江苏省卫生计生人力资源管理系统在医院人事管理中的运用

文章具体分析了2016年8月上线的江苏省卫生计生人力资源管理系统在公立三甲医院的推进应用,围绕该系统运用在医院人事管理中的优势、实际操作中的应用与遇到的问题加以分析。结合该院实际推进进程中如何善加利用该系统服务于医院人事管理、如何克服该系统推进进程中的问题、如何把该系统更好地做好做实以及信息保护各方面详细展开论述。

卫生健康系统人力资源管理激励机制创新研究

本研究目的是探索卫生健康系统人力资源管理激励机制创新,提出优化对策,并以实际案例加以说明。对激励机制对卫生健康系统的意义及目前存在问题进行分析,然后提出了建立多元化的激励机制并强化激励机制和组织目标的结合等建议,完善激励机制的制度保障,构建激励机制动态调整机制创新策略。文章通过实例研究,证明了以上创新策略在实际应用中的可行性和有效性。最后总结激励机制创新对促进员工工作热情,促进组织发展所产生的积极影响,强调不断创新与完善的重要意义。

江苏省148家社区卫生服务中心护理质量管理现状调查与分析

目的调查江苏省社区卫生服务中心护理质量管理现状,为护理质量提升提供参考。方法便利选取江苏省148家社区卫生服务中心为研究对象,对其护理质量管理现状进行问卷调查。结果148家社区卫生服务中心床护比在1:0.06~1:2.25之间,74家机构无专科护士,7家机构无高级职称护士。5家机构组织架构为一级质控,125家机构已成立护理质量与安全管理委员会,141家机构建立了护理质量管理制度,124家机构制订了护理质控标准,所有机构均成立了护理质量督查组,督查频率以每月一次为主(占比51.35%)。13.51%的机构上级卫生行政部门未成立基层医疗卫生机构护理质控中心,91.89%的机构上级卫生行政部门开展了护理质量专项督查,督查频率以每季度一次为主(占比58.78%)。结论江苏省148家社区卫生服务中心护理人力资源配置不足,护理质量管理组织体系有待健全,上级卫生行政部门监管有待加强。

新时代加强卫生健康系统人力资源管理的思考

随着中国社会主义的进一步改革,在新时代各产业实力也愈来愈强大。对卫生健康事业而言,唯有不断加强对卫生保健系统的人才管理,才能增强人才的创造力。人力资源管理的最主要目的是为了人力资源的合理利用,从而实现整个企业的正常高效运转。而卫生健康部机关保健业务的最主要目的是为人民群众开展保健行政服务,并与全体民众的健康息息相关。所以,医疗卫生保健机构要想更好的开展卫生行政业务,就必须树立起更高水平的人力管理水平来提高医疗卫生机构保健机关工作人员的高效化,推动工作人员专业素质的提升,使之可以更好的地为广大人民群众服务。

新时代关于医疗卫生系统人力资源管理的思考

随着新时代的到来,医疗卫生系统在改革中不断发展壮大。人力资源作为医疗卫生系统的重要组成部分,对于医疗卫生系统的发展起着至关重要的作用。本文通过对湖南某医院人力资源管理的实际情况进行案例分析,提出了医疗卫生系统人力资源管理方面存在的问题和解决措施。针对湖南某医院存在的医护人员职业发展机制不完善、薪资待遇较低、医疗卫生系统管理人员的管理水平有待提高等问题,本文提出了加强医护人员职业发展机制、提高医护人员薪资待遇、加强医疗卫生系统管理人员的培训和提高管理水平等措施。这些措施可以有效提升医疗卫生系统的人力资源管理水平,推进医疗卫生系统的可持续发展。

新时代加强卫生计生系统人力资源管理的思考

中国特色社会主义新时代要加强卫生计生系统人力资源管理、大力提升人才创新发展能力。要有总体思路,大力培养汇聚高层次卫生和计划生育系统人才,发展壮大基层人才,培育充实紧缺人才,开发拓展专门人才,传承创新中医药人才,创新人才对外合作交流机制,改革人才评价机制,健全人才激励机制,强化人才服务保障机制。

信息资源主题目录在卫生人力资源管理信息系统中的应用

新医改方案提出探索医师多点执业的要求。本文从北京市卫生人力资源管理和信息化现状分析入手,通过介绍信息资源目录体系建设的概念和必要性,阐述卫生人力信息资源主题目录在推进卫生人力信息资源整合、利用和信息系统建设中发挥的作用。

中国卫生系统人力资源开发与管理现状

回顾了人力资源开发与管理发展的历史 ,探讨了人力资源开发与管理与传统人事管理的异同以及其研究内容 ,并分析研究了中国卫生系统人力资源开发与管理的现状。

卫生系统人力资源管理现状与对策分析

近几年,我国的经济不断发展,人均的生活水平得到显著提高。这样就对我国医疗卫生机构的发展以及医疗卫生系统服务提出了更高的要求,同时,各省市对于医疗卫生工作者的从业资格也进行了调整,目的是为了更好的发展我国卫生事业。文章将会从实际出发,对我国卫生系统人力资源的管理现状进行系统分析,并提出相应的对策建议。

