国外油气勘探技术服务的商业架构

石油工业的发展极大地得益于新技术的引人和应用，关注和了解国外新技术从研发到推广应用的商业化过程，对于国内石油企业当前所关心的改革和发展，特别是调整和完善技术研发体系，进人和占领国际技术服务市场具有一定的现实意义。据业内有关专家分析，油气勘探技术的商业化过程具有以下几个特点。

吐哈钻采院中标中油集团公司重大科研项目

在中国石油集团公司科技发展部组织的重点科研项目招标中，吐哈钻采院以雄厚的技术研发实力竞标成功，成为担当“提高深井硬地层钻井速度技术研究”项目难题攻关及现场试验重任的牵头组织单位和主体科技力量。这足继去年承担集团公司重大科研项目“利用空气钻井提高玉门青西地区钻进速度研究”并取得重大突破之后，吐哈钻采院又一次获得的集团公司重大科研项目。

新型养护剂的研究及推广

根据国内外建筑中养护剂的使用情况,经过多次配方试验,最终研制出新型养护剂—YJ。该剂经现场试验,具有用量少、施工简单、无毒无害及良好的保水性能等特点。基本上能够满足引水工程部分标段的施工需要,同时也为克拉玛依填补了这方面的空白。

提升节能质量，加快建设资源节约型企业

近期为全方位推进能源、原材料、水、土地等资源节约和综合利用工作,推动循环经济发展,吐哈油田分公司节能节水工作实现了由创建节能节水型企业向全面组织开展资源节约活动阶段的延伸、扩展和转移。全公司各单位,特别是宣传部门组织开展了形式多样的宣传活动,强化了全员节能的思想意识和观念。当然,企业在推行资源节约进程中,不断强化员工的节约思想和意识显得非常重要,同时,还应在不断完善制度,强化职业技能培训,加强技术改进和改造,提高管理水平和加大执法监督服务质量上下大力气。

用“供应链”链接勘探市场

随着石油石化行业重组改制、主辅分离,原来隶属于各大油田的一些勘探施工单位从油田分离出去,各自成为自负盈亏的独立企业,按照市场规律去运行。这无疑加速了我国石油企业改革的步伐。但由于油气勘探工作长期处于计划经济体制下,面对放开的勘探市场,许多油田企业不论是在管理上还是在经营上都显得力不从心,暴露出诸多的问题,这些问题对于我国刚刚兴起的油田勘探市场的健康发展是非常不利的。因此,必须采取全新的管理思想和管理模式,对油田勘探市场予以改造和提升。

干好世纪工程 谱写时代辉煌——辽油一建创建西气东输精品工程纪实

中外瞩目的西气东输管道工程，是国家实施西部大开发战略的标志性工程，西起新疆轮南，东至上海白鹤镇，直径1016毫米管道4200公里，其口径之大、技术之新、等级之高，都是我国管道建设史上前所未有的。我公司2002年中标承揽安徽境内第22标段136.78公里和山西境内第17标段19.9公里管道施工任务，需穿越公路、……

“胜利”尖兵 冲浪大市场

历经30年的风雨,攻破多重地质难题,胜利物探公司立足国内、冲浪国际、闯出一条“从胜利走向胜利”的企业发展新路。