尚赫 永续经营 合规发展

1993年成立至今,尚赫已走过31年风雨。回顾这三十多年的市场变化,尚赫在董事长陈旻君的带领下,始终坚守诚信经营的原则,不曾动摇。“直销行业对我国经济社会发展,特别是在促消费、增就业、稳外资、保主体以及建设‘健康中国’‘美丽中国’等方面有着独特优势,创新力量也紧随中国经济结构调整的步伐。”

论组织永续经营管理：对管理概念的开发

为弥补企业先于管理而存在假设的不足,必须开展组织永续经营管理理论研究。对管理概念进行初步开发的理由源于管理的现代性和承继性要求。从本质上来说,组织永续经营管理是具有以下五个属性的管理:存在永续的核心理念、内含人文关怀与科学控制相统一的管理模式、达成内部和谐状态与外部竞争优势相统一的组织态势、建立宏观治理与微观管理相统一的管治结构以及仰仗战略管理创新。对组织永续经营管理概念的界定可以为后续的理论建构指引研究方向。

台达:践行“零碳工厂”,致力永续经营

2023年9月19日-23日,全球电源管理、散热解决方案暨自动化厂商台达以“台达零碳工厂”为主题亮相2023中国国际工业博览会。在本届工博会中,台达通过绿色智造、智慧健康办公室、厂区微电网三大区块全面展示“台达零碳工厂全攻略”。由于台达吴江五厂近期获得“五星零碳工厂”认证,其中运用的低碳制造、智慧照明、能碳管理平台、新能源及储能系统等方案也在工博会现场重点展示。

长期主义是实现永续经营的关键

在当前国际形势动荡、经济低迷的状态背景下,我们用长期的趋势来看经济波动的问题,会发现地缘政治风险、天然灾害、供给冲击、景气波折等,在历史循环过程中皆有发生。天底下没有新鲜事,不景气总会过去的。当下我们所处的百年未遇的大变局,充满了不确定性。但把时间拉长来看,全球的GDP总额是在稳定增长的,虽然期间或有波动,但大趋势的方向是向上成长的。个别国家或有成长衰退,这归因于各国经营状况。

企业永续经营机理的研究

企业产品得到市场的持续认可是企业永续经营的重要前提和保障,而产品的性能分为基本性能和差异化性能。根据对产品两种性能的影响程度,决定企业经营的7个主要因素可以分为两类即保障因素和领先因素,保障因素和领先因素对企业经营的影响遵循企业永续经营的"双因素理论"。企业的保障因素、领先因素及企业所提供的产品分别构成了整个永续经营机理的内核、决定层和外显层,七大因素相互作用为企业提供永续经营的动力,而外显层是企业经营的结果,为企业的经营提供反馈并指明方向。

台湾地区国家公园永续经营研析

国家公园是珍贵的自然和文化遗产,只有严格的保护和合理的经营管理,才能保证国家公园资源得以永续经营(保护、管理、利用)。基于文献研究法、访谈法、观察法以及整体认知与个案剖析等方法,在充分研究国际及我国台湾地区国家公园相关文献的基础上,结合台湾地区阳明山、玉山、垦丁、太鲁阁和台江国家公园的实地考察以及与当地游客、居民、解说志愿者、管理人员的交流,分析了台湾地区国家公园永续经营理念的实施和发展过程,其中国家公园的立法、确立标准、管理和财政制度是前提,规划、旅游开展、教育解说、生态保护和不断的总结改进是保障。借鉴台湾地区国家公园的发展经验,提出对全国风景名胜区保护利用的启示:提高风景名胜区的公益性,完善立法,建立中国自然保护地体系,明确功能分区,完善教育解说系统。

中国家庭结构变迁与家族企业的永续经营

家族企业是一种较为普遍的企业形式。近年来,随着社会的发展,与家族企业联系紧密的家庭结构及功能的变迁对家族企业的经营管理造成了正负两方面的影响。为实现家族企业永续经营,企业家应树立永续经营的理念、建立良性的用人机制、处理好代际传承、明晰内部产权、走专业化经营的道路等。同时政府也应提供相应的配套制度予以支持。

浅论森林资源永续经营与资源资产化管理

从国内外林业发展状况分析,指出我国目前整体森林经营质量有待提高,包括林种结构、树种结构、林龄结构及整个植物群落等。为了解决这个问题,作者引入了森林资源资产化管理模式,并提出森林资源资产化管理的基本措施,通过对森林资源资产科学价值评估,有效解决提高森林资源永续经营利用问题。

