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立足企业抓防范 构筑体系保平安——河南油田油建公司综合治理工作之浅见
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作者 李东 王军美 《科技资讯》 2006年第5期215-215,共1页
综合治理工作是一项宏大的社会系统工程,本文从河南油田油建公司的实际出发,提出了综合治理工作应该加强的几个方面。
关键词 综合治理工作 重要性 综治特色 河南油建公司 社会治安
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中油新疆油建公司保农民工工资按时发放
2
《陕西统计与社会》 2006年第3期13-13,共1页
今天,新疆油建公司农民工工资发放监督员张伟又在工地上巡查了,她不时地询问干活的农民工当月是否领到了工资……该公司通过成立农民工工资结算领导小组、设监督员等方法,多年来按时结算农民工工资,从未发生拖欠。
关键词 农民工工资 工资发放 工资结算 领导小组 监督员 新疆油建公司
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精细化管理在油田建设公司中的实践与思考——以辽河油田建设有限公司为例 被引量:1
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作者 计雪 《中国管理信息化》 2018年第18期40-41,共2页
在低油价的背景下,全球各主要产油国勘探开发投资逐年减少,辽河油田建设有限公司面临着巨大的挑战,为全面提升市场的竞争力,实现辽河油田建设有限公司的规模化、效益化和持续化发展,必须构建高效的精细化财务管理体系。本文围绕近几年... 在低油价的背景下,全球各主要产油国勘探开发投资逐年减少,辽河油田建设有限公司面临着巨大的挑战,为全面提升市场的竞争力,实现辽河油田建设有限公司的规模化、效益化和持续化发展,必须构建高效的精细化财务管理体系。本文围绕近几年来辽河油田建设有限公司在推行财务精细化管理方面的实践,结合公司的发展目标,分析阐述了公司精细化管理的工作内容、具体措施以及存在的问题和笔者的些许建议。 展开更多
关键词 油建公司 精细化管理 财务管理 价值管理
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策马啸风缚油龙——胜利油田油建公司西南成品油管道工程施工纪实
4
作者 张强 《施工企业管理》 2004年第6期39-39,共1页
关键词 胜利油建公司 西气东输工程 管道工程 工程质量
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油田建设企业员工薪酬体系探讨 被引量:2
5
作者 刘先涛 刘远飞 《河南石油》 CAS 2004年第4期76-78,共3页
薪酬体系设计是人力资源管理的重要组成部分 ,良好的薪酬体系能够激励员工、调动员工的积极性。论述了油建公司现行薪酬体系的现状 ,指出了其存在的问题 ,分析了产生问题的原因 ,并提出了新的油建企业的薪酬体系调整办法。
关键词 企业 油建公司 薪酬体系 工资 研究
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胜利油建重信用
6
作者 张强 王伟 《中国工程建设通讯》 2004年第7期23-23,共1页
关键词 胜利 胜利有限公司 筑施工企业 信用管理 合同管理
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胜利油建在创新管理上做文章
7
作者 张强 《中国工程建设通讯》 2004年第5期22-23,共2页
关键词 胜利有限公司 管理创新 精细化管理 法人治理结构 定额管理
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《建造合同》准则执行中的若干问题的思考
8
作者 张晓琦 《江汉石油职工大学学报》 2010年第5期96-98,共3页
我国在1998年6月第一次发布了《建造合同》准则,2006年2月重新修订并发布了新的《建造合同》准则,新准则要求会计人员具有较高的业务素质和职业判断能力,并要求提高实务操作能力。文章结合江汉油建公司现行核算办法,分析了建造合同新的... 我国在1998年6月第一次发布了《建造合同》准则,2006年2月重新修订并发布了新的《建造合同》准则,新准则要求会计人员具有较高的业务素质和职业判断能力,并要求提高实务操作能力。文章结合江汉油建公司现行核算办法,分析了建造合同新的核算办法与江汉油建公司目前核算上存在的差异,并在此基础上提出了相应的解决措施。 展开更多
关键词 油建公司 造合同 差异 执行 措施
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节能降耗是提高施工企业经济效益的重要途径
9
作者 韩建英 张忠杰 《油田节能》 2000年第1期22-23,共2页
关键词 大庆油建公司 节能 经济效益 施工企业 降耗
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胜利油建成功实践西气东输工程
10
作者 张可春 刘侠 《瞭望》 北大核心 2002年第45期72-74,共3页
西气东输工程,以其横贯东西的气势,在中国跨世纪发展的版图上写下了浓重的一笔。“三山一塬、五越一网”,是其巨大建设难度的真实写照。可就在号称全线难中之难的江南水网中、险中之险的太行山脉与黄土塬上,高高飘扬着一面鲜艳的红旗—... 西气东输工程,以其横贯东西的气势,在中国跨世纪发展的版图上写下了浓重的一笔。“三山一塬、五越一网”,是其巨大建设难度的真实写照。可就在号称全线难中之难的江南水网中、险中之险的太行山脉与黄土塬上,高高飘扬着一面鲜艳的红旗——中国石化胜利油建有限公司。 展开更多
关键词 中国石化 胜利有限公司 西气东输工程 发展 红旗 江南 难度 版图 气势
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抓质量树形象提高管道施工能力
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作者 史生云 《青海石油》 2002年第3期76-79,共4页
在市场经济条件下,作为油田内部综合施工企业,必须以优质的产品质量,满意的服务,良好的企业信誉,创出名牌工程,不断提高管道施工能力,才能立足市场,求得发展。
关键词 管道施工 工程质量 气管道 青海石管理局工程公司
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Status and Outlook of Shale Gas Development in China
