如何提高水利水电建设单位人力资源管理工作的实效性

随着我国社会主义事业的发展,国家对于基础设施的建设也越来越重视,特别是在水电清洁能源的发展上面,投入了大量的人力、物力、财力。但是,在我国相关的工程建设中,人力资源的管理和配置还不能满足相应的需求。对此,作了简要的分析,并提出了一些相关对策,希望能为提高人力资源管理工作的实效性作一些参考。

水利水电建设单位如何做好人力资源管理工作

现代水利水电建设单位的竞争实质上就是人力资源管理的竞争,基于此,目前水利水电建设单位的首要战略任务就是加强人力资源管理和开发,借此来提升单位的价值和推进单位的发展。下面本文将详细探讨加强人力资源管理的必要性、水利水电建设单位人力资源管理中出现的问题及其改进的策略,实现人力资源管理的系统性以及战略性。

浅谈水电建设单位对工程造价的管理

水电建设单位对工程造价的管理贯穿于建设工程的全过程。分析了影响水电工程造价的因素,提出了工程造价管理的对策。

水电建设管理单位试验检测机构管理的思考

试验检测是工程质量控制的眼睛,水电建设管理单位只有亲自掌控"这只眼睛"方可心明眼亮,确保工程质量可控。如何保证此机构公正、独立、高效、规范的运行,是水电建设工程质量管理值得探讨的问题。