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欧洲职业足球俱乐部的场馆经营策略与江苏苏宁足球俱乐部场馆的经营策略对比研究
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作者 李小环 《文体用品与科技》 2016年第10期10-11,共2页
自2010年广州恒大以1亿元人民币收购广州医药足球俱乐部开始,中国足球职业联赛开始进入一个新的纪元,广州恒大六年的时间里先拿下了中甲冠军,而后势如破竹地造就中超五连冠,期间三年两夺亚冠的表现更是奠定了其亚洲顶级豪门的地位。大... 自2010年广州恒大以1亿元人民币收购广州医药足球俱乐部开始,中国足球职业联赛开始进入一个新的纪元,广州恒大六年的时间里先拿下了中甲冠军,而后势如破竹地造就中超五连冠,期间三年两夺亚冠的表现更是奠定了其亚洲顶级豪门的地位。大量的资本涌入,引发了中超联赛日益加剧的军备竞赛。在联赛一片繁荣的大背景之下,中超各俱乐部的场馆运营却受限于体制与产权问题,在商业价值开发、基础服务设施建设、投融资途径等方面陷入困境,对比欧洲职业足球俱乐部的场馆运营方面而言,国内俱乐部对于场馆的运营效益与之相去甚远,很大程度上造成了场馆资源的浪费。本文将欧洲职业足球俱乐部的场馆经营策略与江苏苏宁足球俱乐部的场馆经营策略进行对比研究,并对后者的经营策略提出改进建议。 展开更多
关键词 欧洲职业足球俱乐部 江苏苏宁足球俱乐部 经营策略 对比
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