南通汽运集团启东境内客运企业重组研究

随着崇启大桥的通车、启东新客运站的建设,给企业开拓和巩固启东客运市场带来极大的机遇,同时也对启东客运市场整合提出了挑战。本文从启东境内有多个道路运输企业经营主体的现实状况出发,提出了启东客运企业重组目标和思路,并从重组可行性等方面研究了具体的重组步骤和方法。

对网络环境下汽运集团财务管理模式的创新思考

网络经济的不断发展,为企业的财务管理工作也带来了很大的变化,先进的网络信息技术,为企业的财务管理带来了不少的方便,同时也对企业的财务管理提出了更高的要求.企业只有顺应时代的潮流,根据实际的情况,对财务管理模式进行创新,才能更好地适应时代发展的趋势,在激烈的市场竞争中取得优势.

湛江汽运集团进行“七·一”表彰

7月1日，湛江汽车运输集团有限公司举行纪念建党92周年暨2011-2012年度先进和2013年“七·一”表彰大会。

丽水汽运集团：研制成功汽车新型油压报警器

我市汽车运输集团有限公司周文凯研制的“汽车发动机机油压力过低语言报警器”，是经国家知识产权局授权的实用新型专利产品（专利号：ZL200320123949．8）。

以安全为基,对生命负责——宁德市汽运集团公司安全工作纪实

去年以来，宁德汽运集团公司认真落实各种安全措施，克服营运车辆多，线路覆盖面广，车日行程高，通行路况复杂的不利因素，取得了令人瞩目的成绩：2007年该公司的事故频率、事故死亡率、经济损伤率分别比2006年下降64.70％、23.00％、57.20％，各项指标都远远低于省、市下达的目标控制数。今年第一季度，在遭遇雪灾的情况下，宁德汽运集团公司安全生产形势依旧良好。他们的秘诀是：

公路运输也应有个龙头企业——关于组建中汽运集团的构想

在我国交通部门(不包括铁路和航空)目前有6个龙头企业,即:招商集团、长江轮船总公司、中国远洋运输集团、中国海运集团、中国港湾建设集团、中国路桥集团。这六大集团虽然与交通部政企脱钩了,但他们都是交通部组建起来的。明白人一看这六大集团的名称就知道,在这里面唯独没有一个公路运输方面的集团。这个现状与我国公路运输业在综合运输体系中所处的地位和所起的作用是很不相称的,与公路运输所面临的即将加入世贸组织和开展各种运输方式之间的竞争形势的需要极不适应。笔者认为,要改变这一不合理的现状。

道路运输业推广应用LNG客车之管窥

按照交通运输部去年发布的《关于印发（建设低碳交通运输体系指导意见）和（建设低碳交通运输体系试点工作方案）的通知》和《道路运输业“十二五”发展规划纲要》的要求，“十二五”道路运输业要加快替代能源的推广应用，在有条件的地区鼓励道路运输企业使用天然气、混合动力等燃料类型的营运车辆，大力发展绿色道路运输，促进行业节能减排。根据国务院总理温家宝2011年政府工作报告，2011年政府工作全国约束性指标有2个没有完成，

大力发展客运品牌 不断扩大经营规模

广东省韶关市汽运集团有限公司在客运市场激烈的竞争中,结合本地山区实际,大胆探索,勇于实践,以优质服务作为客运服务精品,大力发展客运运品牌班线。目前,公司品牌客运班线已发展到30条,日发班车1240多班,占全司日发班次的72.94%。

提高竞争实力 巩固扩大客运市场

2001年,韶关市汽运集团有限公司在客运市场激烈竞争中,立足市场,勇于挑战,发展品牌,巩固信誉,把握时机,积极开拓,提高竞争实力,巩固和扩大了客运市场所占份额,使客运生产经营继续保持良好的发展势头。2001年完成客运量、客运周转量、实现营收、上交税金分别比上年增长22.06%、13.8%、25.48%、21.87%,取得了良好的社会效益和企业经济效益。

功能齐全、服务设施配套完善的客运站

恩平汽车总站是，“东省江门市汽运集团有限公司属下的国有控股企业，是恩平地区功能齐全、服务设施配套完善的客运站，现有客运车辆140多辆，主要经营恩平至广州、江门、深圳、珠海、东莞、阳江等30条省、市际以及市内客运班线。多年来，

