求助越多,适应越好?新员工求助频率、求助行为类型与组织社会化

新员工是注入企业的新鲜力量,能够给组织带来活力,但同时也面临着一些挑战,如组织社会化。本研究旨在探讨新员工组织社会化的影响因素,特别地,本研究从求助行为切入,拟检验求助频率与组织社会化之间的关系,以及求助行为类型的调节作用。通过对314名企业新员工的问卷调查,研究结果表明:新员工的求助频率与其组织社会化呈正相关。此外,求助行为类型在二者关系中起到调节作用:当求助行为主要体现为自主型求助行为时,求助频率与组织社会化之间的正向关系越强;当求助行为主要体现为依赖型求助行为时,求助频率与组织社会化之间的正向关系越弱。本研究不仅对组织社会化、求助行为领域具有理论贡献,还能为促进新员工的组织社会化提供实践启发。

线上感知社会资本与工具性支持的不对等现象——基于微信的实证研究

随着社交网络的迅速发展,线上社交逐渐深入人们的工作和生活,学者们围绕社交网络使用与社会资本间的关系展开了广泛研究。虽然当前研究发现社交网络使用能对感知社会资本、信息支持及情感支持产生积极影响,但鲜少有研究探讨线上感知社会资本与个人实际调动这种关系资源获取工具性支持间的关系。在本研究中,74位参与者通过微信向1332位联系人发出了问卷链接,请求对方帮助填写,笔者根据问卷的回复情况进而探究线上感知社会资本与行动化工具性支持间的关系。研究发现感知社会资本并不能有效解释工具性支持,但关系强度、使用微信求助的频率以及关系维持行为能积极预测工具性支持。