基于SEC储量价值分级分类的油藏经营管理模式构建

SEC储量是反映油气勘探开发企业生产经营水平、可持续发展能力的综合指标。油藏经营管理紧紧抓住SEC储量价值提升,聚焦提质增效升级,强化价值引领,构建SEC储量价值分级分类管理模式,全面落实油藏经营主体责任。依据SEC准则和评估方法,建立了SEC储量价值评估模型,细化单因素、多因素分析,掌握储量价值提升规律;以储量价值因素分析为抓手,按照公司层、管理区、注采站各层级的职责范围、主导能力,建立了分层级管理模式,指导开发管理与生产经营;配套了SEC储量价值管理体系运行机制,将开发生产决策与对经营状况的影响紧密结合。实现了业财深度融合,开发指标得到提升,成本结构得到优化,油藏经营能力提升。

基于油藏经营管理的市场管理共享中心构建

当前油田企业全力推进全面高质量发展,合规经营、风险管控标准更加规范严格,这对市场管理工作提出了更高的要求。但油田现行管理模式存在业务分散、过程监管不到位等问题,影响高质量发展建设。本文以西北油田采油二厂为例,提出构建市场管理共享中心、优化运行组织模式、强化风险防控等改进措施。

现代油藏经营管理系统:研究述评

在油藏经营管理理论基础上,讨论了现代油藏经营管理运作程序,对现代油藏经营管理系统的概念、结构、设计原则进行了介绍,并且建立了新的经济评价模式,对其应用价值进行了探讨。研究表明:现代油藏经营管理是提高我国油田开发技术水平和管理水平的有效途径。

现代油藏经营管理

“油藏经营管理”近年来已成为油田开发研究的热点和当今国际石油界最流行用语之一 ,油藏经营管理模式亦成为国外油公司高效开发油气田的基本模式。综述了现代油藏经营管理的概念、形成与发展 ,分析了影响油藏经营管理的主要因素及现代油藏经营管理的组织机构、工作模式及运作程序 ,简要介绍了基于现代油藏经营管理理念和模式 ,结合我国油田开发管理在CNPC勘探开发数据库基础上 ,由西南石油学院开发研制的现代油藏经营管理软件 。

油藏经营管理综合评价的层次分析方法

经过多年的实践,油藏经营管理已成为油公司高效开发油田的基本模式。针对油藏参数繁多、指标复杂,既有定性分析,也有定量分析,一般的规划方法难于适用油藏经营管理,采用层次分析方法研究了油藏经营管理的综合评价问题。在建立油藏经营管理的综合评价指标体系基础上,使用层次分析法建立了油藏经营管理综合评价模型,确定模型中各指标参数的权重,使用单因素评判法对方案中指标规范化,由此作出最优的油藏经营管理的决策。实例分析表明,层次分析法能够快速、简捷、有效地解决油藏经营管理的综合评价问题。

未开发低品位油藏经营模式理论及其应用

针对经营未开发低品位油藏可解决中国石油的供需矛盾,借鉴高品位油藏经营的思想,综合应用投入产出分析、风险分析、因子分析、关联分析、综合效益分析、敏感性分析、优惠政策效益分析及现金流法、风险投资决策方法及油田优化决策方法,系统地研究了最佳经营未开发低品位油藏的思路和方法。参照石油行业对高品位油藏的经济评价依据和项目的经济可行性,提出了未开发低品位油藏经营效益的评价新标准;设计了合理、持续有效地经营该类油藏的模式方案;形成了油田企业经营未开发低品位油藏所采用的经营方式和享受的开发优惠政策的经营模式新理论。实例研究表明,该方法能够为油田企业制定经营未开发低品位油藏的最佳模式提供理论依据。

油藏经营管理系统设计

油藏经营管理是一个复杂的系统工程 ,需要有一套满足油藏经营管理思路的软件系统作为技术保证。在进行系统设计时 ,应体现油藏经营管理协同化的思想 ,通过各专业子系统一体化的软件设计 ,实现地质 工程 经济协同化方法进行油藏经营管理。对油藏经营管理系统的设计原则、系统结构、数据流结构进行了介绍 ,整个系统划分为地质信息集成、开发信息集成、油藏工程计算、开发动态管理、经济评价、实时监控、数据管理维护等七大子系统 。

油田企业管理新模式:基层油藏经营管理

油藏经营管理的内涵是以具体油田或区块为对象,以油藏管理部门为核心,组织物探、地质、油藏工程、采油工程、采油工艺、地面建设、经济分析等人员成立多学科协同工作组,建立起多学科综合协作的工作方式,通过综合研究与决策,在最大限度地减少投资和生产成本的同时,优化资本运营和资产管理,提高采油速度和采收率,从油藏开发中获得最大经济效益。基于行业特性和管理现状,油田企业在当前应将管理创新的立足点和突破口下沉到采油矿(队),建立起基层油藏经营管理新模式。文章对基层油藏经营管理的基本理论进行了探讨,并结合胜利油田有限公司的情况,简要分析了油藏经营管理探索中存在的问题,提出了基层油藏经营管理的基本模式和思路。

油藏经营管理中的系统性研究

油气田开发技术难度日益增大,各油气公司纷纷把公司的运营重点转为向管理要效益。针对油藏经营管理受到国内外油气田开发工程师的广泛关注,但缺乏一套行之有效的绩效考核方法的实际,将现代企业方法与油藏经营管理理论相结合,建立了包括财务、增长、流程、学习/发展等4方面的平衡计分卡,详细描述了其应用方法。研究认为:平衡计分卡可以使油藏管理单元在经营目标的设定全面细致,还可以通过目标考核保证管理单元的正确发展方向。

