油气田开发企业合同能源管理应用研究

随着绿色生产理念的推广,合同能源管理得以迅速发展,已成为大中型企业实行节能管理的重要措施及手段,也是企业实现绿色发展采用的重要模式。油气田开发企业作为资源生产企业,在勘探、开发、生产过程中需要消耗大量能源资源,通过分析其实施合同能源管理的优点和存在的问题,以及合同能源管理模式的适用性,可积极探索适合油气田开发企业的能源合同管理模式,以实现油气田开发企业节能降耗和绿色发展。

油气田开发企业执行《油气储存企业紧急切断系统基本要求(试行)》的认识及建议

油气田开发企业所辖站库是我国石油天然气的主要集散、处理、临时储运空间,也是石油天然气供应和深加工的主要载体。随着油气田开发企业站库的逐年增多,从标准规范、专业技术、运行管理等角度反映出的问题也很多。为体现新规范、新要求对油气田开发企业所辖站库的不适用性,对照国家应急管理部下发《油气储存企业紧急切断系统基本要求(试行)》《大型油气储存基地安全风险评估指南》《陆上石油天然气井场/站场安全风险分级评估细则》的适用对象及技术要求,明确《油气储存企业紧急切断系统基本要求(试行)》适用的具体对象,剖析油气储存企业紧急切断系统按照新要求整改存在的主要问题,结合企业自身特点,对技术要求提出建议,以确保油气田开发企业能够切实保障站库本质安全、提高运行管理水平。

国有油气田开发企业档案管理的现状分析研究

国有油气田开发企业在国家经济建设中发挥着举足轻重的重用,为社会主义生产建设、国计民生乃至国家安全方面做出了巨大贡献。可是在档案管理工作上虽有长足的进步,但也存在着工作人员素质提升慢,领导重视程度不够等现象,存在着大而分散,生产、技术、人事、劳资、安全诸多部门各自为阵的现象。档案统一综合管理势在必行。这也需要引起重视,加大投入,培训和引进人才,提高档案管理的信息化水平,走数字化建设的路子,充分实现统一管理、资源共享的目标,为企业服务和发展发挥更好的作用。

《企业突发环境事件风险分级方法》在油气田开发企业中的应用

《企业突发环境事件风险分级方法》(HJ 941-2018)奠定了企业突发环境事件风险评估的基础。但该方法在油气田开发企业中并不完全适用,本文以油气集输管道突发环境事件风险分级为例,根据其运营特点,在风险物质数量与临界量比值(Q)、环境风险受体敏感程度(E)、生产工艺过程与环境风险控制水平(M)三方面进行分析,并提出了具体调整建议,以期提升该文件在集输管道环境风险分级的适用性,为油气田企业环境风险评估提供技术支撑。

日本在印度尼西亚的油气权益及其对中国的启示

获取油气资源出口国的油气权益,是稳固进口国油气供应的手段之一。东南亚在日本的油气(尤其是天然气)供应体系中扮演着重要的角色。相比欧美油气开发企业,日本企业进入印度尼西亚较晚,存在一定劣势。但经过多年的努力经营,目前已经取得了不错的成绩。日本企业面临的挑战主要来自老牌的欧美油气公司和新兴的韩国油气公司。从机遇上看,一方面是基于与这些竞争者的优势互补,联合成立公司、共同开发项目。另一方面,日本政府通过各种机构提供补贴或优惠,帮助企业应对资源勘探的风险;同时,建立并巩固与油气资源国政府的外交关系,尽量降低政策法规变化带来的影响。为了考察当前油气权益市场的供求情况,将油气区块视为一类商品。处于需求端的油气开发同行由于资金压力放弃原有权益,也丧失了竞争新权益的能力;处于供给端的资源国政府为稳定未来的产量,以保障财政收入和外汇收入,增加了新区块的供给。这种形势有利于中国油气企业持有更多的海外油气权益。

如何提高油气勘探开发企业财务管理水平

企业通过并购、重组等行为组成以资金为纽带直接或间接地控制多个法人实体的联合经营体,进而实现企业的集团化发展,提升企业市场竞争实力。我国油气勘探开发企业根据《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展若干意见》,与民间优质资本共同投资,成立由国家油气勘探开发企业为控股方、双方合资公司为控股公司的经营体制。本文以了解控股企业的主要财务特征为基础,对目前油气勘探开发企业出现的财务管理方面的问题以及不足进行分析,进而探讨如何提高油气勘探开发企业的财务管理水平,为未来控股公司的良好发展提供理论支持。

大型气田生产经营一体化管理体系的构建与实践

今年在新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌双重影响下,给各油气田开发企业的生产建设和经营效益带来了严峻挑战,如何应对低油价挑战、保持生产经营平稳运行是对各油气田开发企业的一大考验。本文主要以长庆油田鄂尔多斯盆地大气田的开发实践为对象,通过研究构建大型气田生产经营一体化的管理体系,在低油价下实现大型气田的高效开发的路径,为相关企业提供一定经验借鉴。

中原油田培育高质量发展“顶级智库”

作为大型油气勘探开发企业,中原油田在进入开发末期之后,面临着大量发展困难,而理论和科技上的短板尤为明显。2001年,在集团公司支持下,中原油田博士后科研工作站顺利建成。20多年来,中原油田高度重视博士后科研工作站建设,如今博士后制度已经成为中原油田培养高层次创新型青年人才的重要制度,油田博士后群体已经成为油田创新型人才中的骨干力量,成为油田高质量发展的“顶级智库”。

油气田的新能源之“变”——专访全国人大代表、中国石化河南油田分公司总经理陶光辉

春风送暖,春回大地。一年一度的全国两会如期而至。在会议召开期间,本刊记者采访了全国人大代表、中国石化河南油田分公司总经理陶光辉。请他分享向今年两会提交的《关于完善政策支持地热产业发展的建议》,畅谈河南油田作为传统油气勘探开发企业利用地热能及其他新能源的有益实践。