油气管道公司用电成本优化控制策略研究

用电成本控制的研究对油气管道公司具有重要意义。油气管道公司控制电费成本需着重解决以下两个问题:第一,哪些因素导致用电成本偏高?第二,如何充分合理运用现有的电价政策,有效实施用电成本控制策略?为解决这两个问题,首先需要分析油气管道公司用电成本现状及问题;然后重点要对油气管道公司用电成本的优化控制策略进行研究。从油气管道公司内部看,油气管道公司的用电成本主要分为三个部分:基本电费、电度电费及力调电费。目前这三部分用电成本都存在优化控制的可能性。大量的实地调研及数据分析结果显示,合理设计供电容量,合理选择基本电价计费方式;及时申请基本电费计费方式的变更,减少基本电费的支出;及时申请减容或暂停,减少基本电费和力调电费的支出以及积极申请大用户直接交易等,可以明显降低油气管道企业用电成本。

国外管道运营服务公司的组织与管理

20世纪60年代以来,世界上输油气管道工业发展迅速,世界油气管道建设与日俱增,管道输送里程不断延长.在北美、前苏联、西欧、中东等地,都拥有稠密的输送管网,输送介质有原油、天然气、成品油、LNG、化学品及煤炭等.管道运输在石油工业中起着越来越重要的作用,已经成为相对独立的运输行业.与中国的长距离输油气管道相比,国外管道公司其发展历史较长,运营管理的经验丰富,拥有独特的组织形式及经营管理方式.如美国的Chevron管道公司、BP管道公司、Equilon管道公司、俄罗斯石油运输股份公司等拥有的管道及经营业绩都在世界上名列前茅.

西部管道公司技术改造投资效率评价及优化建议

随着中国管道建设高潮结束,油气管道公司新建项目逐渐减少,对合理控制管道技术改造(简称技改)投资规模、提高资金利用效率提出了更高要求。构建油气管道公司投资效率评价数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)模型,以国家管网集团西部管道公司运营实例为基础,从管道利润、能耗、成本3方面对管道技改投资效率进行评价,分析技改投资规模与结构对投资效率的影响,并提出了技改投资的优化建议。研究结果表明:技改投资效率与单位周转量技改投资、技改投资占折旧及摊销比例均呈负相关关系,管道投资效率越高,对单位周转量技改投资、技改投资占折旧及摊销比例两项投资规模指标的变动越敏感;该公司高投资效率管道技改投资重点应为新建项目,低投资效率管道技改投资重点则应为更新改造项目与安全隐患治理项目。研究成果可为油气管道公司投资规划方案制定以及技改投资规模与结构优化提供理论参考。(图6,表3,参25)