沧海横流 英雄方显——专访沧州运输集团股份公司董事长曹永堂

企业成长中难免遇到“坎”。曹永堂，沧州运输集团股份公司（以下简称“沧运”）掌舵人，总能在“坎”面前找寻到合适的解决方案，救企业于危难，兴企业于坎坷。

沃尔沃集团与戴姆勒卡车股份公司成立合资公司

2020年4月21日,全球商用车行业两大巨头沃尔沃集团与戴姆勒卡车股份公司宣布签署一项初步的非约束性协议,共同成立新的合资公司,研发、生产和商业化应用于重型车辆及其他用途的燃料电池系统,助力实现《欧洲绿色协议》中所提出的"致力于实现可持续的交通运输并于2050年之前在欧洲实现碳中和"的目标。通过此次合作,戴姆勒将把全部现有燃料电池业务整合到合资公司。沃尔沃集团将以无现金和无负债的方式认购合资公司50%的股份,总价值约为6亿欧元。

技术与管理创新:狮城“绿色安全行者”的双引擎——沧州公交集团改革创新促进国有资产保值增值调研

一个城市公交企业的改革创新潜力有多大?创新活力有多强?本刊一行在河北省沧州市(狮城)沧州公共交通集团有限公司(以下简称“沧州公交集团”)调研时找到了上述问题的答案。本刊一行通过深入调研了解到,沧州公交集团是一个创新成果满满、创新活力强劲的企业!诞生于1969年的沧州公交集团,是国有独资、公益性服务型企业,主要承担沧州市区、近郊及渤海新区公交客运服务。仅在2022年,沧州公交集团就取得了改革创新发明成果45项。多年来,沧州公交集团先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国设备管理优秀单位”、全国设备管理与技术创新成果数十项殊荣、“全国设备管理标杆单位”“全国交通运输系统文明单位”“全国设备节能降耗标杆企业”“技术创新经典案例示范单位”“设备管理信息化智能化标杆单位”等荣誉称号。

莱芜钢铁集团有限公司运输部

运输部是莱钢集团有限公司直属单位、股份公司业务代管单位，主要担负着莱钢大宗原材物料输入、产品输出、铁水调送以及各生产工序间的衔接运输，是莱钢生产建设的“桥梁”和“纽带”，被誉为“钢铁大动脉”。多次荣获“省级文明单位”和山东省“清洁工厂”、“花园式单位”等荣誉称号，2004年被评为山东省现场管理样板企业，2006年被评为山东省冶金行业“安全生产先进单位”。

粤电集团与中海股份签署海上运煤协议

6月29日，粤电集团与中海发展股份公司签署“海上煤炭运输合作协议”。从今年7月至2010年12月，中海集团将承运粤电集团400万吨煤炭的海上运输。作为广东实力最强、规模最大的发电企业，粤电集团与中海股份货运公司签定的该运输协议，为粤电在近两年的时间里提供可靠有力的电煤运力保障，也成为金融危机冲击下，电企与航企有机联合、共度难关的合作典范。

反渗透技术在沧州大化的应用

介绍反渗透系统的工艺概况、管理、维护,及其在沧州大化水处理系统中的应用情况,投用后对脱 盐系统的影响,指出反渗透技术的应用产生了较大的经济和社会效益。

沧运集团与全国八家单位共同发起组建交通国际旅行社

河北沧州交通运输集团有限公司作为唯一一家地级市属单位,日前,与中国港湾建设(集团)总公司等全国8家单位共同发起组建了交通国际旅行社有限公司。该旅行社共投资800万元,是隶属于交通部的国家级旅行社,主要经营国际、国内旅游及各种特殊旅游业务;接待各种国际国内会议;组织开发旅游项目和旅游产品;经营旅游饭店。

中波:做全球重大件运输领头羊

2月8日晚，光芒高照的华灯下，中波轮船股份公司（简称中波）中方总经理孙敏、波方总经理杨努什·杨尼舍夫斯基与中远船务工程集团有限公司总经理王兴如在上海签下了一份颇具意义的4＋2艘3万吨级重吊件杂货运输船的建造合同。作为一种共同见证，交通部副部长、中波公司股东代表徐祖远，波兰驻华大使代表、招商处商务参赞马莱克威施瓦，波兰驻沪总领事彼得斯瓦文斯基，中远集团副总裁李建红、中远新加坡控股有限公司副总裁季海生等中外宾客出席了合同签字仪式，并祈望中波与中远船务的首次合作获得圆满成功。

中置轴轿运车:高效运输的优先之选

日前,上汽依维柯红岩商用车有限公司的数十辆中置轴轿运车在上海德实销售服务园区内整装出发,并举行了交付安吉物流等9家物流企业的隆重交车仪式。上汽集团副总裁蓝青松、安吉物流总经理余德、上汽商用车事业部执行副总经理赵茂青、西上海（集团）公司总裁吴建良、上汽红岩总经理楼建平、上柴股份公司总经理钱俊等领导,以及9家物流运输企业代表参加了此次活动。

