油气田管道和站场建设期完整性管理研究与应用

完整性管理的核心思想是防患于未然,它是一种全生命周期的管理方式且源于设计,油气田管道和站场应在设计阶段和施工阶段引入完整性管理理念,并按照完整性管理工作的要求,开展管道和站场的设计和施工工作。以建设期为着力点,阐述油气田管道和站场建设期“五专”完整性管理模式的研究及应用,将风险管控关口前移,由“被动应对”向“主动预防”的根本转变,最终实现油气田管道和站场风险受控、安全运行、降本增效的目标。在简要介绍“五专”管理模式的基础上,详细论述了完整性管理设计专章、专项方案、专项质量监督、专项检查、专项验收等内容,最后对油气田管道和站场建设期完整性管理的发展前景进行了展望。

油气田管道和站场完整性管理体系与QHSE管理体系整合探讨

为了避免油气田管道和站场完整性管理体系与QHSE管理体系并行存在的问题,基于2大体系特点和优势,通过多维度对比分析法阐述2体系整合的必要性和可行性,探索形成了一套“122345”完整性管理体系与QHSE管理体系的整合思路,研究了体系整合实施路径和方法,并提出了促使2大体系进行有机整合的建议。