卫生系统基层机构人力资源管理现状研究与探讨

我国卫生系统基层机构的人力资源管理一直暴露出很多问题,强化我国卫生系统基层机构的人力资源资源管理工作不但是事业单位自身工作效率提升的内在要求,同时也是经济发展与社会政治发展的外在要求。本文就这些问题做出了具体的论述,并对我国卫生系统基层机构的人力资源管理的改进措施进行了探讨。

浅谈卫生计生部委合并的人力资源管理

合并部委是一项艰巨而复杂的工程,涉及到方方面面的工作。如何整合好和管理好两个部门的人才资源是合并部委机构改革的关键环节。本文旨在探讨卫生计生部门机构整合改革过程中的人力资源管理问题,并提出几点建议。

基于IC卡技术的区域卫生人力资源管理系统研究与实现

利用区域卫生信息网络平台,建立区域卫生人力资源管理系统,开发分级管理功能,推广至各级各类医疗卫生机构使用。通过下发统一标识的医务人员IC卡工作证,卫生监督人员利用手持机读卡器实现现场监督执法,利用公众网站向社会公示注册医生的信息,实现对医务人员的执业注册管理及监督,规范执业行为。利用系统建立区域卫生人力资源电子档案,记录工资、简历、职称、职务等变更信息,通过灵活的报表分析功能,为管理决策提供及时、科学、可靠的依据,建立了创新、高效的卫生人力资源管理新模式。

构建新时期卫生系统人力资源管理模式探究

卫生系统人力资源是指为了提高全体人民的健康水平，延长健康寿命和提高生活质量为目标，是全面的国家卫生规划所需要的多种资源中的一种人力管理资源。他们是受过不同卫生职业培训，能够根据人民的需要提供卫生服务，贡献自己才能和智慧的资源。

西藏林芝地区医疗卫生系统人力资源开发研究初探

农村卫生是我国卫生工作的重点,是构建和谐社会和建设社会主义新农村的重要内容。目前,林芝地区卫生管理干部队伍整体素质较低,卫生技术人员的服务水平和能力较低,加上卫生技术人员思想、诊疗技术相对落后,直接影响农村卫生服务质量,严重制约了林芝地区医疗卫生事业的发展。因此,加强林芝地区基层卫生人才培训工作显得十分重要和必要,对实现林芝地区跨越式发展、全面建设小康社会具有十分重要的意义。

新时代加强医疗卫生系统人力资源管理的思考

新时期,社会进步靠科技,科技发展靠人才,人才培养靠管理。人力资源管理在医疗卫生事业发展中占据着重要的作用,有效的人力资源管理能够实现人力资源的优化配置,提高工作效能,帮助医院树立良好的形象。但是,在目前的医疗卫生系统人力资源管理中依然存在着管理理念落后,缺乏有效的激励机制和绩效考核机制等问题,通过对现有问题进行分析和解决,加强人力资源管理,能促进医院管理效率的提升,加快卫生事业的发展。本文先阐述了医疗卫生系统人力资源管理的相关内容,分析了新时代医疗卫生系统人力资源管理存在的问题,然后从多个方面对新时代加强医疗卫生系统人力资源管理的措施展开探究。

试析卫生系统人力资源管理中的激励机制

激励机制是卫生系统人力资源管理的重要内容,因此,卫生系统若能建立一套科学有效的激励机制,将会在激烈的市场竞争中立于不败之地.文章通过对现阶段我国医院中激励机制存在的问题进行分析,指出建立激励机制在卫生系统人力资源管理中的作用,进而提出相关的完善措施.

新时期卫生系统人力资源管理模式探究

随着人们生活水平的提高,对于新时期的卫生系统提出了更高的要求。如何在这样的背景下,促进卫生系统人力资源管理工作的开展,以促进卫生事业的全面发展,是我们需要不断探析的问题。

卫生计生合并后人力资源管理的发展趋势探讨

经济和社会的快速发展促进了我国各个领域体制和机制的不断健全。我国的机构改革伴随着市场经济的变化不断调整。卫生计生部门的合并符合国家形势发展的要求。我国卫生计生工作是国家管理工作中的重点内容,关注卫生计生合并后人力资源发展有利于更好地为卫生计生工作提供更好的人才储备,有利于新形势下人才发展获得全方位进步。本文以卫生计生合并后人力资源管理发展的趋势为研究核心,分析阐述了当前卫生计生合并以后的人力资源状况,为卫生计生合并以后人力资源发展的科学建设提供了良好的建议。

卫生系统人力资源管理问题及措施研究

随着国家卫生体制改革的深入，卫生体制工资制度改革和公共卫生体制的取消，卫生医疗系统的医务人员流动加快。传统的人力资源管理理念正面临着挑战和冲击。面对激烈的竞争市场，卫生系统人力资源管理部门需要充分借鉴人力资源管理方法，运用现代人力资源管理理念，开展卫生系统人力资源管理，以适应现代人力资源管理的需要。卫生系统的设立主要是为了服务人民大众，可以说卫生系统的工作人员主要职责就是提供基础的公共服务，以此来保障社会稳定，与人民生活的需求。但是，作为政府设立的职能部门，许多卫生系统的管理人员并没有做好本职工作。比如目前比较突出的就是卫生系统的人力资源管理问题，由于这方面问题的存在导致工作人员在日常的工作中的积极性不高，为人民提供的服务质量也不高。以此，本文通过对卫生系统内部人力资源管理存在的问题进行分析，提出了一系列有效的解决方案。