构建针对油田行业的低成本战略管理会计体系研究

随着国家对能源行业的大力支持和油价的不断上涨,油田行业面临着新的发展机遇,但同时也存在着低效、高耗等问题,如何实现低成本生产成为了油田行业的重要任务。本文旨在构建管理会计体系,以支撑油田低成本战略的实施,在理论上对管理会计体系的应用进行深入探讨,在实践上提出具体的管理会计体系支撑低成本战略的措施,为油田行业的可持续发展提供借鉴。

坪北油田推行“低成本”战略的探索与实践

坪北油田开发14年来一直推行"低成本"战略,通过开发管理精准化、工程管理简约化、项目管理市场化、成本管理节约化,独创了具有坪北特色的管理模式,不仅为长庆油田乃至中石油树立了合作开发典范,而且走出了一条有特色的低渗透油田开发之路。