党建引领促发展 河地融合谱新篇——记黄委先进集体滨开黄河河务局

滨开黄河河务局成立于2010年3月,是山东黄河最年轻的县区级河务局,现有在职职工38人,所辖堤防长度13.78千米。近年来,在黄委“规范管理、加快发展”总体要求的指引下,滨开黄河人务实奋进、追赶超越,党建引领跑出发展“加速度”,取得了不平凡的工作业绩,为高效推进治黄事业发展注入强劲动能。

对山西河务局水管体制改革的思考

山西河务局2004年开始水管体制改革试点,2006年全面展开。经过一年来的实践,取得的主要成效是:管理体制进一步理顺,工作成效突出,员工工作积极性得到提高。存在的问题是:水管经费不足,养护经费预算下达时间较晚,维修养护项目中存在部分缺漏项,内业资料需要进一步规范等。提出了实事求是编制维修养护实施方案,开展学习培训,加强维修养护项目管理和资金管理等建议。

黄河下游基层河务局防汛决策系统的建立

黄河下游基层河务局数字化防汛决策系统采用B/S结构,服务器端使用W eb服务器、数据库服务器、M apInfoX-trem e forW indows,向客户端提供数据和地图信息;客户端采用浏览器,提供远程流量和视频监控。该系统的功能主要有:当洪水达到一定警戒线时,服务器自动启动相应地点和流量的防守预案,实现工作找人,减轻工作负荷;以堤坝工程为主线,按照流量和险情分类,提供相应的包括人员、物料、撤退方案等防守预案,操作线索清晰,易于使用;提供远程数据查询,现场工作人员可通过手持计算机设备或手机使用无线网络连接县局服务器,查看现场相关数据、汇报现场数据等,加快决策流程。

浅谈黄河小北干流陕西河务局河道管理范围划定

目前,黄河小北干流陕西河务局河道管理范围迟迟不能划定,严重影响了黄河行洪安全和流域机构河道管理职能的行使。为此,提出以下建议:①加大宣传力度;②寻找流域管理和区域管理的结合点;③转变观念更新思维,勇于创新;④加大执法力度,树立流域机构的权威。⑤运用法律武器维护流域机构合法权益;⑥健全和制定与《水法》《防洪法》相配套的法律法规。

对2004年河南河务局通信设备遭受雷电灾害的几点思考

2004年夏季，受气候影响，郑州、开封、新乡、焦作、濮阳等通信站多次遭到雷电和大雨袭击，致使微波、800兆基站、程控交换机、电源、无线接人固定台等通信设备遭到损坏，导致电话中断。信息中心和市局通信部门迅速组织技术人员全力抢修，使通信设备恢复正常，保证了汛期通信线路的正常运行。经统计，截止到当年8月底，雷电、大雨袭击直接造成经济损失94．35万元。

做好基础工作,适应“管养分离”——从德州河务局工程管理体制改革看漳卫南局系统“管养分离”

"管养分离"是水管单位水利工程管理体制改革的重点内容之一。本文根据水利部海委漳卫南运河德州河务局曾进行过的有益探索,对漳卫南运河管理局系统"管养分离"应做的基础工作进行探讨,以期对漳卫南运河管理局系统水利工程管理体制改革有所裨益。

做好基础工作,适应“管养分离”——从德州河务局工程管理体制改革看漳卫南局系统水利工程“管养分离”状况

“管养分离“是水管单位水利工程管理体制改革的重点内容之一。根据水利部海委漳卫南运河德州河务局工程管理体制改革的状况,为了适应工程“管养分离”的需要,漳卫南运河管理局系统应做好以下6个方面的基础工作:改革基层管理模式,提高职工素质,制定近期规划,实施企业化管理,购置现代化设备和搞好工程维修养护经费的测算和报审工作。

浅谈地方河务局缓解经费紧张的途径

结合邯郸河务局的实际情况,总结了地方河务局应从节约开支、增加收入、实行"管养分离"、服务"工程养护"等途径缓解经费紧张的现实问题.

