汽车货运企业如何实现经营战略的转变

汽车货运企业需要物流 ,物流离不开汽车货运企业。在我国物流业刚刚兴起的今天 ,汽车货运企业应迅速转变经营战略 ,抓住机遇 ,迎接挑战 ,积极拓展自身生存空间。

谨慎性原则在汽车货运企业中的应用及财务影响

企业所处的市场环境风云变幻,竞争风险日益增长,为了提高企业的抗风险水平,强化企业的安全经营保障能力,谨慎性原则在财务管理中的应用显得尤为必要。文章主要从谨慎性原则在汽车货运企业中的应用及财务影响进行分析,力求能更加科学合理地运用谨慎性原则。

汽车货运企业改革的四项创新

一、机制创新 机制创新,就是要在企业的结构、经营、人员、分配等机制方面进行创新、改革,使企业有适应市场的经营结构,有正确的经营战略,有优化的人员组合,有激励作用的分配制度。 (一)结构机制、为了适应市场经济的发展、汽车货运企业应该进行企业重组,集中优质资产组建精干的运输主业队伍,