“生成-运行-价值”视角下新型研发组织的演化逻辑:江苏产业技术研究院的单案例分析

新型研发组织是高水平科技自立自强发展的重要主体,在有效链接科学与产业中发挥了重要作用,其演化逻辑值得深入探讨。基于“动态情境-资源重整-创新供给”理论构建新型研发组织“生成-运行-价值”演化逻辑分析框架,并以江苏产业技术研究院为典型案例,探究新型研发组织的成功密码。研究发现,新型研发组织生成于科技体制改革的动态情境下,通过资源结构化、能力化和杠杆化的系列机制设计,推动了创新资源从“可用”向“为我所用”再到“价值最大化”的演变,最终实现了技术服务、人才培养、生态营造、创新外溢的多重价值,为国家创新体系建设提供了重要支撑。

企业技术需求挖掘和提炼的经验研究——以江苏省产业技术研究院为例

当前中国经济的发展模式从“效率驱动”转入“创新驱动”,但是科技创新的“孤岛现象”造成产学研结合不够紧密、科技服务体系不够健全,突出表现为企业的真实技术需求挖掘比较困难。依托新型研发机构,建立企业联合创新中心,是加强各创新主体之间合作研发、生产扩散以及开展技术转移的各环节联系,提高创新密度(包括知识的传播能力与速度),形成能够有效运行的系统的重要举措,是科技服务机构在与企业对接时挖掘真实需求的关键。文章阐述了江苏省产业技术研究院在这方面进行的大胆探索与实践,为破解挖掘企业真实技术需求的难题提供了经验和借鉴。