水源保护林永续经营模式

本文从水源保护林经营目标、经营原则出发，结合国际林业发展新趋势和国内林业建设需要，将现代恢复生态学原理、林隙动态理论、有效干扰理论和边缘效应原理引入防护林经营当中，提出定向经营的新观点，揭示定向恢复及其规律，为实现我国防护林健康更新、持续利用开拓新思路，提供新方法。

以文化人练内功 永续经营业长青——民营企业文化建设的若干思考

民营企业文化是企业文化的重要组成部分,它既有与国有企业文化的共性特征,又有民营企业自身发展的独特规律。民营经济在我国全面建成小康社会的进程中,具有百姓生活离不开,社会就业离不开,经济发展离不开的极端重要性。因此,研究和探索民营经济健康发展、科学发展和可持续发展的规律,提炼和总结民营企业文化建设的特征、特色和特点,对于推动民营经济健康发展,促进民营企业基业长青,永续经营。

核心能力是企业永续经营之道

企业作为市场竞争的主体 ,要想长久地生存、发展下去 ,必须拥有支撑自己永续经营的核心能力 ,那么 ,如何形成企业的核心能力 ,并保持其核心能力的持久性 ,这需要战略家们敏锐的洞察 ,专注的经营和悉心的培育 ,本文对核心能力的认识。

建立和完善公共工程永续经营制度

国家为了应对国际金融危机,出台了扩大内需的十项措施,其中大部分属于公共工程建设。在这样大规模的公共工程建设趋势背景下,必须研究并建立公共工程的永续经营制度,对于应对公共工程建设"黄金期"之后的公共工程运营维护高峰期,具有重大而紧迫的现实意义。公共工程的永续经营是以公共工程的生命周期理念为基础的,强调对公共工程生命周期各个阶段对公共工程的各项经营活动的重视。

企业使命与永续经营——“何家山水泥”解读

何家山变迁和徐位吉其人江山市城西有座海拨300米的西山。山后住着世代务农的何家山农民,面朝黄土背朝天。

掌门人修炼:企业永续经营的关键

全球化的经济浪潮,不住地拍打着国家国土这一传统意义上的经济疆界,各经济体的市场边界日趋模糊,“地球商城”将是整个世界演变的最终趋势。在这场全球性经济竞争中,欧美等国的跨国大公司无疑是主将。它们凭借在资本、技术、规模、管理等方面的先发优势,能以最快的速度将产品与服务推向大众市场。相比之下,在改革开放中成长起来的我国民营企业,无论在资本、技术还是在管理上都不占优势。并且。

开创石化企业永续经营的绿色通道——访中达电通大客户部总监贺琦

随着《节约能源法》和《重点用能单位能源利用状况报告制度实施方案》的颁布和进一步实施,石化企业的节能意识不断提高,同时衍生了对电气节能产品和技术的强劲需求。面对如此巨大的节能市场,中达电通凭借其深入人心的绿色环保理念、强大的绿色产品阵容、雄厚的产品研发实力及丰富的行业深耕经验,成为节能市场动力领域的主流供应商。近日,记者有幸走进中达电通并采访了大客户部总监贺琦先生,听他讲述中达电通人的绿色理念和对石油化工行业节能产品与技术的深刻解读。

老子“长久”思想对现代企业永续经营的启示

老子《道德经》的“自然无为”之道、“长生久视”思想旨在立足于长远,进行可持续发展,其对现代企业的永续经营具有重要的现实意义,可为经营管理者提供多方面的启示。

道家智慧支招永续经营

管理的目的是实现企业的永续经营，对于如何做好一个领导者，王晨阳给出了五大招数：

吴景贤:以诚立企 永续经营

“永续经营，林木惠民”这八个字是福建省永安林业（集团）股份有限公司（以下简称永安林业）的董事长吴景贤先生提出的企业使命和诚信理念，他认为这是实现企业存在的目的和价值的最好体现。

永续经营 善行天下——尚赫人共建500所博爱小学计划全面启动

新春过后,内蒙古赤峰地区克什克腾旗依然飘着雪,通往山里的惟一道路也被大雪覆盖,但这一切都没有挡住一群充满爱心的人翻山越岭,跨过积雪,为这里的学童带来新年的第一份暖意。