汽车销售4S店资金集中管理模式构建问题思考

汽车销售4S店是集车辆销售、维修、保养及保险服务于一体的销售店,相较于其他销售服务行业而言,其资金往来量相对较大,如何对其资金进行集中管理则显得尤为重要。本文就汽车销售4S店资金集中管理模式中存在的问题进行分析,并基于资金管理现状提出加强汽车销售4S店资金集中管理的措施,以期为促进汽车销售4S店的长远健康发展提供启示。

汽车4S店销售经理胜任力模型构建的实证研究

通过行为事件访谈和问卷调查,本文构建了汽车4S店销售经理的胜任力模型。研究结果表明,汽车4S店销售经理的胜任力可归为5个因子:个性特质、背景知识、社会能力、通用技能和专业技能。解释方差总变异的62.328%。

论企业内部控制如何有效实施——基于汽车销售4s店

随着市场经济的发展和人们生活水平的提高,我国的汽车销售行业获得了巨大发展。我国各地都出现了很多汽车销售4S店。汽车销售4S店的出现,不仅满足了人们的生活需要,而且带动了整个汽车行业的发展。目前,我国汽车销售4S店的内部控制状况不佳,还相对薄弱。基于此,笔者立足于汽车销售4S店,结合自己的多年财务工作经验,对汽车销售4S店如何建立并实施内部控制试展开论述,希望有助于我国汽车销售4S店的未来发展。

汽车销售4S品牌店的消防设计探究

通过对汽车销售4S品牌店的火灾危险性的分析,提出了汽车销售4S品牌店应根据建筑功能的不同,对展示销售及办公部分、维修车间部分分别根据《建筑设计防火规范》和《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》有关规定进行消防设计审核,同时提出对此类建设工程的消防设计审核中应把握的几个问题。

论企业内部控制如何有效实施——基于汽车4S店

随着我国市场经济的发展,人民生活水平逐渐提高.与此同时,汽车销售数量也逐年增多.这使汽车行业实现了快速发展,并获得了可观收益.然而,在其迅速发展的背后,在内部控制方面还存在许多漏洞.尤其是汽车销售方面,时常发生侵占车款的行为.基于此,笔者结合在汽车销售4S店的多年工作经验,以企业内部控制机制的政策背景为依据,通过分析汽车销售4S店的内控环境特点,指出了汽车销售4S店的内部控制流程财务关键控制点.希望能够为我国汽车销售4S店的未来发展略尽绵薄之力.

如何加强汽车4S销售管理集团财务内部控制的研究

从上世纪的改革开放以来,我国的经济获得了历史上最突飞猛进的发展,百姓的家庭财产也呈现逐渐增加的趋势,人民的物质文化需要越加地提高。但与此同时,行业的快速发展带来了管理上的跟不上,使得多数从事汽车行业的公司或企业在内部控制上存在不同程度的薄弱环节,这就在销售运营方面给员工造成了一些可以利用的漏洞,瞒天过海,中饱私囊的事情时有发生。本文就以汽车行业代表性的4S销售管理集团内部管理控制进行研究,详细分析其中出现的问题并提出解决方案,以期能使得汽车4S店行业体系更加科学完善。