从纸业巨头到“江西第一贪”——江西纸业集团有限公司原董事长姜和平腐化之路

江西纸业集团有限公司原董事长、党委书记兼江西纸业股份有限公司(以下简称“江纸公司”)原董事长、总经理姜和平，曾是江西国企的“大哥”级人物。然而，2004年2月，他却以受贿389万元、480余万元巨额财产来源不明，被南昌市中级人民法院一审判处死刑，缓期两年执行。这是江西近年来国家工作人员犯罪数额最大的一起案件，姜和平因而被称为“江西第一贪”。

从企业内部控制的视角 透视江西纸业集团集体腐败案

2004年2月2日，江西纸业集团有限公司原党委书记、董事长、总经理姜和平被南昌市中级人民法院一审以受贿罪、巨额财产来源不明罪判处死刑，缓期两年执行。因姜和平案带发的腐败案件27件，其中17人是这家企业的管理骨干，县处级干部多达15人。时至今日，“江西纸业集团集体腐败案”已经尘埃落定，掩卷深思，透视该企业在内部控制系统的缺陷，可以看到该企业在控制环境、会计系统和控制程序之中存在的问题，对加强和完善有效的企业内部控制具有重大的警示作用，如何加强和完善有效的企业内部控制系统，值得我们深思和探讨。

被腐败掏空的信用——江西纸业集团有限公司集体腐败案警示

2004年2月2日，江西纸业集团有限公司(以下简称“江纸集团”)原党委书记、董事长、总经理姜和平被江西省南昌市中级人民法院一审以受贿罪、巨额财产来源不明罪判处死刑，缓期两年执行。因姜和平案带发的腐败案件27件，其中17人是这家企业的管理骨干，县处级干部多达15人。

基于企业内部控制失效案例的反思

一、案例江纸集团是我国制浆造纸行业的大型骨干企业，也是江西较早进入资本市场的企业。江西纸业股份有限公司有年产能力20万吨新闻纸的先进造纸设备，生产能力居全国同行业前列，1997年4月，在上证所上市。1996年至1998年江纸集团实现的利润大幅度增长，成为江西省利税大户乖盯江西省60户重点高度盈利企业之一。江西纸业公司曾经以管理基础工作扎实，重视科技进步，先后荣获江西省优秀企业、江西省企业改革管理先进单位等荣誉称号。与此同时，江纸集团法定代表人姜和平先后荣获全国轻工业优秀企业家和江西省优秀厂长的荣誉称号。令人难以想象的是，就是这样一个企业巨人，

江西晨鸣新产品进入收获期

江西晨鸣纸业有限责任公司10月份轻型纸、A3铜版纸、环保纸等新产品产销量达到1．3万余t，接近月产量的“半壁江山”，新产品已成为拉动效益提升的重要增长点。

基于企业内部控制失效案例的分析

2004年2月2日，南昌市中级人民法院一审判处江西纸业集团有限公司原党委书记、董事长、总经理姜和平以受贿罪、巨额财产来源不明罪处于死刑，缓期两年执行。时至今日，“江纸腐败案”已经尘埃落定，掩卷深思，姜和平等这帮硕鼠能够长时间在群众举报不断的情况下恣意妄为．把一个有6干多名职工，拥有10多亿资产的国有大型企业弄到了破产倒闭的边缘，