浅议水电站施工企业财务成本管理

与一般行业的企业相比,水电施工类的企业具有一定的特殊性,其财务成本管理周期较长,管理难度大,财务成本管理对企业的生存和发展至关重要。本文将全面分析财务成本管理对水电站施工建设企业的重要作用,指出当前我国水电站施工建设企业在财务成本管理方面存在的不足和问题,并针对具体问题给出相应的对策。

新形势下施工项目物资设备成本精细化管理探索

经济水平的不断提升以及经济体制的不断改革,给各个企业的发展都带来了较大的竞争压力。而水电站企业要想提升自身的竞争优势,在众多企业中脱颖而出,就应做好物资的精细化管理工作,积极转变管理模式,避免造成物资的使用浪费,提高物资的使用率,促进企业的可持续发展。然而,就针对当前水电站企业管理而言,其还存在着较多问题,缺乏有效的管理手段,管理内容过于形式化,给整个水电站行业的发展带来了影响。