青春无悔——记中远集团十大杰出青年杨成才

杨成才，从大学毕业分配至中波轮船股份公司，仅用短短7年时间就成长为中波公司最年轻的优秀轮机长。扎实深厚的理论功底，刻苦钻研的探索精神，踏实肯干的工作作风以及对远洋运输事业的热爱与执着，是他快速脱颖而出的源泉。他曾先后荣获全国交通系统青年岗位能手，中央企业知识型先进职工，第三届中远集团十大杰出青年等荣誉称号。

中国石化与华能集团结成战略合作伙伴

在全国煤炭、电力、石油等能源供应和交通运输偏紧的情况下，中国石化集团公司、中国华能集团公司两家国有重要骨干企业准备携手合作，4月29日，集团公司总经理、股份公司董事长陈同海，股份公司总裁王天普，中国华能集团总经理李小鹏等出席签字仪式。股份公司高级副总裁王志刚和中国华能集团副总经理鞠章华代表双方签署战略合作意向书。

永不褪色的国防绿——记沧州运输集团董事长曹永堂关心武装工作的事迹

2003年8月1日，当军地领导将总参、总政颁发的“全国基层民兵预备役工作先进单位”的奖牌挂到沧州运输集团有限公司荣誉室时，公司董事长、党委书记曹永堂望着满墙熠熠发光的奖牌，心情激动，感慨万千：整整6年，集团公司的武装工作前进了三大步，正好实现了当初两年上一个台阶的总体设想。

金牛耕耘在希望的田野上

一、金牛,吃的是草, 挤出的是…… 从1997年11月到1998年3月,郑州金牛集团股份公司在半年的时间内兼并了郑州锻压厂、郑州油泵油嘴厂、江苏东台动力机厂、山东荷泽拖拉机厂、郑州勘察机厂五家亏损严重面临倒闭的企业,1998年首次实行整体运作的金牛集团首战告捷,成绩辉煌:全年生产柴油机16万千多台,拖拉机2万千余台,完成工业总产值56378万元,同比增长2.68％,创造利润2884万元,同比增长14.56％。

启动“名牌兴司”战略 走质量振兴路

沧运集团公司参照国家质量标准并结合行业特点,认真研究制定并全力组织实施“名牌兴司”战略,紧紧围绕贯彻ISO9000族标准和全面质量管理这条主线,制定企业质量方针目标和任务,建组织、定标准、落实责任,号召全体员工立足岗位创名牌,扎实有效地开展质量活动,取得明显成效 该公司以典型引路,抓住省确定的沧州汽车站。

浅谈市场经济条件下如何搞好“双定”工作

如何在市场经济条件下搞好定员定额即“双定”工作呢?河北沧州交通运输集团有限公司做了一些有益的探讨,收到了可喜的效果,促进了企业的发展。 自1992年以来,在年均消化500万元增支因素的情况下,主要效益指标连续六年保持两位数增长,居全省十大运输公司之首,跨入全国同行业先进行列。1998年实现客货换算周转量1.01亿吨公里,营收1.02亿元,利税462万元,其中利润146.5万元。

五个战略谋发展 改革创新添活力

沧运集团是河北省建立现代企业制度试点单位和交通部改革重点联系企业。1996年底裂变为国有独资企业,经过几年来的股份制改造,现已发展成为混合经济所有制企业。拥有总资产5.86亿元,员工3668人,营运车辆2400部,机具设备1200台套,下辖3个分公司,37个控股子公司,9个参股子公司。2002年周转量、营业收入、利润分别比上年增长12.5%、11.35%、11.9%,保持了两位数增长。党的十四大以来,特别是十五届四中全会以来,我们坚持以市场为导向,以发展为主题,以改革为动力,精心谋划和全力推行"五大"经营发展战略,实施体制、管理、科技创新,使企业获得长足发展。

走活改革三步棋

我司是省、部建立现代企业制度试点、重点联系单位。多年来，我们坚定不移搞改革，不断完善现代企业制度。从２００１年开始，对２４个模拟股份制单位，采取控股、参股、买断资产等不同形式的改制，形成了“法人控（参）股，经营班子持大股，员工有股”的母子公司体制。同时，我们不断深化三项制度改革，建立起了“四能”新机制（干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低、机构能建能撤）。最近又大刀阔斧地进行了减员增效，使现代企业制度日臻完善和配套。改革解放了生产力，生产关系适应了生产力的发展需要，促进了企业全面发展，企业综合效益连续７年居省同行业首位，连续９年和连续１２年成为省、市文明单位。先后获得省先进企业、省质量效益型先进企业、省优质服务单位、省“明星企业”、全国质量管理先进企业的称号。