,同时也提升了管理水平以及管理质量。

数字化背景下水利水电单位档案管理工作研究

在水利水电单位工作当中,档案管理属于基础管理工作内容之一,也是水利水电单位信息资源存储的主要方式。在当前数字化背景下,在档案管理领域出现了越来越多更具先进性与实效性的技术及设备,水利水电单位要想进一步提升档案管理工作的质量和效果,就必须要积极引入和应用这些技术设备,充分发挥数字化技术设备在档案管理中的重要价值和作用。文章将立足于数字化背景环境,就水利水电单位档案管理工作的相关内容进行深入分析和探究。

浅谈水利水电单位财务管理之若干问题探讨

水利水电单位内部财务控制管理是全部工作重点之一同时也是事业单位工作良好秩序的重要保证,论述了在新形势下财务管理工作中存在的问题,结合工作实践经验提出了在水利水电单位的财务管理工作中具体的改善措施,旨在提高认识共同借鉴。

关于黔东南州水利水电单位人才缺乏问题的探讨

虽然我国水利水电工程已快速发展,但在市场化日益加快、竞争日趋激烈的背景下,水利水电单位仍面临着很多问题,尤其是资金和人才问题,其中人才缺乏是根本性的问题,这成为单位发展的最大障碍。本文重点从组织和人力资源系统规划的角度,来探讨一下如何解决人才缺乏的根本性问题。

对水电单位企业文化改制中思政工作研究

伴随社会主义市场经济的快速发展,现代化科学技术的不断进步,居民消费水平的普遍提高,这在一定程度上推动了我国水电事业单位在文化体制中的深化改革,从而使得员工的思想政治观念发生了翻天覆地的变化。以下主要是对水电单位企业文化改制中的思想政治工程展开研究与探讨,并对其进行了全面分析与阐述。

薪酬激励在水利水电施工单位人力资源管理中的运用

随着社会和经济的发展,我国基层水利水电施工单位(以下简称“单位”)的健康发展,加强人力资源管理工作具有十分重要的意义。但是需要注意到,人力资源管理是一个系统性的工作,其包含了很多方面的问题。要做好单位人力资源管理工作,就要注意运用各种制度手段。所以,本文从薪酬奖励作用入手,然后结合基层水利水电施工单位薪酬激励现状问题,进一步提出薪酬激励在其中的有效运用对策,希望以此全面提升基层水利水电施工单位人力资源管理工作的质量成效。

全国水利水电勘测设计单位财务管理研讨会在长沙召开

2023年3月22—24日,全国水利水电勘测设计单位财务管理研讨会在湖南长沙召开,会议由中国水利水电勘测设计协会改革研究委员会主办,湘水集团湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司(以下简称“湖南院”)承办。全国90余家水利水电勘测设计单位的领导和代表,共计200余人参加本次会议。湖南院党委书记、总经理周新章致欢迎辞,中国水利水电勘测设计协会改革研究委员会副主任沈宝华主持会议。

改企转制中的财务管理问题研究——以水利水电勘测设计单位为例

目前,水利水电勘测设计单位按照国家的有关规定,并结合本单位实际情况大部分已经进行了改革,改革的进程有很大差异,改革的形式亦多种多样。同时,改企转制后的理财环境、资金运作、财务制度等也发生了根本变化,对财务管理的要求更高、更具体。为适应转制需要,不断建立健全内部财务制度,进一步完善资金管理、成本费用、预算管理等相应制度,对规范水利水电勘测设计单位的财务行为意义重大。

企业化管理事业单位全面预算管理问题研究——对A水电单位推行全面预算管理的探讨

随着我国经济体制改革不断深入,水利水电行业体制改革也在加快推进中。一些主要从事生产经营活动的水利水电事业单位采取了企业化管理模式,这些单位企业属性明显,经营行为的性质,财务指标的取得,均与企业相同,但是事企不分、机制不活,管理制度已不能适应新形式发展。进行企业化改革,引入现代化企业经营管理模式以明晰产权、明确责权、合理配置资源,提高效率,成为这类单位改革的必然趋势。A水电单位是企业化管理的事业单位,正在加快改制向企业转型过渡中,推行全面预算管理将成为A单位管理体制和运行机制改革重要工作。本文分析了A水利水电单位全面预算的特点及预算管理中存在的问题,为A单位推行全面预算管理实施规划。

