张茅局长会见沃尔玛百货有限公司总裁

4月28日，国家工商总局局长张茅会见来访的沃尔玛百货有限公司总裁兼首席执行官董明伦一行。

试析沃尔玛物流信息系统的内部控制模式

沃尔玛百货有限公司,由美国人山姆·沃尔顿于1962年创立.在短短几十年间,它从乡村走向城市,从北美走向全球,由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业之一.1991年沃尔玛以326亿美元的销售额成为全美零售业的销售冠军.2002年<财富>评选的'500强'中,沃尔玛更是以2 189.12亿美元的销售收入位居首位.

沃尔玛频现食品安全问题因与果

食品安全问题实际上是一个产业链的问题,包括供应商的选择,供应商的管理,以及供应商进入超市后的管理等,这是一个全员、全面的产业链,监管缺一不可在6月14日举办的2016食品安全宣传周上,国家食药监总局通报：大连沃尔玛因销售的两批次水产制品抽检不合格再上＂黑榜＂。国家食药监总局的通报显示,大连沃尔玛因销售的两批次水产制品抽检不合格上榜,

沃尔玛Vs家乐福——两个“外来和尚”的较量

沃尔玛和家乐福这两个“外来和尚”,狭路相逢于中国这个世界级的零售市场,开始了一个两个零售巨头之间的世界级竞争。不知是为了潜心修炼还是本性谦逊,沃尔玛和家乐福在以往的全球布局上都尽量避免着直接冲突。

狼来了,怎么办——沃尔玛即将来昌开业

世界最大的零售企业--沃尔玛(WAR MART)百货公司(以下简称沃尔玛),2003年将来南昌开业,随之还将有一些世界一流的企业来南昌落户."狼"真的来了,江西零售业如何对待,是畏惧退缩呢?还是敢于与之竞争?应取之态度是:一是欢迎并向其学习先进的经营管理经验;二是与之展开竞争占有一席之地.

沃尔玛的无缝供应链

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近50年的发展,沃尔玛已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球15个国家开设了8000多家商场,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

沃尔玛的“幽默”文化

事实上，幽默不仅对员工的职业有好处，对管理者本人也有益。如果每个人都能幽默一点，工作起来就很舒畅。我相信，这种氛围下客户也很愉快。 ——西南航空公司顾客服务部副经理

沃尔玛公司企业文化建设的启示

每一个企业的生存和发展都离不开企业文化的哺育,世界500强企业因其特有的企业文化而获得成功并闻名于世.2014年世界《财富》500强企业第一名的桂冠由沃尔玛百货有限公司摘得.沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立,如今已是世界最大的私人雇主和连锁零售商,多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌.沃尔玛能够历经时间的洗礼,屹立于世界500强首位,优秀的企业文化发挥了重要作用.对于2014年首次跻身世界《财富》500强行列的农发行而言,沃尔玛公司优秀的企业文化无疑值得学习借鉴.

全球首富沃尔玛的昨天

进入20世纪90年代以来,沃尔玛百货公司用它的常青销售业绩,存世界500强企业的排名榜上,走出了一条通往巅峰的稳健上升曲线.

沃尔玛兵法

本刊已多次刊登有关沃尔玛的文章,只要您了解它作为一家零售商却高居全球500强的前三名,并且还有跃升之势,就不难理解我们的理由。此外,沃尔玛至今在中国的动作还不大,这也正是我们的另一个理由。

沃尔玛 成本控制 系统创新

"顾客满意是保证未来成功与成长的看好投资"。商业模式的诸多要素回归到人本,也是越来越明晰的趋势,因为不论是公司内部的组成,还是面对的顾客,背后的供应商,所属的股东,都是一个个"人"组成的。1962年,山姆·沃尔顿先生在阿肯色州开办了第一家沃尔玛百货商店。经过五十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零,售企业。沃尔玛在全球26个国家开设了超过10000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

沃尔玛任命全球采购部门总裁

4月7日，沃尔玛百货有限公司（下称“沃尔玛”）宣布任命劳伦斯·杰克逊为其全球采购部门总裁兼首席执行官。此前，他的职务是沃尔玛人力部门执行副总裁，负责全球最人的私营队伍的全部人力资源事务。今后杰克逊仍向总裁兼首席执行官李斯阁汇报工作。

沃尔玛强势之变

在创始人山姆·沃尔顿多次邀请下,戴维·格拉斯于1976年加入沃尔玛,1988年取代沃尔顿成为总裁和首席执行官。在他直到2000年的任期内,沃尔玛的销售额从1987年的160亿美元增加到1999年的1650亿美元。从成立到如今的40年里,沃尔玛一直在不停的扩展。去年在现任的总裁和首席执行官李·斯科特的管理下,它成为全球最大的企业。戴维·格拉斯仍然留任董事会执行委员会主席。日前在美国阿肯色州本腾维尔沃尔玛总部,戴维·格拉斯接受阿肯色民主报记者采访,回顾了沃尔玛的发展战略。下面是戴维.格拉斯的自述。技术人们常常开山姆·沃尔顿的玩笑,说他不重视技术应用。而山姆·沃尔顿一旦明白技术可以改善公司经营时。

沃尔玛发力

“你们在中国开店的速度太慢了!”8月3日，沃尔玛(中国)投资有限公司(以下简称沃尔玛中国)副总裁李成杰在接受《财经》采访时，坦陈其全球董事会12位董事的不满情绪。

“怪兽”沃尔玛

它在全世界有一个绰号——“怪兽”,以它的快速发展,成为侵袭其他零售企业的洪水猛兽;以它的特立独行,在全球范围内,它拒绝组建工会。"你做得不好,入不了沃尔玛的法眼,你就很难进入消费者的视野。你做得差不多了,沃尔玛就是你的牢笼,等待你的就是“天天低价”的号令。“制造商所能做的第二糟的事情是与沃尔玛签约,那么第一糟呢?不签!”

沃尔玛全球总裁详解“未来战略”

全世界最大的公司、沃尔玛百货有限公司(Walmart)总裁兼首席执行官的办公室,面积不足24平方米,只有一个美国儿童的卧室那么小。

沃尔玛能否续写未来

全世界最大的公司、沃尔玛百货有限公司（Walmart）总裁兼首席执行官麦道克（Mike Duke）的办公室，面积不足24平方米，只有一个美国儿童的卧室那么小。

沃尔玛:谋取胜算的“三板斧”

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿于1962年在美国阿肯色州成立，1996年沃尔玛进入中国深圳开设第一家沃尔玛购物广场，给当时已经渐露繁荣的中国市场添了几分春色。这个来自大西洋彼岸的“洋企业”随着改革开放的春风落脚海滨一隅，似乎意味着将要开拓中国市场的勇气和决心；