油价飚升 多方位开展节能减排工作

5年来，油价大幅飚升，0号柴油从2003年2．90元／升，攀升到2008年6月20日6．07元／升，每升上涨3．17元，升幅达209％。今年7月份，广东省江门市汽运集团有限公司仅669辆公营车的燃油费比5月份多支出259万元，下半年将增加1500多万元燃油费用。而现在执行的客运票价是2003年制定的票价，运输成本的急剧攀升，正挤占越来越多的利润空间，节能减排成为控制成本的关键。

品牌整合:为企业并购战略加速

作为广东省交通集团的全资子公司，广东省汽运集团有限公司自2002年以来，以“做强、做大、做长久”为目标，在广东省交通集团的大力支持下，利用自身的道路客运企业一级资质优势，利用企业品牌的吸引力、号召力，抓住省内地级市汽车运输企业纷纷进行改制的良好机遇，坚持生产经营和资本经营并重，走并购发展之路，5年内公司新增10个项目公司，经营业务和资产规模呈几何级增长，至2007年底，营运车辆从2002年的442台增加到1856台，增加4．2倍，总资产从2002年的12．83亿元增加到20．06亿元，增长56.3％，利润总额和净利润分别比2002年增加1918万元和1036万元，分别增长32．7％和24.3％。

与时俱进 拓展经营 提高效益 加快发展

2002年,广东省韶关市汽运集团有限公司以改革创新为动力,规范管理,落实制度,把握机遇,拓展经营,巩固品牌,严守信誉,生产经营取得佳绩。2002年,完成客运量、客运周转量、货运量、货运周转量分别比上年增长29.57%、14.32%、23.53%和9.07%,实现营收总额、上交税金分别比上年增长6.44%和7.8%,实现利润96万元,比上年减亏394万元。

争创新优势 打造好品牌

打造诚信品牌道路客运市场开放后,集体、个体车辆纷纷投入营运,运力大幅度增加,推动道路客运事业的发展,给群众的乘车带来方便,同时也使道路客运市场竞争日趋激烈,国有专业运输企业陷入重重包围之中。

温馨服务创效益

2004年，韶关市汽运集团有限公司以党的十六大精神为指针，加快发展，扩大规模，抓住机遇，拓展经营，以人为本，温馨服务，促进了生产经营，提高了企业经济效益。2004年完成客运量、客运周转量分别比上年增长11．03％和15．88％，实现营收总额、利润分别比上年增长3．26％和13．29％．取得了可喜的佳绩，韶关市汽运总公司的经验是：

现代化设备是现代化经营管理的基础

佛山市汽运集团出租车分公司以现代化设备为基础，加上先进的管理手段，使出租车经营颇具特色，在创造经济效益的同时，也创造了社会效益，树立了自己的品牌，深得市民和外地旅客的欢迎。

在改革中发展 在调整中提高

近年来，地处我省贫困山区市的河源汽车总站，认真学习和实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕市委、市政府提出的“二次创业”、掀起新发展潮的精神，以及实施“工业立市”、“旅游旺市”和“外引内联、优势互补”的发展战略要求，结合行业和企业实际，按照“八字”经营方针，即“改革、发展、调整、提高”的发展思路，与时俱进，开拓创新，真抓实干，并发挥寻摊抢位、见缝插针的创业精神，从而实现了思想观念的大转变，服务质量的明显提高，客运业务的较大拓展，经营效益的重大突破。

致敬抗疫保运的孤勇者许柏森

连日来的罕见高温炙烤着大地,也焦灼着人群,然而在昆山,有这样一群“孤勇者”一他们为了筑牢南通“外防输人”的铜墙铁壁,穿着密不透风的防护服在高温下坚守抗疫一线,实施闭环转运。南通汽运集团飞鹤快客驾驶员许柏森以四进昆山、350天的工作记录,成为这群幕后英雄的闪亮缩影。

江门：交警与运输企业共商安全大计

1月15日，广东省江门市公安交管局组织召开全市高速公路2010年春运道路交通安全管理工作座谈会。广东省江门市汽运集团有限公司、化州市交通局、广州南方高速客运有限公司、深圳市长途汽车客运公司等四十六家交通运输主管部门、客运和危险品运输企业的领导济济一堂。