基于ANP-灰色模糊的水电工程项目群风险预警研究

为有效预防水电工程项目群突发性风险事件,提出基于网络分析法(ANP)-灰色模糊理论的项目群风险预警方法。首先,借助警源寻找和警兆分析,构建包括政治、经济、自然、社会、技术、项目群自身和组织管理等7类一级指标及26项二级指标的水电工程项目群风险预警体系;然后,通过分析各风险警素的相互影响关系,利用ANP法确定各预警指标权重;通过构建灰色模糊评价矩阵,应用模糊综合评价法计算风险警值;最后,对某水电工程项目群进行警度预报,验证该预警方法的可行性和有效性。结果表明:该水电工程项目群风险介于中警和重警之间,存在较大的风险隐患,利用该方法能有效预判水电工程项目群风险所处警界,便于采取警患预控措施。

基于熵权-TOPSIS的水电工程项目群协同度评价

为有效推进水电工程项目群中各子系统的协同发展,提高水电工程项目群整体以及内部之间的协同度,针对普通评价方法中主观性较强的问题,提出基于熵权法和TOPSIS法的项目群协同度评价模型。建立包括信息、资源、文化、目标、环境、组织管理6个子系统及19个二级指标的水电工程项目群协同度评价指标体系;借助熵权法确定评价指标的权重,通过TOPSIS法计算各个子系统在启动、规划、执行和控制、竣工4个阶段的相对贴近度及各阶段项目群整体的贴近度。某水电工程项目群实例分析表明:该水电工程项目群协同度整体平稳偏低,与实际情况相符。

国际水电工程项目群资源冲突风险测度研究

针对当前国际水电工程项目群施工资源易发生冲突的情形,提出了基于云模型的资源冲突风险测度方法。明确了国际水电工程项目群资源冲突风险的概念,建立了包括人力资源、机械设备、材料、财务、组织协作和现场条件6个一级风险因子及20个二级风险因子的资源冲突风险因子体系;采用云模型和德尔菲法确定每个风险因子对应的权重云,并运用逆向云发生器和正态云拟合运算规则求得定性因子的综合云。用建立的模型对国际某水电工程项目群的资源冲突风险进行测度,结果表明该项目群的资源冲突风险状态为良好。由构建的国际水电工程项目群资源冲突风险测度模型能较好地获得了资源冲突风险的测度值,为我国水电企业更好地进行国际工程项目群风险管理提供了参考价值。

水电工程项目群供应链风险评价研究

为准确评价水电工程项目群供应链风险等级,有效防范风险事故,应用物元法的区间灰色模糊综合评价方法,在系统分析风险因素的基础上,构建了包含5个一级指标和17个二级指标的水电工程项目群供应链风险评价指标体系;并运用ANP确定各指标的全局权重,利用灰色模糊综合评价法求得风险矩阵;引入物元法确定风险矩阵中各元素与各灰类的关联度,得到各指标和整体的风险等级。运用该模型对国内某水电工程项目群供应链风险进行评价,结果表明该水电工程项目群供应链处于中等风险状态,评价结果与后续反馈情况基本一致。

赋权多级平滑法在水电工程项目群协调风险预测中的应用

为有效预测协调风险可能对水电工程项目群带来的损失程度,提出了赋权多级平滑法,在分析水电工程项目群协调风险及其预测可行性的基础上,将水电工程项目群协调风险造成的损失表述为风险值,并构造协调风险的一组时间序列预测样本,借助一次、二次、三次、四次指数平滑法对样本数据进行分析与计算,在此基础上对计算出的结果按其准确性赋予不同的权重,得出最终预测出的风险值,按照大小确定其对应的风险可控程度,得出该风险可能对水电工程项目群带来的损失程度。案例应用结果表明,该水电工程项目群协调风险属于较高风险,与实际风险值相符。可见所提方法可行、有效。