基于SWOT分析法研究我国北极油气合作战略

在战略研究与竞争分析工作中,SWOT分析法应用广泛,其分析直观、使用简单,是战略管理和竞争情报的重要分析手段。随着资源配置全球化的日趋深入,北极地区的战略地位不断提升,其特殊的地缘位置、丰富的自然资源和伴随气候变暖而日益繁忙的北极航道,都成为各国关注的焦点。近年来,北极事务不断升温,多个非北极国家、地区和经济体开始有意识地"靠近"北极,作为全球最大的经济体之一,我国对北极地区的资源和合作情况应有全面的认识。可以利用SWOT分析法,通过对优势、劣势、机会、威胁四个元素进行比较和分析,为中国开展北极油气合作的战略选择提供宏观、全面的认识基础和合理的分析前提。

后疫情时代金砖国家油气合作战略探讨

近年来,金砖国家能源合作特别是油气领域合作步伐加快,极大促进了双边和多边关系的发展。2020年新冠肺炎疫情全球蔓延,全球能源消费需求减弱,叠加低油价效应,能源行业发展面临新局面,能源领域国际关系和多边合作更加复杂,不确定性因素不断积聚。后疫情时代,金砖国家更需要高质量的国际能源合作,助力全球经济复苏,维护能源领域全球化进程和多边治理体系。建议金砖国家在油气合作战略上,积极打造“能源命运共同体”,加强潜在领域的能源合作,建立应急沟通机制、能源论坛与磋商机制,加强货币金融合作,加速推进能源行业智能化发展。

海外油气合作应积极借力助力“一带一路”建设

集团公司海外油气合作面对"一带一路",应以五个"三"来积极谋划。一是三重属性看关系;二是三组数据看商机;三是三处借力"一带一路";四是三方面助力"一带一路";五是三大举措永葆先发优势。

战略合作:商之道

美国田纳西大学副教授Chad W．Autry博士曾将“合作”分为弱合作（weakcollaboration）和（作（strongcollaboration）。如果仅仅将合作理解为合作伙伴之间交换观点和信息、表达关切、产生解决方案（即弱合作），那么，这只能说是入其门津而未得堂奥。更深层次的合作允许合作伙伴参与规划、决策，并能让其在一个开放的基础上参与执行。战略合作就是这种更高层次的强合作。