江苏电力公司沛县供电公司“零距离”服务返乡民工

为确保返乡民工生产生活用电正常有序，沛县供电公司为返乡民工快速开通“服务快车”。2010年12月初，公司成立返乡农民用电领导小组。对尚未返家的外出务工客户，则将专门印有供电所电话的便民服务卡贴在其家门上，并请邻居代为转告相关事宜。同时在该县15个供电所营业厅内都开设有“返乡农民用电受理”窗口，专门负责办理返乡客户的复电申请等手续，承诺并做到当日办理，

以企业文化建设提高县级供电企业素质

江苏沛县供电公司实施企业文化“载体工程”，增强企业的凝聚力、向心力，逐步走出了一条具有鲜明特色的企业文化建设之路。两年来，相继获得了国家电力公司“一流县供电企业”、江苏省“五一劳动奖状”、江苏省电力公司“先进集体”等称号，同时被江苏省文明委命名为省级“文明单位”暨“文明行业”，并在国内县级供电企业中率先通过了质量(ISO 9001)、环境(ISO 14001)、职业安全卫生(OHSMS)“三位一体”国际管理体系的贯标认证。

沛县锻造学习型班组

江苏省沛县供电公司积极推进学习型企业创建活动,组建了以班组为基本单元,以工作流程衔接配合相关班组为辅助形式的16个"学习型团队"。班组在学习型团队的创建过程中,坚持做到:愿景激发动力、制度保证恒力、平台提升能力、创新引领激情,提高了班组学习力、创新力,为促进企业发展储备了力量。

徐州工会创建幸福企业的实践与启示

幸福企业概括为九个方面：职工收入增长、企业环境优美、职业安全卫生、职工素质提升、职工民主权利及其实现、职工队伍稳定、职工文化丰富、企业社会信誉、企业和谐发展。

沛电今朝

素有"千古龙飞地,帝王将相乡"美誉的江苏沛县,位于风景秀美的微山湖畔,是汉高祖刘邦的故乡,一曲《大风歌》千古传唱。在这一块古老而又充满生机的热土上,具有开拓精神和创新意识的沛县供电干部职工发扬"同行领先、勇争第一"的精神,与时俱进,开拓创新,企业发展实现新的突破,企业管理水平大幅提升,企业综合实力迅速增强,两个文明建设取得丰硕成果。

抓载体 兴文化 促发展

企业文化(Corporate Culture)作为管理的理念是在上世纪八十年代初由美国的管理学界和企业界在研究日本经济的高速增长、企业拥有自己独特的凝聚员工的文化时提出的。它之所以引起广泛的关注和研究，根本原因是由于它给企业注入的生命活力，给企业带来的经济和社会的双重效益。建设企业文化，增强企业凝聚力、提升竞争力，目前已成为企业关注的重要问题。如何结合企业实际，建设具有鲜明特色的企业文化已成为企业管理者思考、探索的重要问题。

家电下乡之寻找机遇

2009年4月25日,北京大学中国经济研究中心发布由20家权威经济研究机构联合制作的"郎润预测"数据,预判中国GDP二季度将增长7%,超过一季度的6.1%增幅,中国经济被寄予率先复苏的厚望。

栖山:管理新实践

江苏省沛县供电公司栖山供电所以创新管理为着力点,有力推进窗口建设工作。整合人力资源,创新供电所管理机制。为使供电所管理能适应公司农电管理专业化要求,栖山供电所员工团结一致,大胆任用具有管理能力和经验的农电工。

沛电:文化兴企

江苏省沛县是汉高祖刘邦故里,明太祖朱元璋祖籍地,素有“千古龙飞地,一代帝王乡”之美称,为汉文化的发祥地。近年来,在这片浸润着深厚文化底蕴的热土上,江苏省沛县供电公司全面导入企业文化理念,遵循“抓载体、兴文化、促发展”的建设思路,坚持以人为本,重在建设,创新思路,强化规范,培育形成了具有本企业特色的企业文化体系。

抗旱保电关键词:服务队、补贴、巡视、安全用电

河南省新安县电业局:电业局组织了10多个抗旱保电服务队深入田间地头,恢复损坏和被盗抗旱线路,义务修理电气设备,新架设抗旱配电变压器。对不能通电的地块,免费配备应急发电机,巡视维护用于抗旱的变压器和线路。

让村民享受“保姆式”春灌服务

自2008年3月初以来,江苏省沛县胡寨供电所为满足全镇农户的春灌用电需求,组织全所23名农电工深入田间、地头、码头等,维护和检修农灌设施的配电线路。