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求助越多,适应越好?新员工求助频率、求助行为类型与组织社会化 被引量:7
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作者 冯云霞 许建楠 尹青青 《中国人力资源开发》 北大核心 2017年第9期70-80,共11页
新员工是注入企业的新鲜力量,能够给组织带来活力,但同时也面临着一些挑战,如组织社会化。本研究旨在探讨新员工组织社会化的影响因素,特别地,本研究从求助行为切入,拟检验求助频率与组织社会化之间的关系,以及求助行为类型的调节作用... 新员工是注入企业的新鲜力量,能够给组织带来活力,但同时也面临着一些挑战,如组织社会化。本研究旨在探讨新员工组织社会化的影响因素,特别地,本研究从求助行为切入,拟检验求助频率与组织社会化之间的关系,以及求助行为类型的调节作用。通过对314名企业新员工的问卷调查,研究结果表明:新员工的求助频率与其组织社会化呈正相关。此外,求助行为类型在二者关系中起到调节作用:当求助行为主要体现为自主型求助行为时,求助频率与组织社会化之间的正向关系越强;当求助行为主要体现为依赖型求助行为时,求助频率与组织社会化之间的正向关系越弱。本研究不仅对组织社会化、求助行为领域具有理论贡献,还能为促进新员工的组织社会化提供实践启发。 展开更多
关键词 新员工 求助频率 求助行为类型 组织社会化
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