油气区块勘探程度划分方法研究

由于不同勘探程度的油气区块面临的地质勘探风险不同,资源评价的主要矛盾不同,为了准确划分研究区块的勘探程度,正确评价区块的勘探潜力,调研了现有勘探程度划分方案,统计分析了A探区截至2012年的勘探数据,结合A探区实际勘探资料,提出了定性与定量方案相结合的划分方法。

基于价值管理的油气区块综合效益评价探讨

石油行业的不断发展、石油公司竞争的日趋深化使得目前的石油企业更加注重其所创造的价值。本文以油气区块为研究对象,结合价值管理理论,构建了区块综合效益评价体系,以期对目前的油气区块效益评价起到促进作用,同时有助于油田企业提升利润空间。

油气区块优选客观权重确定方法

对于任何多指标综合评价系统,各评价指标权重确定方法的不同会得出不同的权重,而不同的权重则会产生完全不同的优选排序结果,进而影响投资决策。常用指标权重确定方法中主观权重确定方法受主观因素影响较大,可信度差,而客观权重确定方法需要大量的原始数据,缺乏可操作性。基于敏感性分析的客观权重确定方法是一种定量描述模型输入变量对输出变量的重要性程度的方法,而权重是各输入变量在输出变量中所占的重要性程度的描述,从此角度来看,利用敏感性分析确定指标权重是合理的。以某页岩气区块为例,研究了区块优选排序中客观权重的确定方法。

东盟地区油气区块合同2030年前到期情况及合作建议

东盟地区油气资源丰富,国际石油公司在该地区的上游领域占主导地位。预计到2030年底,东盟地区累计将有到期油气合同区块273个,以天然气为主,主要分布在海上,包含油气田593个,可采油气储量共计413亿桶油当量,剩余可采油气储量共计184亿桶油当量,印度尼西亚、马来西亚、文莱、越南和缅甸5国剩余可采储量占比超过80%。对于到期合同区块,印度尼西亚和泰国采取油气资产国有化的策略,马来西亚将到期油气合同区块公开出售,其他国家倾向于继续依靠国际石油公司。印度尼西亚、缅甸、马来西亚的到期区块值得中国公司关注。国际石油公司退出东盟地区的趋势十分明显。中国与东盟国家具有传统的友好关系,建议中国石油企业抓住机遇,做大做强与东盟各国油气合作规模,并提升其对中国市场的出口份额;主动对外国公司退出及到期区块的投资机会进行超前评估和优选;东盟地区丰富的清洁能源资源蕴含着巨大商机,中国企业可统筹开展传统能源与新能源协同发展的研究工作。

美国海域油气区块租赁规划和管理及其对中国的启示

美国海域油气管理部门主要为海洋能源管理局和安全与环境执法局。海域油气租赁区块来自联邦政府所属的近海外大陆架,对外租赁的每个油气区块都必须包含在5年规划内。美国政府制定海域油气区块租赁5年规划会结合国家安全和资源情况,总统有撤回计划的权利,政府也可根据油气市场等因素予以变更。官方网站按月发布有效租约面积、矿业权人及区块是否在产等信息进行区块合同管理。美国勘探租约期限最长为10年,可申请多次延续。通过分析中美两国油气区块管理制度等社会环境,针对中国目前尚未制定专门的油气出让规划的现状,建议逐步建立中国油气区块出让规划,明确规划权威性,保障规划实施;高度重视规划编制的前期调查与研究,建立与中国资源品质配套的出让规划;加大中国油气上游行业投资环境研究,吸引潜在投资群体。

伊拉克第五轮油气区块招标合同模式与风险探析

伊拉克政府已开展第五轮油气区块招标,此次招标总体采用原来技术服务合同的框架,但几乎对每个条款都进行了修改,并且引入了新的报酬机制,使其更加接近产品分成模式。新合同在一定程度上简化了管理架构,减少了伊方在实质执行层面的参与;新的报酬机制给国际石油公司提供了新的收益方式和一定想象空间。但新合同加大了伊方对项目的控制权,减轻了伊拉克国家石油公司在审批时限、保障、赔偿、保密等方面的义务,同时增加了国际石油公司的投资和作业义务等,国际石油公司获得补偿和收入的渠道与范围变窄,存在实质上降低收益的风险。对于已经在伊投资和希望投资伊油气市场的石油公司来说,需要充分理解和把控其合同风险所在和各方的权利与义务,在维护自身利益的同时实现项目收益。

