浅议水电能源企业的激励与培训体系

水电工程项目,周期长、内容繁复、各种因素相互影响。而激励与培训体系是水电能源企业在知识经济时代生存发展的有力支撑。水电能源企业应制定好规则,充分调动成员的工作能动性。通过激励与培训体系,使成员的工作能力和成效得到提高,进而获得较好的回报。在激励和培训体系的促进下,企业和个人形成互动的良性机制,进而创造更大的价值。本文从博弈论的角度,初步勾勒出水电能源企业应该坚持的激励与培训体系,以期为水电能源企业的发展提供有益的参考性意见。

新形势下水电新能源企业加强技术监督工作的思考

新能源企业顺应当前的发展形势,装机容量与经营规模持续扩大,同时对于设备的安全性能与可靠性也提出了更多严苛的要求,因此必须依靠技术监督,来完善管控体系。本文立足新形势,研究水电新能源企业开展技术监督工作的必要性、当前问题以及调整举措,以此来完善技术监督体系,切实改变技术监督开展现状。