油田企业员工思想政治工作管理中常见的问题和对策

企业思想政治工作中最为重要的一项内容就是员工的政治教育。现阶段随着企业深化改革的进行,职工思想也存在多元化,在这种形势下,要把加强思想政治教育放在首位。管理对于企业来说代表的不仅仅是生产力,它更是一门艺术,值得探索和钻研,是一个企业想要永恒发展的主题。我国著名的科学家钱学森曾说过,在结合我国国情的情况下,应该采用""三分科技,七分管理"的模式,这充分表明了管理的重要性。

油田企业员工EAP管理实践与思考

江苏油田根据自身企业发展阶段员工心理呈现的问题和特点,2018年开启并全力推进了“心能量-EAP”行动计划,取得了可喜的成绩,在让员工满意、领导放心的同时,锻炼培养了一支EAP骨干人才队伍。同时,根据目前EAP工作推进中依然存在的问题,提出了具体的强化措施。

加强对员工人文关怀和心理疏导的意义与策略分析

随着时代的不断发展和进步,油田企业“加强和改进思想政治工作,要注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系。”这句话成为引导油田企业工会建设思想政治工作的重要政治指向。油田企业要重视对员工进行疏导,及时了解员工内心情况,时刻掌握员工心理健康状况,将改善员工心理状态作为一项主要主要工作内容,油田企业要开展专门开导员工心理的服务,发现员工心理不良时要及时帮助员工解决,防止酿成事故。文章从加强员工人文关怀与心理疏导角度出发进行分析与研究,最终提出商讨策略。