试分析加强油田机关后勤管理的方法

随着国民经济的快速发展,油田资源紧张、勘探开发难度加大等困难日益突显。油田机关的经济地位、产业特点及其管理现状,决定了后勤管理是油田机关适应新体制、新机制和市场经济发展要求的长效管理方法。本文就目前我国油田机关后勤管理存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨,希望对提高油田机关后勤管理具有一定的积极作用。

关于油田机关职能处室综合部门行政管理工作探讨

油田机关职能处室综合部门是石油企业中枢部门,行政管理则是油田机关职能综合部门的核心工作,能够为企业起到决策、运营等功能保障。现阶段油田工作较为繁杂,为使油田能够更好的运营,需要对油田机关职能处室综合部门行政管理工作进行研究,根据当前社会形势,制定改进方案,提升油田机关职能处室综合部门管理能力,运营效率,使油田更好的发展。

油田企业机关干部人才“三优三化”能力素质培养的思考与探讨

油田企业机关(以下简称“油田机关”)是中国石化上游板块各油田的枢纽,迫切需要培养一批高素质专业化干部人才队伍。各油田高度重视机关干部人才培养工作,均已建设形成了较为成熟的机关队伍体系,但依然存在队伍结构、能力素质等问题,一定程度上限制了机关职能作用发挥。针对存在的问题,本文从全链条培养的角度,创新提出构建机关干部人才“三优三化”特色培养模式,为广大油田机关进一步做好干部人才培养工作提供了有益指引参考。