江淮汽车集团有限公司轻卡再夺全国出口第一

引领国内出口潮流的安徽江淮汽车集团有限公司的JAC轻卡，去年再夺全国出口第一佳绩，全年出口8500辆，比上年增加20％以上，销售收入同比增长超过30％。

自主品牌在质量上没差距 专访江淮汽车集团有限公司董事长左延安

Q：作为跟汽车产业有关的两会代表，也是汽车生产企业负责人，您如何看待当前汽车产业发展的态势々您预计北京的限购新政对2011年车市会产生什么样的影响？

安徽江淮汽车集团有限公司

安徽江淮汽车集团是安徽省15家重点企业集团之一，1997年5月18日经安徽省人民政府批准成立。集团的核心企业是安徽江淮汽车集团有限公司，是全国客车专用底盘和中轻型载货汽车定点生产企业，中国机械工业百强企业。集团公司现有9家子公司。其中，安徽江淮汽车股份有限公司为国家重点高新技术企业，合肥江淮汽车有限公司和合肥客车制造责任有限公司为安徽省高新技术企业。

上市公司偿债能力分析与对策建议——以安徽江淮汽车集团股份有限公司为例

偿债能力是企业偿还到期各项债务的能力,是利益各方都十分关注的问题。本论文在对偿债能力进行理论阐述的基础上,以安徽江淮汽车集团股份有限公司(以下简称江淮汽车公司)为例,运用2014年至2016年三年年报中的财务数据,对其短期偿债能力和长期偿债能力的各项具体指标进行了较详细的分析。结果表明该公司偿债能力较差,公司财务状况存在一定的风险,进而提出该公司应完善企业的资产结构,加强流动资产的变现能力,提高按时偿债的意识等方面的建议,以提高江淮汽车公司在市场中的竞争能力,促进企业持续健康发展。

活出生命的意义——访安徽江淮汽车集团有限公司原董事长左延安

对于企业的战略，必须有一个从定位到实施的系统的思考。 作为一个企业，不断重新定义核心业务，明确什么时间干什么样的事情，其实就是战略选择。 进入任何一个产业，关键在于时机的把握。

安徽江淮汽车集团股份有限公司——财务与绩效对比研究

公司资本结构不但与企业的整体绩效有关,同时也可直接影响企业中的资本成本和治理结构,其合理与否在宏观上也会对一个地区甚至一个国家的总体经济增长和稳定产生重大的影响。近年来,随着我国国民经济的不断发展与进步,汽车制造业已渐渐成为我国上市公司的重要组成部分,且规模也在逐步扩张,故上市公司的财务绩效是公司股东、公司职工、相关债权人、当局管理部门等利益相关者联合关注讨论的话题。本文即以安徽江淮汽车股份有限公司为例,通过对该公司的资本结构与财务绩效进行分析比较,从而发现其在资本结构中的问题,并分析问题,最后提出合理的对策方案.

江淮汽车集团公司的核心竞争力——学习力

从企业核心竞争力的概念入手 ,结合安徽江淮汽车集团公司的成功经验 ,把学习力作为该公司的核心竞争力 ,达到观念创新、技术创新、管理创新、制度创新的和谐统一 ,使之创造良好的社会效益和经济效益。

国企后改制时代谈湖南省某市汽车运输集团有限公司改制的成败

随着经济体制改革不断深入,目前各地已进入国企后改制时代,如何反思前段国企改制的得与失,是值得探讨的问题。文章通过对湖南某市第一个改制企业的运作模式进行分析,探讨改制过程的得与失。

南京汽车集团有限公司

南京汽车集团有限公司的历史可追溯到50多年前.1947年3月27日,中国人民解放军华东野战军特种纵队修理厂在山东临沂地区耿家王峪成立,此后随军转战,称"一担挑"工厂.1949年7月13日,在南京接管四○一厂.1950年1月,改为第三野战军特种纵队后勤修配总厂.1953年3月28日,该厂改属国家第一机械工业部,并更名为南京汽车制配厂.

浅析北大荒集团黑龙江七星农场有限公司加快农业现代化建设的措施与对策

加快农业现代化建设是北大荒集团黑龙江七星农场有限公司完成管理体制改革后推进经营管理变革、提升核心竞争力的战略举措,也是七星农场有限公司上下深入学习贯彻党的二十大精神,深入实施“三大一航母”建设工程,奋力推进企业全面振兴发展的新路子。2024年,七星农场有限公司深入探索推进农业现代化建设的措施与对策,提出了实施“三大工程”建设任务,为加快推进农业现代化发展指明了前进方向,增添了农业现代化的动力和活力。

北大荒集团黑龙江海伦农场有限公司合同管理分析报告

本报告基于2021年至2023年北大荒集团黑龙江海伦农场有限公司对外签订的814份合同自查结果的深入分析,对北大荒集团黑龙江海伦农场有限公司(以下简称“海伦农场”)合同管理领域进行了准确识别,并根据不同问题提出有针对性的解决方案,以进一步提升企业的合同管理水平。

