水电生产管理系统在运维一体化模式下的深化应用与实践

国网新源自水电生产管理信息系统上线以来,水电运检业务的基层管理得到了很大的提升。在国网新源控股有限公司运维一体化模式的不断推进过程中,运检工作的管理及业务流程也在不断地细化和完善。本着精细、专业、高效的思路,进一步健全水电运维管理制度体系,提升运检工作效率,水电生产管理信息系统亦需在业务功能及业务流程上定向施策,不断地开展深化应用与实践。

水电生产管理信息系统移动作业应用平台的设计与实现

水电资源作为可再生清洁资源,是我国能源的重要组成部分,随着电力体制改革的逐步深化,水电企业面临的内外环境正在发生深刻变化。水力发电所具有的符合国家能源政策、发电成本低的竞争优势在当前局势下,必然要求其提高管理水平和经营能力。现代水电企业的管理和生产一般分布在不同的地理区域。这种空间上的分散性大大增加了水电企业内部管控的复杂程度。因此,借助水电生产管理信息系统移动作业应用方法引入先进的管理思想和管理模式,已成为水电企业发展的迫切需要。本文主要目的在于提供水电生产管理信息系统移动作业应用平台,以有效地保障业务流程的通畅性和数据的准确性,避免数据录入的重复性,方便、快捷地实现工作内容的构建,有效规避了理解程度的差异,优化资源配置、重造移动作业应用管理模型,提升水电企业数据质量,提高现场工作人员效率,为决策层提供高度的辅助决策水平管理能力。

信息化条件下的水电生产管理

在信息化的大趋势下,水电生产管理随之发生变化。为适应电力体制的改革和现代电力行业的发展,现代水电企业需要改变生产管理模式和管理方式。分析信息化条件下的水电生产管理方式及变革,为现代水电生产管理提供参考。

水电安全生产管理设备台账标准化建设构架

随着我国经济的发展,人们生活水平和生活质量不断提升,在日常生活生产中,对于电力的需求量也在不断攀升,在这样的形势下,电力系统承受着越来越大的负荷。为了保证电力系统的稳定运行,为人们的生活生产提供稳定的电力供应,更好地满足人们的用电需求,就需要从水电安全生产管理设备台账标准化建设入手,提升管理力度,保证水电站的规范化运行。

集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的思考与实践

本文从国网新源控股有限公司生产管理实际出发,提出了建设一体化、大集中水电生产管理信息系统的目标、原则和内容,总结了系统建设的特点和应用效果,为集团级发电企业生产管理信息化解决方案提供了范例。

集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的建设管理

以国网新源控股有限公司一体化、大集中水电生产管理信息系统建设为背景,提出了水电生产管理信息系统的业务功能、阐述了系统建设的组织管理和应用管理工作,为建设类似系统提供了成功范例。

水电生产管理信息系统与ERP系统集成应用实践

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统与其ERP系统建设为背景,描述了Maximo、SAP接口技术架构,提出了Maximo与SAP集成应用的设计思路和集成方案,通过系统建设在国内电力行业首次实现了Maximo与SAP集成,为国网新源控股有限公司资产全寿命周期管理不同阶段的信息追溯与共享奠定了基础。

大集中水电生产管理设备台账标准化建设

国网新源控股有限公司通过水电生产管理信息系统应用在全公司推行了设备台账的标准化管理,夯实了设备静态技术参数数据基础,建立健全了设备动态健康履历,有力支撑了国网新源公司运行、维护与检修的精益化管理。本文以国网新源公司水电生产管理信息系统建设为背景,介绍了水电生产管理信息系统设备台账标准化建设内容,为相关工作提供借鉴。

水电生产管理技术监督的一体化管理实践

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设为背景,阐述了集团级水电技术监督标准,构建了系统技术监督功能和标准流程,采用信息化手段固化了标准要求,通过系统推广应用,有效规范了该公司技术监督管理工作,可为类似管理工作提供借鉴。

