卖身沃尔玛

中小企业给沃尔玛做自有品牌，绝非简单的利润驱动，对于生产惠宜品牌食品的多利亚娜公司来说，还要经历比国家标准更为严苛的质量检测。

广西佳用如何直面沃尔玛

2004年12月11日,我国全面开放零售流通业,理论上外资零售企业在中国开店的地域、股权、数量等方面将不再受到限制.此后,我国零售企业将直面包括沃尔玛在内的外资零售巨头的全力挑战,国际著名咨询公司麦肯锡悲观预计,外资零售企业所占中国市场份额将会在现有的3%～4%上升到最终的60%,而其中受到冲击最大的将会是我国900家左右的中小型零售企业.在零售行业越来越成为一个"高科技"密集的行业时,它们又怎样才能长久抵御装备齐全的现代大型零售企业的大兵压境呢?

沃尔玛的经营之道

沃尔玛是世界上最大的商业零售企业,创建于20世纪60年代,成长于70-80年代,1990年成为美国第一大零售商.近年来连续位居全球商业企业榜首.沃尔玛的成功,其经营之道非常关键.

员工自律与沃尔玛的企业文化

2001年,零售业巨子沃尔玛连锁店的年度营收总额达到了2198.1亿美元,终于将埃克森—美孚石油公司拉下马,登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。

沃尔玛承诺不收进场费

近日,北京沃尔玛百货有限公司在北京举办的“沃尔玛北京采购洽谈会”上,针对北京广大的供应商明确打出了不收进店通道费的王牌。

谁在挑战沃尔玛

毫无疑问，沃尔玛正在面临挑战，但挑战沃尔玛的不是别人，而正是它自己。

沃尔玛vs家乐福:开禁前的中国弈局

雄居世界零售企业前两位的沃尔玛和家乐福罕有正面的较量。在欧洲，沃尔玛选择进入非家乐福势力范围的德国和英国；在南美，双方都没有在对方强势的市场着力。在彼此都加速全球化扩张的背景下，这不能不让人怀疑是种心照不宣的策略避让。

张嘉声:开禁与沃尔玛

张嘉声用他一贯的谦逊、平和、轻缓来表达世界巨头如沃尔玛者对于全面开禁的反应，他用自己的波澜不惊来表现沃尔玛的气度，但是沃尔玛的内心并不平静。

沃尔玛致胜的“四大法宝”

从5000美元起家到成为世界老大,沃尔玛只用了55年的时间,这难道只是一个商业神话?让我们揭开其神秘的面纱。

绿色的沃尔玛

《Fast Company》 （《快公司》杂志2007年8月“Features”） 早在2005年10月，沃尔玛CEO李·斯科特就提出了公司的环保可持续发展战略。两年之后一些主要措施进行的如何呢，让我们来看一下：

创富奇才沃尔顿

从5000美元起家到成为世界老大,沃尔玛只用了55年的时间,这难道只是一个商业神话?让我们揭开其神秘的面纱,发现这主要缘于——

沃尔玛如何应对160万女工

“几十年来最恶劣的性别歧视案。”这是代表160万名曾经的和现在的沃尔玛超市女雇员的律师们说的，修辞用得相当夸张。

沃尔玛是如何打造成“企业帝国”的

由《财富》杂志根据2003年营业额进行排名的“美国财富新500强”揭晓，沃尔冯公司以2590亿美元遥居第一，这也是其连续第3年名列《财富》500强榜首。