油藏经营管理过程的监控与评价

现代油藏经营管理方法的应用为油田开发生产带来巨大的经济效益和社会效益。油田动态监控是油藏经营管理中重要环节之一 ,它贯穿于油藏经营管理整个过程 ,及时合理地动态监测和评价能提高对油藏的认识 ,对油藏经营管理目标实现有着重要意义。详细介绍了循环油藏管理模式、过程监控和评价在油藏经营管理中的重要作用、油藏动态监控和评价包含的内容及作好监测和评价所需的技术支持、未来发展趋势。

油藏经营中的经济评价模式和方法

现代油藏经营管理是一种新兴高效的管理模式 ,强调地质 工程 经济评价的协同化 ,通过多学科相互配合 ,完成优化经营策略。在这种模式下 ,经济评价成为整个经营管理系统不可缺少的一部分 ,为优化油田开发方案 ,提高经济效益 ,确保投资风险提供了决策依据。深入分析了传统经济评价模式的缺陷 ,依照现代油藏经营管理思想 ,建立了与之相适应的、新的经济评价模式。并在此基础上 ,确立了油藏经营中的经济评价方法。

油藏经营项目风险管理问题探析

在油藏经营项目中,为降低风险,减少损失,获得最大投资效益,需要进行科学的风险管理。根据油藏经营项目的特点,确立了油藏经营项目风险管理的基本概念,设计了油藏经营项目风险管理的基本流程,并初步分析了油藏经营项目风险管理人员的设置问题。

ERP系统中建立油藏经营评价体系初探

油藏经营评价是推行油藏经营管理的基础性工作。在ERP系统中构建一套系统完整的评价体系,实现以ERP系统为平台,对于进一步贯彻油藏经营理念、深化油藏经营管理的应用具有重要意义。文章探讨了在ERP系统中建立油藏经营评价体系的相关问题。

现代油藏经营管理中几个具体问题的探讨

现代油藏经营管理是国外油公司高效开发油气田的基本模式 ,且已成为我国油田企业的主要经营策略。文章着眼于我国与国外存在的差距 ,探讨了现代油藏经营管理中的人力资源管理、技术管理和经济评价等具体问题。

石油企业油藏经营管理的理论及方法探讨

通过系统分析国外油藏经营管理的内涵、基本特点、主要做法和最新进展,对比指出了中国石油企业推行油藏经营管理的有利条件;结合中国石油企业的实际情况,探讨了中国石油企业实行油藏经营管理的主要方法。中国石油企业应重点把握油气储量评估、储量资产经营、老油田精细管理和油气资本运营等重要环节,通过采用新的体制和机制,努力降低储量开采成本,达到资源利用和经济效益最大化的目的。

油藏经营人力资源管理

随着油藏经营管理组织结构的扁平化、网络化、数据信息共享普遍化的逐步深入 ,组建一支具有活力的多专业学科团组是油藏经营人力资源管理的基本模式和实现地质 工程 经济评价协同化管理的精髓。成功的油藏经营管理取决于团组成员间的不断交流和交互作用。对协同化工作团组的管理及经济价值进行了讨论 。

油藏经营战略的油藏经营效益评价体系构建及应用

油藏经营战略有利于优化资源配置、降低成本和提高油田企业经济效益,实现油田企业全面、协调和可持续发展。本文以油藏经营战略对油田企业效益评价要求为起点,通过效益评价理论在油田企业应用现状的分析,阐述了基于油藏经营战略的油藏经营效益评价体系的构建思路,并就其应用提出了相应的观点,为采油厂完善经营效益评价提供了一种新的思路与方法。

油藏经营项目风险分析

在油藏经营管理中 ,为降低风险成本 ,获得最大投资效益 ,需要进行风险分析。项目风险分析在整个油藏经营管理中占有非常重要的地位。根据油气勘探开发的特点 ,介绍了油藏经营项目中存在的风险。从风险分析的角度出发 ,指出了正确进行风险估计是油藏经营项目风险分析的关键 ,并提出了用于风险辨识和风险估计的方法。在具体建立风险分析的模型时 ,列举了三种典型的方法 :期望值法 ,Monte Carlo模拟法和风险影响图法 。

油藏经营管理模式探讨

以产量为中心的油藏管理模式还在影响着一部分油田企业的经营管理。实现油藏管理向油藏经营管理的跨越,就是从管产量到管资产、从生产型向经营型的转变。以效益最大化为前提,探讨油藏经营的管理模式、运行目标和指标体系,剖析油藏经营管理的两个关键节点——单井效益评价和项目经济评价。以A油田B采油厂为例,分析了以产量为中心的油藏管理与以效益为中心的油藏经营管理模式的区别,验证了油藏经营管理模式的实用性。营造全员油藏经营管理理念,创建油藏经营管理数据库,制定油藏经营管理规章制度,是油藏经营管理的保障措施。油藏经营管理实现了管理理念和经营方式的变革,对全面提升油气田企业经营管理水平和企业经济效益具有重要指导意义。

低品位油藏经营风险评价模型及其应用

针对目前低品位油藏开发难度大、开发及经营风险不确定等实际情况,在定义低品位油藏的基础上,定量分析了低品位油藏经营风险,并进一步对开发指标影响因素进行了研究,确定各个影响因素所服从的分布特征及对开发指标影响的程度;通过引进概率分析法,结合低品位油藏开发风险与其他经营风险情况,建立了低品位油藏经营风险评价一般化模型;将该模型应用到低品位油田开发实际中,对低品位油藏开发风险及其他经营风险进行定量评价分析研究并求解该模型,取得了好的评价结果,为降低低品位油藏的经营风险提供了理论支撑。