朱克江盐城市委原书记朱克江任江苏国信资产管理集团董事长

近日,江苏省政府网站发布《省政府关于朱克江等同志职务任免的通知》：任命朱克江同志为江苏省国信资产管理集团有限公司董事长.朱克江,1957年9月生,曾任江苏省科技厅厅长,无锡市市长等职务,2013年2月任盐城市委书记.

重视资产管理 防范财务风险——江苏太平洋建设集团“追债风波”的思考

资产超百亿的中国民营企业太平洋建设集团近3年先后成功并购了31家国有大中型企业。但是，该集团近期卷入了债务纠纷的潢涡之中。为何盈利企业会卷入“追债风波”呢？本文针对此问题进行探析，强调资产管理在企业财务管理中的重要。

中国信达资产管理公司兰州办事处与甘肃亚盛盐化工业（集团）有限责任公司借款合同纠纷案

双方当事人签订合同，约定以一方当事人的上级主管部门批准作为合同生效条件的，该方当事人即负有及时报请其上级主管部门审批、促使合同生效的义务。如果该方当事人怠于履行上述约定义务，在合同业经双方当事人签字盖章成立．合同内容不违反法律禁止性规定、不损害他人利益且已部分履行的情况下．应当认定合同已经生效。

关于核准中信证券股份有限公司设立江苏吴中集团BT项目回购款专项资产管理计划的批复

2006年8月11日证监机构字[2006]190号中信证券股份有限公司:你公司报送的《关于设立江苏吴中集团BT项目回购款专项资产管理计划的申请》(资证投字[2006]1010号)及有关文件收悉。经审核,现批复如下:一、核准你公司设立江苏吴中集团BT项目回购款专项资产管理计划(以下简称计划)发售江苏吴中集团BT项目回购款资产支持受益凭证(其中优先级受益凭证分6期,共15880000份,次级受益凭证1期,共700000份,受益凭证面值为100元)的申请。

江苏国信集团

江苏省国信资产管理集团是大型国有独资企业集团，总资产600亿元．下辖37个全资和控股企业。集团坚持以科学发展观为指导．积极面对国际金融危机蔓延带来的挑战，努力在危机中把握机遇，在机遇中寻找胜机。按照“好中求快、变大为强”的战略方向，坚持“三大主业”——科学发展能源基础产业、创新完善现代金融业、积极推进不动产业；

舜天国际集团省冶金资产管理公司实施合并重组

6月21日，江苏舜天国际集团有限公司与江苏省冶金资产管理有限公司合并重组大会在南京召开，这是我省第四家省级资产管理公司与省属优势企业实现重组，李全林副省长出席会议并讲话。

十年艰辛塑成的一座丰碑——江苏欣捷集团公司抓市场抓投入抓管理侧记

10年来,江苏欣捷衬布集团有限公司由一个基层供销社的小竹木门市,发展成为拥有2900多万元固定资产、超亿元规模的省级企业集团,并跨入全国5大衬布生产厂的行列,被解放军总后科技开发部指定为军用衬布定点生产厂,1994年实现产值1.52亿元、利润506万元、总销售额1.22亿元。

同煤集团与惠隆资产开展煤炭供需合作

日前，同煤集团与江苏省惠隆资产管理有限公司举行战略合作签约仪式，双方将在长协煤计划、煤电一体化项目和物流项目等多方面进行战略合作，实现共赢发展。

国有资产管理的新体制——授权经营

2001年底,经盐城市人民政府批准,以原隶属于盐城市交通局管理的江苏盐阜公路运输集团、盐城市新阜公路有限责任公司、盐城高速公路有限公司、盐城交通建设集团等企业为基础,以资本营运为核心,以产权关系为纽带,以母子公司体制为框架,组建盐城市交通控股集团有限公司,并受市交通局委托管理江苏航运集团公司和盐城港口集团。公司注册资金16467万元,资产总额102123万元,由盐城市国有资产管理委员会授权经营并接受其监督。盐城市交通控股集团的成立,是盐城市人民政府进一步深化国企和政府机构改革,实现市交通系统政企分开,完善国有资产的管理、监督和营运体系的又一举措。本文试从盐城市人民政府组建交通控股集团进行国有资产授权经营的实践,结合当前国企改革的新形势,浅谈国有资产管理新体制——授权经营。