各国油气区块轮次招标的实践与经验

今天国际油气区块市场的机会似乎比过去任何时候都要多。资源国控制和监管着获取这些机会的大门。本文将分析政府是怎样履行这方面职责的，重点是资源国政府开展轮次招标的经验。数十年来，在美国海域、北海和澳大利亚海域发放油气区块都优先选用了轮次招标。如今这种方法已在非常不同的国家得到使用，如巴西、伊朗和法罗群岛（Faroe Island)。最近的趋势表明，每年至少有20个国家举行轮次招标。资源国政府使用轮次招标的目的，是使相互竞争区块作业权的公司尽可能增加义务工作量。轮次招标也符合公平竞争原则，而许多政府为了消除垄断、限制性发包以及危害性极大的腐败现象，都在积极引入公平竞争机制。然而仍有许多国家依靠双边谈判发放区块，另有一 些国家则是两种方法兼顾。本文要剖析轮次招标的若干具体内容，包括相关资料的收集与获取、区块选择、参与投标的资格认证、投标要素、标书评价和发标程序以及轮次招标的管理。所举实例用于说明资源国政府如何解决一系列问题，如在标书评价中增加透明度、为所有竞争者创造一个公平竞争舞台以及由现有的所有者控制资料。过去十年来，轮次招标出现了更加明确及公开竞争和透明度更高的趋势。尽管外部投资的减少对它产生影响，但这种趋势很可能继续下去。假如有限的财力和专业技术能有效地用于萧条的勘探环境，尤其是那些勘探新区和勘探程度很低的国家，那么国际和其他机构的最有效投资就可能很好地建立一种国际许可证招标的公平机制。总之，每个国家都必须根据自己的需要、文化和社会制度，研究出一套区块招标的策略，但不需要标准形式的轮次招标程序。

高精度地表油气化探技术的发展及应用——以济阳凹陷垛石桥地区土壤酸解烃为例

酸解烃技术是油气化探的一个重要方法,在常规的油气化探中被普遍应用,然而多解性一直影响其应用效果。本文选择济阳凹陷垛石桥地区作为研究区,利用改进的酸解烃技术,分析研究区已知背景区和产油气区土壤中的酸解烃含量及其碳同位素特征,以验证改进酸解烃技术在复杂含油气区块油气化探工作中的有效性,为油气化探提供高精度的技术方法。研究结果表明,垛石桥地区地表土壤酸解烃中甲烷的含量受干扰因素较多,与下伏油气藏没有明显的对应关系;而乙烷和丙烷等重烃含量与下伏油气藏的对应关系较好,可以较好地揭示深部油气运移的贡献。另外,该地区土壤酸解烃的组成特征指示其深部油气源以油藏为主,部分为凝析油藏,与实际地质情况较为吻合,表明改进的酸解烃技术可以作为复杂含油气区块指示深部油气藏的有效化探方法。

日本在印度尼西亚的油气权益及其对中国的启示

获取油气资源出口国的油气权益,是稳固进口国油气供应的手段之一。东南亚在日本的油气(尤其是天然气)供应体系中扮演着重要的角色。相比欧美油气开发企业,日本企业进入印度尼西亚较晚,存在一定劣势。但经过多年的努力经营,目前已经取得了不错的成绩。日本企业面临的挑战主要来自老牌的欧美油气公司和新兴的韩国油气公司。从机遇上看,一方面是基于与这些竞争者的优势互补,联合成立公司、共同开发项目。另一方面,日本政府通过各种机构提供补贴或优惠,帮助企业应对资源勘探的风险;同时,建立并巩固与油气资源国政府的外交关系,尽量降低政策法规变化带来的影响。为了考察当前油气权益市场的供求情况,将油气区块视为一类商品。处于需求端的油气开发同行由于资金压力放弃原有权益,也丧失了竞争新权益的能力;处于供给端的资源国政府为稳定未来的产量,以保障财政收入和外汇收入,增加了新区块的供给。这种形势有利于中国油气企业持有更多的海外油气权益。

精细地层对比技术在油藏挖潜中的应用

尕斯库勒油田位于柴达木盆地茫崖坳陷内 ,其中N1 —N2 1 油藏位于上第三系上新统下油砂山组 (N2 1 )和中新统上干柴沟组 (N1 )。由于该油藏含油井段长(12 0 0m)、沉积相类型多、对比标志层少 ,加之区内存在逆断层、同一油砂体油水界面不一致等多方面因素影响 ,导致地层对比工作复杂、构造形态不落实、油砂体分布规律不清楚。通过运用精细地层对比技术和计算机三维地质模型演示技术相结合 ,对N1 —N2 1 油藏进行研究 ,落实了断裂系统和构造形态、油砂体分布规律、油藏类型及控制因素 ,为方案调整提供了可靠的油藏模型 ;同时预测了有利的含油气区块 ,增加含油面积1.0km2 ,石油探明地质储量 110× 10 4 t。图 1参 3(王光付摘 )

加强海外上游投资的商务职能

中国石油企业经过几十年"走出去"的跨越式发展,要求上游板块在做大的同时做强做优。商务职能的良好发挥对石油上游项目全生命周期的效益产生直接影响,能有效减少石油公司的投资、成本,或者提早回收成本、增加报酬和提高投资回报率;基于对市场信息的了解和市场趋势的预测,实施更有利的采办策略;综合权衡价格和风险承担之间的内在关系,争取利益最大化等。目前中国石油企业在海外商务管理方面存在短板,需要在海外项目及国内总部两个层面加以提升。通过向国际石油先进企业对标学习,建立符合实际的商务组织架构,明确商务职责分工、提高商务能力素质,将能更有效地控制海外投资的商务风险,提升海外项目的发展质量、盈利能力,实现价值增长。

国内首张民企油气采矿许可“牌照”发出 中曼这张入场券含金量有多少

10月21日,中曼石油天然气集团股份有限公司(以下称中曼石油)发布公告称,正式获得了新疆塔里木盆地温北区块油气开采权,成为国家推行油气体制改革后首家获得常规油气区块采矿许可证的民营企业。