以文化心 以文聚力 以文塑形——河间市电力局创新企业文化工作纪实

河间市电力局通过积极探索、大胆实践,以创新思想政治工作为切入点,使企业文化固于制、内化于心、外化于形。

新农村电气化建设有奖知识竞赛揭晓

迎春纳福,万象更新。伴随着2008新年的钟声,我们把最真诚的祝福送给所有给予《农村电工》期刊关心、支持、帮助的各级领导及作者、读者朋友们,祝愿大家拥有更健康、快乐与幸福的来年。

配网动态无功补偿的河间数据

10千伏及以下配网的无功管理一直是供电企业的薄弱环节。近几年来,河北省河间市电力局结合标准化建设、精益化管理,不断挖掘自身潜力,积极应用各种技术和管理手段,应用10千伏线路动态补偿、低压无功随线补偿等新技术,不断优化无功补偿结构,改善电能质量、降低电网损耗,全市10千伏线路平均功率因数由原来的0.86上升到0.91,10千伏线损率下降到了4.11%。

抄核收分离的三项配套措施

抄核收分离改革推行抄核收分离管理模式,首先涉及机构设置与职责划分的问题,成立抄表中心、电费核算中心,收费工作由供电所专业班组承担,使抄表、核算、收费对应的机构独立运行。

排灌预付费磁卡表收费模式

为了解决多年来困扰县供电企业的排灌用电管理难题,河北省河间市供电公司经过几年的努力,共为该市农村单井单变的排灌机井免费安装磁卡表3382台,销售IC卡10万余张,安装率达到58.2%。另外,为了降低成本。

查找供电所安全漏洞

农村供电所大部分地处偏僻,交通不便,造成多数正式员工不愿意离开家人到条件相对较艰苦的基层供电所工作,都集中驻留在企业机关或城关单位的岗位上,以至于基层供电所专业人员数量难以保证;加之供电所人员中,农电工占绝大多数,多数人安全意识淡薄,缺少专业的技能培训,工作纪律松懈,责任心不高。

构筑电费回收风险防范体系

电费回收工作是供电企业实现经营效益的最后环节,也是回收成本、获取利润,进行再生产的重要保障。如果不能及时足额地回收电费,势必会制约供电企业的发展。因此。

构筑安全生产新防线

制度与宣教并行实现农电安全生产长治久安,防止各类事故的发生,必须从职工思想上杜绝麻痹,从工作中杜绝违章,从作业中规范行为,牢固筑起生产的安全堤坝。一是坚持定期组织开展安全生产和用电业务培训与竞赛活动。

沙洼:盯住“短板”规范管理

河北省河间市电力局沙洼供电所以专业化管理为抓手,不断寻找管理"短板",夯实管理基础,扎实稳妥地推进标准化供电所创建工作,有力促进了供电所管理水平的整体提升。