永吉联社切实将员工利益问题放在首位进行解决

自10月17日至11月6日，永吉联社通过深入基层信用社与主任、会计和职工通过座谈的方式，聆听基层声音，“听民生、解民意”，针对基层信用社所反映出的“供热不好、窗口终端不够、柜员交接、电线老化等在内存在的13个问题，永吉联社立即召开党委会，并对所反映的13问题，一一进行研究和讨论，并折成相关的业务、

永吉联社“五宇真功”做好旺季工作

为切实地推进旺季工作顺利地向前开展，永吉联社采取“五字真功”形式全面做好旺季工作，一是突出“早”。为使全辖更好地备战旺季工作，切实取得成效，永吉联社及时地下发了《永吉联社四季度业务工作指导意见》、《永吉联社关于四季度工作政策的说明》等文件，为开展旺季工作指明了方向，确保旺季工作顺利地开展。

永吉联社以贯彻落实全会精神促全年各项任务指标的完成

为深入地学习和贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神，永吉联社结合实际工作情况，使会议精神与当前工作能够有机结合、融会贯通，确保全年各项任务指标能够圆满实现。一是统一思想，强化认识。

永吉联社召开重点工作推进会

2013年12月4日，永吉联社召开了重点工作推进会。会上，联社领导对前11个月的各项经营指标的完成情况进行了通报，查摆了工作中存在的问题，对下一步工作进行了安排部署：一是继续做好资金组织工作。

永吉联社“四个保证”力促旺季工作顺利开展

为顺利开展好旺季工作，全面完成各项任务指标，为实现“三年规划”目标，永吉联社“四个保证”力促旺季工作的开展。一是保证思想统一。“思想是行动的先导”，只有全体员工统一思想、凝心聚力，全身心地投入到旺季紧张而有序的工作中来，才能更好地推动各项工作的开展，为旺季工作的顺利开展提供坚实的思想保障。二是保证督导检查。

永吉联社召开2010年度总结表彰 暨签订三年发展规划目标大会

5月31日，永吉联社召开了由基层信用社班子成员、全体信贷员、储蓄所长、先进个人及机关全体共200人参加的2010年度总结表彰暨签订三年发展规划目标大会，会上．对在2010、默默无闻、甘于奉献的9个先进集体和63名先进个人进行了表彰，通过表彰，

永吉联社“四措并施”加强对机关工作人员的管理

为加强对联社机关工作人员的管理．切实转变全体干部员工工作作风和思想观念，永吉联社“四措并施”加强对机关工作人员的管理，力求“扬新风、树新貌”，进而提高服务水平和工作效率，更好地为基层和客户服务。一是实行上下班签到制度。为保证员工能够按时地上下班．联社实行按指纹签到制度．对因公外出、

奉献爱心 帮困助贫——永吉联社积极开展慈善救助“双日捐”活动实施方案

为积极响应全省农村困难户泥草房改造捐赠暨2011年慈善救助双日捐活动，永吉联社高度重视，本着员工自愿、金额不限的捐助原则，号召全辖员工“奉献爱心帮困助贫”，从而为帮助困难群众生活奉献自己的一片爱心，截止目前，永吉联社辖内的384名员工共计捐款12620元。