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作者 Jin Zhijun Bai Zhenru 《China Oil & Gas》 CAS 2015年第4期9-16,共8页
Commercial shale gas production has been rapidly realized in China following a short learning period. Shale gas production is expected to reach 4.5bcm by the end of 2015, with the construction of a 7.5 bcm production ... Commercial shale gas production has been rapidly realized in China following a short learning period. Shale gas production is expected to reach 4.5bcm by the end of 2015, with the construction of a 7.5 bcm production capacity. Over 700 shale gas wells have been drilled in China, mostly by the three state-owned oil companies. The most significant factors that led to the rapid shale gas development in China include the abundant shale gas resources, a relatively complete R&D system, and strong support from various stakeholders (the central and local governments, oil companies, and the general public). China has a long way to go for building a booming shale gas industry, because of many big obstacles in the way of shale gas development, including complex geology, high operation costs, incomplete infrastructure and technology constraints. Looking ahead, however, there are firm grounds for the projection of a bright prospect of China's shale gas industry , as a 20 bcm annual shale gas production is reasonably expected in 2020. 展开更多
关键词 Shale gas Developmen t HISTORY CHALLENGE OUTLOOK
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质量是驱动力 今天的质量就是明天的市场、明天的效益、明天的发展
13
作者 张洪军 《石油企业管理》 2002年第5期50-50,共1页
江苏油建公司是江苏油田惟一的国家一级施工企业,但在长期的计划经济体制下,市场靠计划,生产靠指令,企业无活力,职工无动力。随着市场经济的发展,1994年油建公司被推向市场。尤其是通过ISO9000质量体系认证以来,油建公司得到快速发展,... 江苏油建公司是江苏油田惟一的国家一级施工企业,但在长期的计划经济体制下,市场靠计划,生产靠指令,企业无活力,职工无动力。随着市场经济的发展,1994年油建公司被推向市场。尤其是通过ISO9000质量体系认证以来,油建公司得到快速发展,先后获得“全国优秀施工企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”等一系列荣誉称号。回顾发展历程他们感到。 展开更多
关键词 江苏油建公司 质量管理 质量体制认证 工业
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思想政治工作要讲究方式
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作者 刘秀霞 《支部生活(山东)》 2008年第7期47-47,共1页
思想政治工作只有做到点子上、火候上,才能发挥好强大的政治优势,因而要注意方式方法。
关键词 思想政治工作 政府工作 胜得油建公司 安全防范措施
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强化质量意识 走质量效益道路
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《施工企业管理》 1990年第4期36-37,共2页
胜利石油管理局油建一公司是一个从事油田地面建设工程的施工企业。组建于1965年,现有职工6283人,下属6个分公司、4个厂站和科研、学校、农副业生产等25个单位。我们是搞油田基本建设的,主要承担井口、站库、管线的建筑安装,施工任务具... 胜利石油管理局油建一公司是一个从事油田地面建设工程的施工企业。组建于1965年,现有职工6283人,下属6个分公司、4个厂站和科研、学校、农副业生产等25个单位。我们是搞油田基本建设的,主要承担井口、站库、管线的建筑安装,施工任务具有点多、线长、面广、急上抢建的特点。过去曾吃过忽视质量的苦头,是在经受了痛苦的教训之后,才下决心抓质量的。多年来,我们以质量为中心,走质量效益道路,促进了企业素质不断提高,取得了明显的经济效益和社会效益。做法是:一、运用典型事例进行质量教育,使人们能直观地看到质量不好的危害性,认识质量的重要性,提高重视质量的自觉性。这些年来,我们经常用自己施工的两条长输管线对职工进行质量教育。一条是东辛输油管线,1965年建成投产,至今仍正常输油;一条是滨纯输油管线,1970年建成投产,只用了三年多就多处穿孔报废。两条线两种质量两种结果说明,质量好就是节约,质量不好就是浪费,只有高质量才会有高效益。我们经常对质量好的单位和个人进行表扬鼓励;对质量差的典型不护短、不怕丑,抓住不放,严肃处理,不断增强职工搞好质量的自觉性。1986年3月在桩西油田注水管线施工中,三分公司管工班长赵德章负责对口,只注意速度,工序控制不严, 展开更多
关键词 施工企业 胜利石管理局公司 工程质量管理 质量意识 质量效益
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