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“江花”为什么红胜火——江花集团兼并企业案例分析
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作者 张荣昌 邵国强 《宁波经济(财经视点)》 1998年第10期25-27,共3页
宁波市江花集团公司是一家城镇集体所有制为主要经济成份的企业集团,现有职工1200余人,直属企业有新谊钢化玻璃有限公司(核心企业)、江花工贸实业有限公司、江花房产公司和江花宾馆。企业集团成员之间以明晰的产权关系为主要纽带。集团... 宁波市江花集团公司是一家城镇集体所有制为主要经济成份的企业集团,现有职工1200余人,直属企业有新谊钢化玻璃有限公司(核心企业)、江花工贸实业有限公司、江花房产公司和江花宾馆。企业集团成员之间以明晰的产权关系为主要纽带。集团公司主导产品是汽车用安全玻璃、防弹玻璃、淋浴房玻璃、出口建筑玻璃、玻璃家具系列等等。集团公司前身是宁波钢化玻璃厂。进入九十年代,该企业紧紧抓住改革与发展的良好机遇,积极实施企业兼并、重组,先后兼并了江北区工业局下属全部28家工贸企业,区工业局因办企业职能自然消失而予撤销。这种"一家企业‘吃掉’一个局",企业改革走出一条企业扩张与主管局转体相结合的兼并新路子,我们称之为"江花现象"。 展开更多
关键词 宁波市 江花集团公司 企业兼并 企业重组
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