河钢集团矿业公司安全保障体系的构建与实施

近几年,在安全严峻形势和安全长期高压态势下,河钢集团矿业公司构建与实施常态化的管控体系来保障安全生产,以先进的安全理念体系为引领,以安全组织和制度体系为基础,以推动安全主体责任落实为主线,以人机环和谐匹配控制为主要手段,以事故应急救援体系为补充,以"零伤害"为目标,形成了全员的科学安全观,增强了人在安全工作中的主动性和能动性,严重"三违"率下降很多,各项事故隐患及治理费用明显减少,提高了生产效率,为降本增效发挥了重要作用,人机环和谐匹配程度有效提高,有效防范和遏制了各类安全生产事故发生,实现了长期安全生产,推进了企业又好又快发展。

智慧矿山建设的研究与应用

智慧矿山建设水平成为衡量现代矿山企业发展水平的主要标志.本文以河钢矿业为例,系统研究了其智慧矿山建设实践.强化顶层设计,河钢矿业构建了自动化与信息化深度融合的智慧矿山总体架构;在数据采集监控、MES系统集成应用、能源管理、综合管控平台搭建等方面进行了创新实践,形成了具有特色的"信息化、模型化、智能化"管控模式.实践表明,该模式有效提升了生产效率,降低了运营成本,为行业数字化转型提供了可借鉴的经验.未来,随着大数据、人工智能、数字孪生、5G等新技术的应用,智慧矿山建设还将不断向纵深推进,助力矿业实现安全、绿色、高效发展.

财务共享中心在矿山企业的应用研究

近年来,财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心将集团内各分公司的某些事务性的功能集中处理,以达到规模效应,降低运作成本的目的。德国工业4.0和中国制造2025,正在推动企业向数字化和智能化制造转变,而企业和企业集团建立财务共享服务中心是为企业数字化转型和智能制造和服务打下坚实的基础。

浅议矿山以产线承包制为基础的跨地域人力资源优化配置

一、以产线承包制为基础的跨地区人力资源优化的背景受严峻市场形势的影响,冶金矿山企业面临前所未有的挑战和冲击,投资萎缩,老矿山资源几近枯竭,新建矿山进展缓建、甚至停建,新老矿山无法按期平稳交替、无缝对接,新矿山人员供给不足和老矿山结构性矛盾并存,生产成本不断上升,盈利能力下降,生产经营形势愈加困难,对职工切身利益和社会安定都产生了一定的影响。