谈精益成本管理思想在油品销售企业的应用

本文从精益成本管理在企业竞争中的地位着手,阐述了精益成本管理的特征,并结合油品销售企业的特点从精益采购成本管理、精益设计成本管理、精益市场营销成本管理、精益市场生产成本管理等方面论述了精益成本管理思想在油品销售企业的应用。

石油销售企业如何做好油品损耗管理

随着经济的发展,石油销售企业油品行业得到了发展和进步,关系着人们的生活,石油销售企业油品损耗管理项目受到了重视和关注,加大研发力度,提高研发水平是推动石油销售企业油品行业长远发展的重要动力。为了保证石油销售企业油品损耗管理的顺利开展,精细化管理模式运行工作要科学、合理,提高管理质量。因此本文主要从石油销售企业油品损耗管理精细化管理模式运行的问题进行分析,并且根据管理中的问题提出相应对策,希望可以推动精细化管理模式运行水平的提升,提供相应参考。