新经济形势下的《河南手机报》营销策略初探

在全球金融海啸的严峻经济形势下,世界多国传统纸媒纷纷改易旗帜,将手中丘比特之箭射向新兴新型媒体——手机媒体。本文将通过探讨发现,作为河南省数字化报业领军人物,《河南手机报》这一具有地域性特色媒体,如何能够迎合时代大潮,突破自身劣势,找到更好的营销策略。

《河南手机报》差异化战略研究

《河南手机报》自创立以来,发展迅速,影响广泛。然而随着数字化时代的到来,"一城一报"的情况已经完全不可能,更多的竞争对象蜂拥而至,抢占市场份额。这一具有地域性特色的媒体,如何能够通过差异化战略突破自身劣势,找到更好的发展之路,本文对这一问题进行探讨。

3G背景下的《河南手机报》生存策略探析

2006年5月15日，河南日报报业集团联手河南移动通信责任有限公司创办河南省首家“手机报”——《河南手机报》。然而，随着3G智能手机时代的来临以及传播环境的改变，手机报的发展已经尽显疲态，正进入到一个瓶颈阶段，如何应对大环境的改变对发展造成的阻力，完善自己，创造出最大的传播价值和经济价值，这是本文所探讨的。

河南手机报的广告盈利及网络推广模式

移动商务在我国迅速发展,其中手机媒体运营广受关注。作为我省第五媒体的河南手机报,应尽快推出"大学生版"、"游子版"等个性化用户版本,可适时推出"企业冠名"、"手机报版商家优惠券"、"企业点播"、"短信问问"等广告盈利模式,强化网络推广力度。

浅论手机报发展的“河南模式”

一、河南手机报发展的“独家模式”河南手机报隶属于河南日报报业集团,2006年创刊,至2014年底,用户增长至1100万,成为河南首个用户超千万的媒体,位居全国省级手机报第三位(仅次于四川、山东)。河南手机报的发展,得益于中央、河南省委的高度重视和政策支持。2013年7月、2016年7月,国家互联网信息办公室、中央网信办先后在成都召开手机报专题会议,要求推动手机报新媒体创新发展、做大做强。