勇担“压舱石”重任 加快形成新质生产力——北大荒集团黑龙江七星农场有限公司关于坚持发展“四个农业”的调研报告

统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业是黑龙江省委提出的战略方针和工作部署。北大荒集团黑龙江七星农场有限公司作为国家农业现代化示范区,勇担国家粮食安全“压舱石”重任,以“四个农业”为目标和手段,系统谋划、全面发力,努力形成农业科技支撑更加有力、农业绿色发展体系加速优化、农业产业质量效益大幅提升、农业品牌竞争力显著增强的良好发展态势,为发展现代化大农业提供有力支撑。

专访奇瑞汽车股份有限公司产品技术中心车身高级主任师徐可

由中国汽车技术研究中心有限公司携手行业权威机构、高校等共同精心打造的车身领域专业技术奖项评选活动——2024中国十佳车身评选,已圆满落下帷幕,瑞虎8L成功斩获“2024中国十佳车身”这一荣誉。本期专访有幸邀请到奇瑞汽车股份有限公司产品技术中心车身高级主任师徐可,让我们一起了解一下瑞虎8L车身技术研发背后的故事。

企业内部审计的价值经营与创新思考——记内蒙古伊利实业集团股份有限公司审计部

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团或集团)审计部是集团独立的部门,由相应集团领导分管审计业务,听取审计工作情况汇报,督促内部审计人员依法履行职责,确保审计成果得到充分利用。审计部目前下设反舞弊、供应链、运营、工程、数字化创新等版块,同时对集团各事业部设立派驻事业部审计室开展审计监督.

春华秋实耕沃土 躬身良田铸粮仓——北大荒集团黑龙江八五七农场有限公司夯实现代农业大基地建设的实践探索

2023年9月初,习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会上强调,“要以发展现代化大农业为主攻方向,加快推进农业农村现代化”。当好国家粮食稳产保供“压舱石”是东北的首要担当。要提高粮食综合生产能力,确保平时产得出、供得足,极端情况下顶得上、靠得住。八五七农场有限公司党委坚持把深入学习贯彻习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察黑龙江省时的重要讲话重要指示精神,与贯彻落实习近平总书记对垦区重要讲话重要指示精神紧密结合,牢记“中国粮食、中国饭碗”的殷殷嘱托,坚定扛起使命任务,守住粮食安全“国之大者”,按照“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系战略部署,奋力在深耕“粮田”、锚定“粮芯”、培育“粮人”三项关键点上齐发力,有力夯实了现代农业大基地建设,年产粮食6亿斤,在千里田畴铸起殷实可靠的沃土粮仓。

管理会计与财务会计在A集团股份有限公司财务管理中的应用

本文主要研究了在A集团股份有限公司的财务管理中,管理会计和财务会计所扮演的角色。首先,我们介绍了管理会计和财务会计的定义和功能。其次,我们分析了A集团股份有限公司财务管理的现状,并提出了管理会计和财务会计的应用计划。通过文章的探究,可以看出管理会计和财务会计在A集团股份有限公司的财务管理中都起着重要作用。最后,我们总结了管理会计及财务会计对A集团股份有限公司财务管理的重要性和实际效果。

天津国商人集团有限公司

寄语:在物业服务企业创新发展中坚持党建引领,不仅是强化队伍建设的需要,更是保证企业坚持为民服务宗旨和健康有序发展的重要前提。只有加强党的建设、将党建工作融入企业建设的方方面面,才能推动企业健康高质量发展,从而为党和国家的建设事业作出更大的贡献。

推广“增材再制造技术与应用” 助力制造业降本增效——西安市先进制造业协会会长蔺建文一行走访中钢集团西安重机有限公司

2024年7月15日,西安市先进制造业协会会长蔺建文一行走访中钢集团西安重机有限公司,与总经理马占军,副总经理鹿林,就“推广增材再制造技术与应用”密切双方合作事宜,进行广泛、深入的交流。会谈中,马占军总经理介绍了公司经营发展情况,并强调增材再制造是符合“双碳”政策和新质生产力的发展要求的,是值得探讨的领域,目前公司也做了一部分修复业务,正在努力往这个方向迈进。希望通过协会平台更加深入的了解增材再制造技术与应用,搭建与创新主体企业交流合作关系,共同探讨某个产品的增材再制造,单点突破,开拓高附加值的在役、退役和新品增材再制造。

永光刀剪集团有限公司第一季度订单较去年增长30%-50%

“这些设备都是我们自己制造或改良的,能够达到很高的精度要求。”永光刀剪集团有限公司经理卢家咏向记者介绍道。2月22日,记者走进永光刀剪集团有限公司看到,车间内的磨锯机床、磨剪机床等高精度现代化设备正有序运行中,工人们各司其职进行着标准化操作,车间内一派热火朝天的繁忙景象。