油气集输联合站管理思路与方法探析

首先,本文对地面工程建设规划进行了说明和分析,既指出这一工作中存在地面工程建设缺乏整体规划、对风险预测评估不够的问题,也提出了应对措施,包括制定完善的工程规划纲要、加强风险预测及评估机制、积极引进先进设备及完善监督机制;又着重分析了油气集输站场管理环节,这一环节的重点问题在于系统效率不高,同时又提出通过提高系统效率来使这一问题得到解决。

她,不是在解决问题就是在解决问题的路上——记中石化胜利油田现河采油厂油气集输管理中心高级技师张春荣

张春荣是中国石化胜利油田分公司现河采油厂油气集输管理中心的高级技师、中国石化技能大师、齐鲁首席技师。作为一名一线技术工人,张春荣自参加工作以来,就把为企业高质量发展作贡献作为自己不懈的追求。29年来,她凭着一颗持之以恒的匠心.

试论油气集输联合站管理思路与方法

油气集输联合站是把各单井的油气进行初步处理后,向炼油厂等单位输送的一种转油站,是油田原油集输和处理的中枢。而油汽集输系统是油气集输联合站管理环节的的重要措施。目前的油田开发管理系统效率日益低下,设备日益老化,安全隐患显现,直接影响到了油气开发的水平和效益。因此,构建合理的油气集输联合站的管理模式势在必行,本文将主要通过油气开发与管理过程中的地面工程建设规划、地面工程项目管理以及油气集输站场管理三个方面来解析新型的管理模式。