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油气田开发企业合同能源管理应用研究 被引量:9
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作者 惠宁 周晓唯 王林平 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2017年第9期132-135,共4页
随着绿色生产理念的推广,合同能源管理得以迅速发展,已成为大中型企业实行节能管理的重要措施及手段,也是企业实现绿色发展采用的重要模式。油气田开发企业作为资源生产企业,在勘探、开发、生产过程中需要消耗大量能源资源,通过分析其... 随着绿色生产理念的推广,合同能源管理得以迅速发展,已成为大中型企业实行节能管理的重要措施及手段,也是企业实现绿色发展采用的重要模式。油气田开发企业作为资源生产企业,在勘探、开发、生产过程中需要消耗大量能源资源,通过分析其实施合同能源管理的优点和存在的问题,以及合同能源管理模式的适用性,可积极探索适合油气田开发企业的能源合同管理模式,以实现油气田开发企业节能降耗和绿色发展。 展开更多
关键词 油气田开发企业 合同能源管理 应用模式 绿色发展
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油气田开发企业执行《油气储存企业紧急切断系统基本要求(试行)》的认识及建议 被引量:1
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作者 苗文成 赵飞 +3 位作者 牟永春 杨莉娜 郝晓东 苑井玉 《油气田地面工程》 2022年第10期76-80,共5页
油气田开发企业所辖站库是我国石油天然气的主要集散、处理、临时储运空间,也是石油天然气供应和深加工的主要载体。随着油气田开发企业站库的逐年增多,从标准规范、专业技术、运行管理等角度反映出的问题也很多。为体现新规范、新要求... 油气田开发企业所辖站库是我国石油天然气的主要集散、处理、临时储运空间,也是石油天然气供应和深加工的主要载体。随着油气田开发企业站库的逐年增多,从标准规范、专业技术、运行管理等角度反映出的问题也很多。为体现新规范、新要求对油气田开发企业所辖站库的不适用性,对照国家应急管理部下发《油气储存企业紧急切断系统基本要求(试行)》《大型油气储存基地安全风险评估指南》《陆上石油天然气井场/站场安全风险分级评估细则》的适用对象及技术要求,明确《油气储存企业紧急切断系统基本要求(试行)》适用的具体对象,剖析油气储存企业紧急切断系统按照新要求整改存在的主要问题,结合企业自身特点,对技术要求提出建议,以确保油气田开发企业能够切实保障站库本质安全、提高运行管理水平。 展开更多
关键词 油气田开发企业 油气储存企业 紧急切断阀 隐患整改 安全防控
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国有油气田开发企业档案管理的现状分析研究
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作者 陈英霞 《延安职业技术学院学报》 2013年第4期163-164,共2页
国有油气田开发企业在国家经济建设中发挥着举足轻重的重用,为社会主义生产建设、国计民生乃至国家安全方面做出了巨大贡献。可是在档案管理工作上虽有长足的进步,但也存在着工作人员素质提升慢,领导重视程度不够等现象,存在着大而分散... 国有油气田开发企业在国家经济建设中发挥着举足轻重的重用,为社会主义生产建设、国计民生乃至国家安全方面做出了巨大贡献。可是在档案管理工作上虽有长足的进步,但也存在着工作人员素质提升慢,领导重视程度不够等现象,存在着大而分散,生产、技术、人事、劳资、安全诸多部门各自为阵的现象。档案统一综合管理势在必行。这也需要引起重视,加大投入,培训和引进人才,提高档案管理的信息化水平,走数字化建设的路子,充分实现统一管理、资源共享的目标,为企业服务和发展发挥更好的作用。 展开更多
关键词 油气田开发企业 档案管理 现状 研究
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《企业突发环境事件风险分级方法》在油气田开发企业中的应用
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作者 符东东 陈斌 《山东化工》 CAS 2020年第9期252-253,256,共3页
《企业突发环境事件风险分级方法》(HJ 941-2018)奠定了企业突发环境事件风险评估的基础。但该方法在油气田开发企业中并不完全适用,本文以油气集输管道突发环境事件风险分级为例,根据其运营特点,在风险物质数量与临界量比值(Q)、环境... 《企业突发环境事件风险分级方法》(HJ 941-2018)奠定了企业突发环境事件风险评估的基础。但该方法在油气田开发企业中并不完全适用,本文以油气集输管道突发环境事件风险分级为例,根据其运营特点,在风险物质数量与临界量比值(Q)、环境风险受体敏感程度(E)、生产工艺过程与环境风险控制水平(M)三方面进行分析,并提出了具体调整建议,以期提升该文件在集输管道环境风险分级的适用性,为油气田企业环境风险评估提供技术支撑。 展开更多
关键词 风险分级 集输管道 油气田开发企业
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大型气田生产经营一体化管理体系的构建与实践 被引量:1
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作者 吴正 张力军 蒋敏 《现代企业》 2021年第1期7-8,共2页
今年在新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌双重影响下,给各油气田开发企业的生产建设和经营效益带来了严峻挑战,如何应对低油价挑战、保持生产经营平稳运行是对各油气田开发企业的一大考验。本文主要以长庆油田鄂尔多斯盆地大气田的开发... 今年在新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌双重影响下,给各油气田开发企业的生产建设和经营效益带来了严峻挑战,如何应对低油价挑战、保持生产经营平稳运行是对各油气田开发企业的一大考验。本文主要以长庆油田鄂尔多斯盆地大气田的开发实践为对象,通过研究构建大型气田生产经营一体化的管理体系,在低油价下实现大型气田的高效开发的路径,为相关企业提供一定经验借鉴。 展开更多
关键词 生产经营一体化 低油价 油气田开发企业 国际油价 大型气田 管理体系 建设和经营 双重影响
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