集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的设计与实现

"十二五"期间,我国可再生能源将进入更大规模发展的新阶段。随着常规水电及抽水蓄能装机规模的快速增加,水电企业的集团化程度越来越高,这使得水电生产管理信息系统不仅要满足电厂侧的水电生产管理专业需要,同时也要满足集团侧运营管理的要求,实现水电生产管理模式标准化、规范化以及对新电厂的快速覆盖,从而支撑水电企业精益化管理以及集约化高速发展。本文对集团级水电企业生产管理信息系统的设计进行了详细阐述,并结合国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统的实际,分析介绍了具体实现,为多组织、集团级水电企业的水电生产管理信息系统的建设和改造提供了有益的参考。

一体化、大集中水电生产管理信息系统实施方法论探讨与实践

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设应用、实践活动为背景,总结了基于MAXIMO为平台的一体化、大集中水电生产管理信息系统的实施方法论及取得的实施效果,为类似信息系统的建设提供典型经验。

一体化、大集中水电生产管理信息系统信息互动服务平台建设与应用

国网新源控股有限公司所属单位多、分布地域广,公司上下生产管理信息互动频繁,所属单位间信息交流广泛,为适应公司生产管理沟通的需要,依托该公司水电生产管理信息系统建设,开发建设了一体化生产管理互动信息平台。本文介绍了互动信息平台公告、生产管理典型经验、生产早会、系统应用点评、信息发布与上报、合理化建议和系统应用维护等特色功能,平台功能的推广应用有效促进了该公司生产管理信息系统的实用化,提高了生产管理信息互动效率,提升了生产管理效益,平台建设和应用可供类似信息互动管理借鉴。

大集中水电生产管理信息系统运维管理实践

国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统(HPMS)采用大集中方式部署,本文描述了系统运维的组织体系、运维方式、运维制度及运维流程,提出了系统运维重点工作,可供大集中部署信息系统运维工作借鉴。

大集中水电生产管理信息系统应用管理与成效

信息系统的实际应用状况是检验其建设成功与否的重要衡量指标,国网新源控股有限公司适应公司集团化、专业化管理需要,建设了一体化、大集中水电生产管理信息系统,本文介绍了该系统的应用管理措施和应用成果,表明系统应用管理工作措施得当,实用化水平较高,应用效果显著,可供相关信息系统应用管理借鉴。

大集中水电生产管理信息系统设备缺陷管理案例分析

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统应用为背景,通过对系统内抽水蓄能电站静止变频启动装置缺陷进行分类统计和缺陷分析,为生产管理部门提供缺陷维护的侧重方向,为厂家提供设备制造方面的重点关注点,为现场生产人员提供设备消缺维护方面的统计分析资料,是国网新源公司水电生产管理信息系统应用成效的典型应用之一。

水电生产管理信息系统应用评价实践

国网新源控股有限公司为促进其水电生产管理信息系统的应用,以评价促应用,以应用促管理,开展了系统应用评价工作,本文介绍了应用评价方案、应用评价体系,阐述了系统应用评价管理成效,促进了系统应用与生产管理业务的有效融合,提升了系统的应用效率和效益,可供相关工作借鉴。

水电安全生产管理设备台帐标准化建设

开展水电安全生产管理设备台账标准化建设,能有效强化其相关行政主管部门的监管职能,还能加强安全监管力度,对水电站的安全运行和管理进行规范。对水电安全生产管理设备台账标准化建设进行分析探讨,结果可为相关工作提供参考。

浅谈三盛公水电站的生产管理

生产管理是三盛公水电站在生产工作中的重要组成部分,可以提高三盛公水电站的经济效益,安全生产是生产管理的工作核心。

一体化水电生产运行管理的标准化、信息化

国网新源控股有限公司作为调峰调频电源专业化管理公司,面临所属单位分布地域广、生产运行管理水平参差不齐的状况,本文以该公司水电生产管理信息系统建设为背景,阐述了系统运行管理的构成、功能、特点,通过系统推广应用,提高了该公司生产运行管理的标准化、精益化水平,为类似管理工作提供借鉴。

水电生产缺陷集团化管理的信息化实践

设备缺陷管理直接影响到水电厂安全稳定运行,本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设为背景,阐述了公司生产缺陷发现、消缺、延期、验收等缺陷管理标准,构建了系统缺陷管理功能和标准流程,实现了生产缺陷管理的信息化,通过系统推广应用,有效规范该公司生产缺陷管理工作,提高了设备安全健康水平。