我国水利水电勘测设计单位转企改制中资产清查与划转

我国水利水电勘察设计单位绝大部分成立于20世纪50年代初期。由于国家经济建设的需要，中央和地方陆续成立了水利水电勘察设计院。几十年来，水利水电勘察设计单位为国家的水利水电事业作出了巨大贡献。然而受长期计划经济体制的影响，存在着人员结构不合理、机构设置重叠、非主业队伍和工人比例过大等弊端。因此，根据国家有关规定水利水电勘察设计单位全部或部分由事业单位向企业转换。转企改制是一个庞大的系统工程，牵涉很多方面的工作，为使单位和职工平稳过渡，最关键的问题一个是企业形式的确定，另一个是资产的划转。资产划转是改制中最基本、最重要也是最复杂的环节。在改制过程中应进行清产核资，摸清家底，正确划分资产，剥离不良资产，核销毁损资产和呆坏账，优化资产结构，避免国有资产流失。

水电建设管理单位试验检测机构管理的思考

试验检测是工程质量控制的眼睛,水电建设管理单位只有亲自掌控"这只眼睛"方可心明眼亮,确保工程质量可控。如何保证此机构公正、独立、高效、规范的运行,是水电建设工程质量管理值得探讨的问题。

中国水电勘测设计单位改革战略研究

通过对中国水电勘测设计单位现状的行业特点、资产组织方式、市场运作机制及生产经营模式等方面进行多角度的考察与分析后,针对工程公司在经营、组织机构、销售、合同管理、项目管理、项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、开车服务、计划和进度控制、估算和费用控制、材料控制、质量管理和控制、计算机应用、工艺技术和工程技术、基础工作、员工素质、财务管理、融资能力、法律及信息管理等方面的要求,提出勘测设计单位向工程公司转轨的途径、方法及可能遇到的一些政策性难题。

如何提高水利水电建设单位人力资源管理工作的实效性

随着我国社会主义事业的发展,国家对于基础设施的建设也越来越重视,特别是在水电清洁能源的发展上面,投入了大量的人力、物力、财力。但是,在我国相关的工程建设中,人力资源的管理和配置还不能满足相应的需求。对此,作了简要的分析,并提出了一些相关对策,希望能为提高人力资源管理工作的实效性作一些参考。

水利水电建设单位如何做好人力资源管理工作

现代水利水电建设单位的竞争实质上就是人力资源管理的竞争,基于此,目前水利水电建设单位的首要战略任务就是加强人力资源管理和开发,借此来提升单位的价值和推进单位的发展。下面本文将详细探讨加强人力资源管理的必要性、水利水电建设单位人力资源管理中出现的问题及其改进的策略,实现人力资源管理的系统性以及战略性。

水利水电勘察设计单位怎样做好合同评审及采购控制

本文主要阐述水利水电勘察设计单位怎样做好合同评审及采购控制并提出自己的观点。

浅谈水电建设单位对工程造价的管理

水电建设单位对工程造价的管理贯穿于建设工程的全过程。分析了影响水电工程造价的因素,提出了工程造价管理的对策。

水电勘察设计单位市场经营策略研究

自2008年金融危机席卷全球,实体经济受到巨大的冲击,我国也受到了极大的影响,市场环境日趋复杂,使得我国经济进入了一个全面竞争的环境,我国的企业要想在这种复杂多变的环境下谋求生存和发展,将不可避免的在更大范围、更广领域、更高层次上参与到国际经济、技术的合作与竞争之中。国内的水电勘察设计企业虽然在经过多年的发展、转制之后实现了企业化管理,但是在对市场的灵敏度、应变性和企业的经营战略方面研究缺乏深入的研究,导致我国许多勘察设计单位在面向市场,参与国内国际市场竞争时表现出一定程度的乏力。从长远来看,这种状况势必影响到我国勘察设计单位的发展,为了让我国水电勘察设计单位在当前这个充满机遇和挑战的新历史时期自如应对市场环境变化,实现可持续发展,有必要认真调研分析当前的市场环境,注重企业品牌建设,针对如何做好市场经营工作这一具有现实的课题提出有效的可执行方案。本文借鉴品牌建设、市场占有率等经济学理论和分析方法,结合工作实际,在收集研究大量文献资料的基础上,采用质化分析和定量分析相结合的方法,首先分析当前我国水电勘察设计单位面临的市场环境和竞争格局,然后结合笔者在中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院的工作实践,指出当前我国水电勘察设计单位面向市场,树立和谐经营、持续经营理念,做好经营工作,完善品牌建设的策略。

水电勘测设计咨询单位档案管理之初探

档案管理工作对我国现代企业制度的健康发展起着至关重要的作用。研究档案管理工作的目的是立足于我国现代企业管理的现状,吸收和借鉴优秀的档案管理工作研究成果,不断适应档案管理工作的新形势,用以指导我国的档案管理工作,达到逐步培养档案管理工作人员的历史责任感和使命感,进而激发广大档案管理工作人员的工作热情,促进档案管理水平的提高。

水利水电勘测设计单位技术标准管理初探

本文论述了水利水电技术标准的作用,技术标准管理工作的意义,探讨了水利水电勘测设计单位如何做好技术标准管理工作。