黄河水利委员会山西黄河河务局:擦亮文明名片 推动山西治黄事业高质量发展

近年,黄河水利委员会山西黄河河务局(以下简称“山西河务局”)站在全国水利文明单位的新起点,开启了从“创建文明单位”到“建设单位文明”的新跨越,让广大干部职工在参与创建中培养现代文明意识、形成良好文明习惯,带动干部职工素质和文明程度全面提升,擦亮了文明单位的名片,推动了山西治黄事业更高质量发展。

“渭河大堤是我家”——记华县河务局副局长郭向东

晨昏的路灯光下,11岁的女儿背着书包孤零零地出了家门,独自乘车去五公里外的寄宿学校。看着背着一大包换洗用品的女儿弱小的身躯,消失在楼道的拐弯处,华县河务局副局长郭向东鼻子有点酸楚,

继往开来 文润怀川——沁阳沁河河务局奏响治河文化传承新华章

让黄河故事代代相传、黄河文化赓续千载、黄河精神历久弥新是推动黄河流域生态保护和高质量发展的重要抓手,是让黄河永远造福中华民族的重要举措。沁河作为黄河的一级支流,沁河文化是黄河文化的重要组成部分,弘扬沁河文化,讲好沁河故事功在当代、利延千载。

孟州河务局围绕实用搞创新

3月19日下午，孟州河务局召开创新工作专题会，确立2008年的科技创新项目。会上，围绕治黄，本着实用，注重效益，确立项目，对创新项目、时限要求、保障措施、承办部门及工作内容进一步明确，确保十多项创新项目保质保量如期完成。

浓墨重彩谱华章——槐荫黄河河务局规范管理、加快发展小记

走进槐荫黄河河务局景色宜人的庭院,粉饰一新的办公楼,干净整洁的食堂,处处显示出“规范管理,加快发展”所带来的新气象。规范管理显成效规范管理离不开制度,加强制度建设才能为管理保驾护航。2017年,槐荫黄河河务局修订完善了《槐荫河务局机关公务接待管理办法》《槐荫黄河河务局财务管理办法》等规章制度;2018年,该局重新对机关管理办法、各项制度和职责范围进行完善梳理,并将该局规章制度汇编成册,下发至各科室进行学习,通过不断完善制度为规范管理打下了坚实的基础。

博爱县河务局工程管理“管养分离”改革实践与启示

防洪工程是沁河防洪保安全的重要屏障。做好工程管理是确保工程安全运用,充分发挥工程效益,保持良好工程面貌的基础性工作。随着社会主义市场经济体制的建立和防洪工程的日益完善,如何保持工程完整,增强工程抗洪能力,是摆在每个工程管理单位面前的一个课题。博爱县河务局认真贯彻执行黄委、省局"十五"工程管理工作的指导意见,提高认识,转变观念,推行了"管养分离"改革工作。

山东河务局发出增产节约指示

为完成一九五五年增产节约任务,山东黄河河务局四月二十八日向所属各单位发出增产节约指示。指示中首先分析了今年由于任务繁重,各单位对于增产节约普遍抓的不紧,并批判了「保证工程质量,就不能贯彻增产节约」,「今年施工阶段已过去一半,前一阶段没有抓紧增产节约,后一段还有什么可抓」,「年年增产,年年节约,已成老生常谈」和「今年工程大任务繁,上堤的民工多。

鲁陕结对 信息化堤岸牢铸 两地携手 数智化大河奔腾

2023年12月底,山东河务局与陕西河务局在济南联合举办数字孪生技术应用竞赛。本次竞赛不仅为两局信息化建设结对帮扶活动圆满画上阶段性的句点,更勾勒出两局深化信息化建设交流合作,数字赋能护佑大河安澜的光明前景。高位推动鲁陕结缘黄委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间,提出山东河务局要结对帮扶陕西河务局信息化建设,助推数字孪生黄河在流域全面铺开。山东河务局高度重视黄委“全河一盘棋”工作部署,将该项任务纳入主题教育整改整治任务清单,主要负责人高位推动,亲自部署,重点督办跟进。

河北省大清河河务管理处

河北省大清河河务管理处是河北省水利厅派出的河系管理机构。其前身为1962年成立的河北省大清河河务局。1988年,为强化对白洋淀水资源的管理,组建河北省白洋淀管理处。两个牌子,一套人马。机构内设7个职能科室,5个闸涵管理所,共有干部职工140名。主要负责大清河系、永定河系(河北省界内)主要行洪河道河务管理及白洋淀水资源管理。直接管理2座直属大型水利枢纽工程和l座分洪闸及白洋淀周边28座小型引水闸。

争创全国一流黄河派出所 天桥公安分局黄河派出所

天桥公安分局黄河派出所位于环境优美、景色秀丽的黄河公园内。2010年6月份成立以来,在分局党委的坚强领导下,以执法规范化建设为契机,以争创一流黄河派出所为目标,充分发挥河道刑事和行政执法主力军的作用,积极预防和打击各类违法犯罪活动,有力的维护了黄河水事安全和沿线治安秩序。天桥黄河派出所率先在全国49个黄河派出所中进行了功能区域划分,在办案区安装并使用了先进的办案区管控系统和音视频证据管理系统,有力的保证了严格、公正、规范、理性、平和、文明执法。