沛县水资源管理工作成效显著

沛县水资源管理办公室(以下简称该办)成立于1995年,其前身是县节水办,隶属城建部门。为强化沛县区域内水资源的统一管理、保护和监督。1995年5月被成建制划归县水行政主管部门。四年来,由于狠抓内外部管理,各项业务工作开展得有声有色、扎实有效。 一、严格取水许可制度,加强监督管理 实施取水许可制度是抓好水资源管理工作的核心。根据《取水许可制度实施办法》、《江苏省水资源管理条例》的规定,该办首先对全县近千家取用水单位全部办理了取水许可证,

抓重点 攻难点 求突破 开创水费计收管理工作新局面

盐城市地处里下河腹部,淮河入海尾闾。特定的地理位置和复杂的水利条件,导致该市境内水控制工程数量多,运行管理负担重。多年来,为了确保水利工程的安全运行,该市各级水行政主管部门一直将水利工程水费收缴管理工作作为水利工作的一项重要内容,切实加以重视和落实。1999年,该市水费工作取得了较好的成绩,实收水费4408.9万元。

一泓活水富“金丰”

大丰因粮茂棉丰,素有“金大丰”之美称。勤劳、朴实的大丰人坚持不懈地大搞水利建设,为富庶的“金大丰”引来一泓泓滋田润心的清泉,养育了一方儿女,发展了一方经济。“金大丰”因而更加充满生机与活力。作为水行政主管部门的市水利局,在水利的改革和发展中,他们真抓实干,创造了新业绩,作出了新贡献。自1994年起连续四年被评为“江苏省水利先进单位”,连续三年获得“大丰市先进部委办局”称号。

水事纠纷调处初探

随着社会经济的发展,人们对水资源需求逐步增加,水资源短缺的矛盾日益突出,多元化经济主体的局部利益、个人利益与水资源的合理开发、综合利用及防洪排涝的整体利益之间的矛盾也日渐增多,水事纠纷呈增加趋势。据有关部门统计,从1990年到1998年间,全国由水行政主管部门调处的水事纠纷就有8.34万起,调处率为92.9％。水事纠纷如果不及时调处或调处不当,往往会引起群众集体上访或械斗,甚至会出现毁坏水利工程设施的情况,给国民经济发展和社会稳定带来许多不利影响。

强化服务意识 树立水政形象

江苏省赣榆县水政监察大队以创“三优”、争“五好”活动为核心内容,狠抓水政监察队伍建设,强化文明执法、文明服务意识,深化服务内涵,提高服务质量,取得了良好的社会效果,树立了崭新的水行政执法管理形象。1999年,大队被江苏省水政监察总队命名为全省水政监察文明服务示范单位。 一、公开承诺。

高唐县水务体制改革的实践

高唐县地处鲁西北平原,当地水资源贫乏,又位于聊城市抗旱引水和防汛排涝最下游,受降水、黄河来水和上游县、市用水的多重制约.为改革这一状况,高唐县委、县政府审时度势,于2000年3月18日,在聊城市率先成立了水务局,变多部门分散管理为水行政主管部门统一管理,变城乡分割管理为城乡一体化管理,从根本上扭转了城市和农村水资源开发调度脱节,城镇供水不足和水质差的问题,初步实现了全县水资源的优化配置,也有效地提高了水利设施的利用水平.

从水利经济看水利执法——纪念《中华人民共和国水法》颁布实施十一周年

《水法》颁布实施至今已有11年,水利执法工作也已初具规模。这既是社会发展的必然,也是各级水行政主管部门努力的结果。但我们还应看到,对于水利工作中的经济领域,水利执法工作涉及的还很不够。 水利执法工作是在我国社会主义法制建设中出现的。它既能应时而生,自有其产生的理由:水利行业发展到一定的阶段,必然需要法律调整这一更具科学性的手段;同时,水利经济是国民经济发展新阶段的产物,它对水利执法工作有着巨大的影响,两者有着不可分割的联系。当前,我国正处于发展社会主义市场经济的关键时期。

在服务中提高 在提高中服务——对机关办公室工作的几点浅见

随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的日益深入,机关党政领导工作的任务越来越繁重,尤其是水行政主管部门,在创建水利基础产业的征程中,任重而道远。办公室作为党政领导的参谋助手,如何适应形势变化和党政领导工作的需求,进一步做好办公室工作,不断提高自身素质?笔者认为应在以下三个方面作出积极努力。 一、要增强服务意识 办公室工作人员必须把服务作为基本职能,作为应尽天职。一是要有定位意识。