汉普首席管理咨询顾问金达仁访谈 全面推进企业管理变革

记者:现代企业管理把企业信息化作为重要组成部分之一。企业推进信息化建设的目的在于提高管理水平和生产力水平。就经济全球化时代企业竞争模式的转变问题您上次曾发表过见解,今天可否请您谈谈我国企业管理现状? 金达仁:好的。要尽快实现企业信息化建设战略目标,企业CEO首先应该全面。

管理者如何克服水平沟通障碍

瑞士咨询集团首席执行官和跨国公司的咨询顾问托马斯·D·兹韦费尔出过一本书，叫作《管理就是沟通》。这一判断虽过于绝对，但“沟通”在企业经营中的重要地位却不容置疑。联合国教科文组织“国际21世纪教育委员会”报告《学习：内在的财富》也指出，“学会共处”是对现代人的最基本的要求之一，而沟通能力是学会共处的必要的基本前提条件。

蔡丹红 “我们面对的是今天的市场”——访著名营销咨询专家蔡丹红教授

她嗓音甜美,容貌出众,天生一头卷发,小时候人家都叫她“中国的秀兰·邓波儿”。大学时代,她因为甜美的歌声,伶俐可爱的容貌在校园成为“歌星”。为了更好地深造,她选择攻读中国哲学专业的研究生,从南方水乡到哈尔滨的黑龙江大学刻苦学习三年。1991年,研究生毕业后当上大学讲师的她,放弃了“旱涝保收”的工作,考进了杭州市的一家跨国公司。她作为中国第一代专业营销公司总经理主持策划了著名的“太一工程”获得了当年中国公关金奖;她第一个发明了奶制品动物型包装,第一个创意《太一族的故事》连环画加卡通造型,引领了国内文化促销的新思路。她是坚持用“培训师+咨询师+教授”三位一体模式发展自己的人生。她坚持认为只有这样才能保持永久的证明力。她是中国首届十大杰出培训师。六年来,为数万名职业经理人传授过自己的营销之道。她做过数十家企业的营销战略和管理体系设计项目。亲手撰写的课题报告数百万字。多家企业常年营销顾问和培训师。她还是杭州科技大学的硕士生导师和教授。她服务的企业上百家,多家企业短短的两年中变成行业中的龙头。海南椰树集团总裁王光兴对她的培训的评价是:“案例讲解、学员论答、切合实际、易懂会做。”她咨询策划服务过的企业都说,她的咨询“实用”。她就是被企业称为“实力派专家”,杭州蔡丹红企业管理顾问事务所所长和首席咨询师的蔡丹红女士。

完善法规标准体系大力开展安全宣教——访知安企业管理咨询(上海)中心首席顾问孙洪

记者:通过对比不难发现,生产安全事故具有一定季节性,比如春夏之交有限空间生产安全事故就极易发生.2020年5月以来,安徽省就连续发生3起有限空间生产安全事故,共造成8人死亡.5月5日,湖北省也发生一起造成1人当场死亡,1人经抢救无效死亡.应该说,不可谓没有“前车之鉴”,相关监管部门对“有限空间作业”的警示或专项治理也并非缺位,为何此类事故还不断重演呢?您认为个中原因主要是什么?

人力资源管理高层研习会

内容高度凝练、实用、新颖;10次研习会时段各自独立,又形成完整的人力资源管理系统;采用理论、实战及案例研讨等方式相结合,提升与会者的专业技能水准;强大的专家阵容,来自大陆、港台及美国,由最具丰富实务经验的专家和深厚理论功底的学者组成每名学员都将获得“亚太人力资源研究协会”个人会员资格;开设网上互动社区,便于会后研讨交流。

国际视野

亚洲金融科技面临巨大的发展机遇根据全球最大的咨询公司埃森哲（Accenture）的数据,在2008年到2013年期间,全世界在金融科技行业里的投资翻了三倍,从最初的不到9.3亿美元,到后来超过29.7亿美元。此外,这家管理顾问巨头还透露,如今61%的银行有明确的创新战略,而去年这一比例只有37%。

文化转型六个“不”

北京洋为中用管理咨询有限公司首席顾问高建华撰文指出:我曾看过很多公司的企业文化手册,这些手册共同的特点就是,做得很漂亮,老板很喜欢,员工不认同。为什么这么说呢?因为很多企业都是在没有理解企业文化的定义和内涵这个前提下,就开始做企业文化手册,结果只是根据老板的偏好提炼出来的很多动听口号而已。在我看来,企业文化的设计首先就是从虚伪、虚假的口号文化转变为务实、落地的执行文化,摆脱几千年来"官场文化"

“财智-亚太人力资源网”学术专家团专家介绍

张序诚先生曾经担任科维管理顾问公司（Franklin Covey）中国区首席顾问,并担任过3M公司担任亚太地区销售发展部负责人。张序诚先生曾为不同的行业提供过专业的咨询服务,其中包括:电信、医疗、电子、建筑、汽车和消费品等行业。由于他丰富的经验、专业的知识和敬业精神,张序诚先生在领导艺术与策略规划、市场营销与销售技巧、客户服务。

培养你的销售状元

销售状元是培养出来的。可以帮助推销员攀上销售的顶峰,让其独步天下!【推荐语】销售看似简单,实际是一种智慧。

无限风光在险峰——访北京神州亿品科技有限公司总裁李峰

李峰,清华大学硕士,美国麻省理工学院硕士和博士。1999年在Anubis Inc.任管理咨询顾问;同年在硅谷创办Photonlfy Teehnologieo Ine.,任首席执行官。2002年3月,创建印EPIN Technologles,Ltd.,并任总裁兼首席执行官;2003年,EPIN Technologles公司总部迁到中国, 中文名为神州亿品科技(北京)有限公司。

“新标准 促发展”化工过程安全管理论坛在上海市安科所举办

2月28日,上海市安全生产科学研究所和上海市金茂律师事务所在安科所举办了“新标准促发展”化工过程安全管理论坛。应急管理部原党组成员、总工程师王浩水,上海市应急管理局总工程师李彩云等领导,陶氏化学公司亚太区过程安全高级经理徐新良、上海市安全生产科学研究所副所长周清、PPG公司亚太区高级EHS经理陈宏、华谊集团安全环保中心副总监陈楠、安姆科集团亚太区EHS总监周纪标、知安企业管理咨询首席顾问孙洪、金茂律师事务所EHS律师黄启荣等嘉宾受邀出席论坛。论坛由安科所所长胡日清、市应急局政策法规处处长丁立、金茂律师事务所合伙人吴荣良等主持。

“土咨询”的“香火”

近日才得知科尔尼咨询公司的北京首席代表朱伟创办了中联网并出任总裁,而本土咨询公司远卓的首席合伙人、总经理李波也几乎是同一时间选择了做浪潮通软的 CEO。虽然一个自己创业,另一个做了职业经理人。但共同的事实是,离开了中国年轻的管理咨询业。从两个人面对媒体的说词上看,离开的理由也十分相似:朱伟说,虽然自己创办了企业。

中投任命任志刚和麦晋桁为顾问

7月15日，中国投资有限责任公司发布公告称，已聘任香港金融管理局前总裁任志刚为国际咨询委员会委员．任期两年。同时．摩根土丹利董事长，前首席执行官麦晋桁也被中投聘为顾问．加入国际咨询委员会。

绩效考核为什么带不来“效”?

问:绩效考核既保证企业核心目标达成,又能给人员充分的激励,从而实现企业与人员的双赢。绩效考核既然有如此大魔力,那为什么很多企业却反映考核成了走形式,考核并没有带来高绩效?