日本综合超市的管理模式分析与启示——以永旺综合超市为例

以双对原理为视角,通过对日本永旺综合超市的实地调查,可以看出其管理模式为门店分权管理与人才综合技能互为补充,人事管理制度则由注重现场经验的积累、轮岗和职能资格制度等组成。这种管理模式促进了人才综合技能的发展,提高了门店对商圈环境变化的应对能力,为中国综合超市管理提供借鉴。