油田物资采购中价格管理的优化方案探索

在当前的经济发展水平下,物资采购对于各个企业来说,都是非常重要的一项工作,尤其是油田企业中,物资的采购数量和价格往往都比较高,因此更需要对物资采购中的价格管理做出优化的方案,通过大量的文献资料和个人经验,对于油田物资采购中存在的价格管理问题进行全面的分析,并给出一定的具体解决措施,目的是促进油田物资采购中价格管理的方式和方法更为有效,推动价格管理措施的完善,并进一步推动油田企业价格管理的不断发展。

电子商务在长庆油田物资采购中的应用

本文首先分析了传统管理体制下油田物资采购管理的缺陷,并简要概述了电子商务的基本概念及物资采购管理的规范模式,从而根据实际情况,论述了电子商务在油田物资采购管理中的具体运用以及所具有的优势。

关于油田物资采购的价格管理分析

油田物资采购的价格具体管理方式对企业的生产运营有着重要的影响。在对油田物资采购的价格管理上要以科学的管理理念探索更好的管理模式。

油田物资采购价格管理对策探析

油田物资物资采购价格管理在企业经营管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济的高速发展，国家油田企业推行了新的运营管理模式，促进了企业经济效益的提高。就目前形式而言，油田企业管理理念也得到了更新，一些企业以精细化管理理念为指导思想提高了企业内部的管理效率。因此在油田物资采购价格管理中也要以精细化管理理念为指导，采取科学有效的措施，实现油田物资采购价格的精细化管理，笔者从简述油田物资采购价格管理的相关概念入手，探讨油田物资采购价格管理的模式和有效策略。

优化油田物资采购管理确保采购工作质量研究

石油资源是我国主要应用的能源之一,油田企业的发展直接影响石油的开采,石油的运输,石油能源的正常应用,社会相关产业的正常运作,而油田物资采购管理能够直接控制油田企业的运行成本,推动油田企业的进一步优化发展。本文主要研究的内容为优化油田物资采购管理确保采购工作质量的方法对策。

油田工程物资采购实施品类管理探析

品类管理是采购管理中最大化企业资源的重要战略手段,本文在充分分析工程项目实际情况的基础上,从宏观角度探析油田物资采购品类管理的几个方向并给出相关建议。

浅议油田海外工程项目物资的集中采购

对于油田海外工程项目来说,物资采购的作用非常重大。因此,在采购物资时,油田企业当中的相关部门必须做好协调采购工作,以降低物资采购成本,高质高效交付货物。本文分析了油田企业海外项目物资采购存在的问题,提出了运用集中采购对采购管理系统的完善措施。

物资采购管理系统的设计与开发策略研究

本文主要针对石油系统物资采购管理系统的设计以及开发进行研究,首先对石油系统物资采购管理的主要内容进行了解,在此基础上结合自身单位实际情况设计完善的油田物资采购管理系统,从而真正有效地将其特点和优势展现出来,为油田企业物资采购工作顺利开展和油田生产稳定发展提供坚实的基础。

“检测报告”无忌 “恢恢法网”无情

从一名勤学上进、很有发展前途的干部，发展到为哥们义气，弄虚作假，铸成大错。胡剑国在案发后清醒时仰天长叹：“我真是脑子进了水，现在我连死的心都有。”