江苏省农垦集团 迈入发展新阶段

3月29日，经江苏省政府及省国资委批准，江苏省农垦集团有限公司和江苏省机械资产管理有限公司合并重组大会在南京召开，标志着江苏省农垦集团发展进入了一个新阶段。

完善监管机制 强化监督管理 确保国有资产保值增值

江苏省盐业集团公司于1997年底经省政府批准改制为国有独资的有限责任公司,并被授权对公司所属的二级核算单位进行改制.集团公司根据建立现代企业制度的要求,对各子公司派出了董事会和监事会.集团公司作为投资中心,以资产为纽带,将国有资产授权给子公司经营.为确保投资报酬的最大化,保证国有资产的安全、完整,促进国有资产的保值增值,作为投资中心的省公司必须完善国有资产的监督管理机制,形成完善的监管体系,强化监管职能,充分发挥内审和监事会的作用.

李则民和他打造的国企航母——江苏四达集团公司迅速崛起探秘

2003年底，曾经创造过无数个经济发展奇迹的苏南无锡市，又爆来一条惊人的新闻：经过几年的改革改组改制，只保留12家国有骨干企业的无锡市，出人意料地新增了一家从集体企业改制过来的国企——江苏四达动力机械集团。当大多数国企通过资产重组、管理层收购、增资并购等方式，纷纷向民营等多种所有制企业转型成风的时候，江苏四达集团却以3年来产值翻5番的经营业绩，通过资产重组和改革，成为无锡市大型国有企业中一颗闪亮的新星。

为集团发展适时推动内部审计转型

江苏悦达集团有限公司（以下称悦达集团）是政府委托并授权经营国有资产的主体，实现国有资产的保值增值，既是一份责任也是一份义务。悦达集团从创业发展到2006年末，资产总额为155亿元．实现销售收入318亿元，利税15．3亿元（其中入库税金10．7亿元）。产业涉及机械制造、纺织服装、基础设施、能源矿产、现代服务业等五大板块．产业规模起点高、跨度大。随着集团整体经济的快速发展，悦达集团内部审计工作在促进企业法人治理结构的完善、内部控制制度建设、企业管理水平的提高、企业经营风险的控制、维护国有资产的安全与完整等方面发挥了重要的作用。

奋进中的山西焦煤汾西矿业(集团)公司

山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司前身是汾西矿务局，成立于1956年1月，2000年8月经山西省人民政府批准，进行了公司制改造，改制为国有独资的汾西矿业集团公司。2001年10月加入山西焦煤集团公司，2005年底，由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。

山西焦煤汾西矿业集团公司

山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司前身是汾西矿务局．成立于1956年1月．2000年8月经山西省人民政府批准．进行了公司制改造，改制为国有独资的汾西矿业集团公司，2001年10月加入山西焦煤集团公司．2005年底，由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。属国家大型I类企业．国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业，综合经济实力位居山西工业100强第16位。曾获”中国煤炭工业优秀企业”等百余项荣誉称号。

联合投资开发江苏东凌风电场项目协议书签署

2005年12月6日，中国水电工程顾问集团公司与江苏省国信集团公司等四家单位联合投资开发江苏东凌风电场项目协议书签字仪式在南京举行。江苏省副省长李全林参加签字仪式并致辞。中国水电工程顾问集团公司、江苏省政府有关部门，江苏省国信资产管理集团有限公司，江苏省如东县等单位的代表参加了签字仪式。中国水电工程顾问集团公司总经理李菊根在签字仪式上发表了讲话。

坚持多元发展 优化产业结构 探索发展方式 推进兼并重组——阳煤集团转型发展的实践与启示

阳泉煤业集团股份公司是在原阳泉矿务局基础上，由山西省国资委、中国信达资产管理公司和中国建设银行共同出资组建的大型煤炭企业集团。迄今为止，已经有60年的发展历史。从上世纪八十年代中期开始，阳煤集团根据市场形势变化和集团公司发展需要，开始了转型发展的探索。