钢铁企业化解过剩产能资金的管理和使用

近年来,全球经济放缓、国内经济下行和转变发展方式带来的市场需求不足,更加凸显了钢铁行业产能过剩。按照国家和河北省化解钢铁煤炭过剩产能实现脱困发展的要求,着力落实"三去一降一补"五大重点任务,河钢集团宣钢公司(以下简称河钢宣钢)认真贯彻国家推动供给侧结构性改革、化解钢铁过剩产能的决策部署,扎实做好化解钢铁过剩产能过程的部分职工安置工作。2016-2017年河钢宣钢先后对部分高炉、焦炉、转炉以及相应配套设施等进行了拆除和关闭,并对职工进行妥善安置。专项资金是推进河钢宣钢化解过剩产能工作稳定有序进行的重要环节,本文以钢铁行业为例,探讨专项资金如何用于化解过剩产能。

精细作业区成本管理探析

如今经济发展进入新常态,经济增长放缓、经济结构调整带来的市场环境变化导致钢铁行业形势不容乐观。如何在产能过剩、竞争激烈的钢铁行业里生存,河钢集团宣钢公司通过精细作业区成本管理,细化落实整改措施,挖掘成本控制潜力,加强关键要素控制,全面提升了企业竞争力。

国资简讯

本刊讯:4月1日,河钢宣钢党委召开党风廉政建设和反腐败工作会议。河钢宣钢党委书记、董事长谢海深作了题为《强化廉洁意识,压实"两个责任",营造风清气正的良好发展环境》的讲话,对2019年该公司党风廉政建设和反腐败工作进行总结,全面部署2020年工作任务。会议强调,要深入贯彻落实上级党委各项工作要求,紧密围绕河钢宣钢中心工作和重点任务,强化廉洁意识。

实施“四点共振”党建模式激发企业高质量发展动能

河钢宣钢党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,准确认识和把握党的政治建设的主要内容,找准加强企业党建工作的根本点、关键点、支撑点和发力点,通过实施"四点共振"党建新模式,实现党建工作与企业生产经营中心的深度融合,从而把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为应对挑战、加快改革发展的强大力量,推动企业实现高质量发展。